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中國企業培訓講師
新時代?企業轉型升級與經營管理創新
 
講師:王漢(han)明(ming) 瀏覽次數(shu):2555

課程描述INTRODUCTION

企(qi)業轉(zhuan)型(xing)創新與(yu)運(yun)營發展(zhan)變革

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:王(wang)漢明    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一、本課程適合對象:
本課程特別適合高校總裁班、企業家論壇、政府協會組織的企業會議、企業家培訓班、行業協會年會,即參會對象以企業家和經濟部門領導為主的培訓會議。
參加過本課程的企業家和經濟部門領導干部有近萬人,中共金華市委組織部、金華市經濟和信息化委員會、金華市經濟開發區管委會、合肥工業大學繼續教育學院、象山縣人力資源和社會保障局、東陽市經濟和信息化局、永康市經濟和信息化局、滎陽市*眾創空間等單位均邀請并多次邀請王漢明老師講授本課程。
 東陽(yang)市委辦副主任賈(jia)新(xin)民(min):親自聽過王漢明老(lao)師的(de)《企(qi)業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)與管(guan)理(li)創新(xin)》課程(cheng),王老(lao)師對民(min)營(ying)企(qi)業的(de)現狀了解透(tou)徹,實踐(jian)經(jing)驗豐富(fu),課程(cheng)中提出(chu)的(de)觀點和思路新(xin)穎,是企(qi)業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)的(de)良師益友。

二、課程基本說明:
1、授課時間:半天/一天均可(3-6小時)
2、課程內容:附后(可根據企業需求和地區特點調整授課重點)
3、老師簡介:附后
4、適合人數:可小班授課,可千人演講,確保授課氛圍*!
5、授課風格:全程實戰案例授課,摒棄一切說教、灌輸、填壓式風格!
所有內容均屬獨創,觀點標新立異,拒絕抄襲式授課模式!
高效率高水平授課,課程充滿智慧和創新,風格活躍、幽默、內涵豐富!
確保學員全程不走(zou)神!演講(jiang)流暢,互(hu)動適宜,確保會場氛圍(wei)熱(re)烈!

三、課程背景介紹
中國經濟發展正處在新時代的大背景大周期下。說未來,總是充滿挑戰和迷惘,提出和定義新時代,卻讓未來充滿希望和想象。*提出供給側結構性改革、創新、高質量發展、一帶一路等一系列領先思想和精神,為企業轉型升級與再發展提出了極具實踐指導意義的思路和方法。
新的國內經濟社會宏觀環境和政策,新的*、中歐、中亞貿易關系和潛在的矛盾,必將在中國經濟繼續崛起的大道上,深刻影響企業的微觀經營狀況,如何應對同樣與企業發展息息相關。
新時代意味著新的需求和新的市場表現,不能適應和緊跟需求變化、社會變化、市場變化、政策變化,企業即有可能遇到各種挑戰。時代變化是永恒的主題......
如何創新?如何轉型?如何升級?如何理解政策?如何觀察市場?經濟未來如何判斷?*貿易戰走勢判斷?司空見慣的經濟風波如何應對?成本上漲怎么辦?經濟支柱制造業為何突然變成了“傳統制造業”?經營企業越來越累?人力資本辦成了人力成本?
怎么辦?企業家要用新市場思維和經營智慧,才能確保企業穿越時代和市場的巨變,“危”還是“機”,最終考驗的是企業和企業家的能力。不能用過去的思維和經驗去贏取未來的市場,如何轉型升級與創新是擺在企業家面前的首要問題!
本課(ke)程(cheng)是王漢明老師(shi)基(ji)于對民(min)營(ying)企業(ye)(ye)經營(ying)、戰(zhan)(zhan)略、管理、營(ying)銷、人才、制度、技(ji)術狀(zhuang)況(kuang)、風險、資本運作、企業(ye)(ye)家(jia)思維(wei)模式等因素的深(shen)入了解(jie)和(he)研究(jiu)設計(ji)的一門課(ke)程(cheng)。同(tong)時兼(jian)融當前新常態(tai)下(xia)智能經濟、大數據、機器換人、市場趨勢、消費(fei)升級、供給側改革、貿易戰(zhan)(zhan)等現象和(he)政(zheng)策特點,系統闡述民(min)營(ying)經濟和(he)企業(ye)(ye)存(cun)在的問題,并提(ti)出(chu)諸多解(jie)決方案!


四、課程大綱:
第一講:用全新視角,解讀中國經濟與中國市場
1、經濟學家為何成了算命先生?還算不準?
2、中國企業家都是被嚇大的!
3、中國經濟未來整體充滿希望和想象!
4、中國經濟沒有崩盤和垮塌的可能!
5、不相信未來的人,就不適合做企業家!
7、東方價值觀與西方價值觀的區別!
8、多拼命、少算命,中國市場比你想象的大!
9、回歸實體經濟:你生產文物,政府怎么保護?
10、成本上漲是不可避免的!經濟風波還將司空見慣
11、市場(chang)需求(qiu)如何分析?


第二講:做市場:加油才能上坡!苦進樂慎!
1、市場不好做?怪誰?怪市場?
2、市場不好,怎么辦?市場好,怎么辦?
3、不能依靠救市,不能等待經濟回暖
4、做營銷是做市場!不是判斷市場!
6、是中國的經營環境越來越差?還是你的經營思路越來越差!
7、等待經濟回暖是偽命題;
8、崩盤的(de)是你的(de)思維(wei)!挑(tiao)戰(zhan)是經濟的(de)常態!

第三講:*貿易戰與企業發展的關系
1、*近70年的博弈與歷史問題
2、你信奉的一切都在失靈
3、*經濟狀況分析
4、中國與世界的關系很重要
5、*與世界的關系很重要
6、*關系未來不那么重要了!
7、*和中國將各自解決世界一部分問題!
8、沒有什么是永遠正確的,包括*政治體制
9、貿易戰最終會如何演變
10、貿易戰的競爭是外交關系的競爭!是體制的競爭
11、14億中國人的消費(fei)潛力剛剛釋放

第四講:轉型升級與改革:感知時代的變化,高質量發展如何實踐
1、誰是供給側?什么是高質量發展?
2、要扭轉造次品用精品的消費現狀,
3、中國人對高質量產品的需求潛力巨大
4、工匠精神-工匠企業-工匠產品
5、戰略不是現在思考未來做什么,而是思考現在做什么才有未來;
6、要有改變觀念的觀念,要有改變思維的思維
7、產品外觀、性格的變化,客戶審美的變化
8、產品功能的變化、智能化趨勢的變化
9、市場對品質細節、服務需求的變化
10、市場對廣告和營銷認知的變化溝
11、你喜歡的是客戶喜歡的嗎?不要批評市場!
12、未來商業趨勢的解析
13、不敗的原則是堅持消費者意識,不是企業的意志
14、業績下滑的時候,提升銷售技巧已經晚了
15、國內企業不升級,產品需求外溢!
16、服務不升級,就會有人跨界打劫
17、企業:上一代(dai)、這一代(dai)、下一代(dai)

第五講:企業轉型升級與創新的關鍵:如何提高企業的附加值?
1、高層要善于看懂企業的潛在問題
2、領導第一要務,化解潛在問題
3、不要在問題中解決問題!要將問題上升一個層次去解決!
4、企業三大核心領域:經營、技術、管理
5、企業的主要任務:獲取附加值
6、如何觀察和看待一家企業?
7、中國企業的潛在問題:附加值偏低!
8、中國經濟的潛在問題:附加值偏低!
9、制造業的綜合成本上漲且將進一步上漲是事實!
10、企業獲取高附加值的基本思路
11、同等質量比價格是三流經營思想
12、依靠什么來獲取高附加值?
13、附加值來源的微笑曲線
14、國家和各地區經濟政策分析
15、轉型升級,互聯網+:+什么,-什么
16、思考企業加強什么:品牌、技術、模式
17、如何加強品牌、如何加強技術、如何加強模式
18、模(mo)式、商(shang)業(ye)大數(shu)據基本認識與運用

第六講:創新不止是口號!企業創新的工具和具體做法實踐
1、經典理論的實踐:價值創新、價值分析、價值工程
2、完整產品的定義
3、企業的有價值和無價值行為分析
4、產品開發過程中的價值創新與價值工程
5、規模化的意義和運用
6、社會商品的創新分析
7、沒有創新的堅守是死守!

結(jie)語:總(zong)結(jie)和(he)課后(hou)提問。


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    參加課程:新時代?企業轉型升級與經營管理創新

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王漢明
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