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馬楠

馬楠

馬楠課程

法制經濟下國有投資項目造價合同協同管理及法律風險防范落地實戰

合同(tong)協同(tong)管(guan)理課程【培訓背景】隨著(zhu)國家經(jing)濟進入“新(xin)常態”,*決定利用加大(da)基(ji)礎設施投(tou)資作(zuo)為經(jing)濟增長的新(xin)引擎。在城鎮化和轉型升級(ji)兩大(da)對(dui)建(jian)筑(zhu)業利好的背景下,可以(yi)預(yu)見隨著(zhu)國家對(dui)基(ji)礎建(jian)設投(tou)

馬楠 2天 培訓時長

后清單時代政府投資項目全過程跟蹤評審中關鍵技術揭秘與案例分享

政府投資項(xiang)目課程(cheng)【課程(cheng)目標】破(po)解(jie):建設工(gong)程(cheng)造價(jia)全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)精細化(hua)管理(li)操(cao)作之道;指導(dao):從戰(zhan)略角度,指導(dao)企業構建全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)精細化(hua)管理(li)體(ti)系;方法(fa)(fa):提供標桿企業全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)精細化(hua)管理(li)的標準和(he)方法(fa)(fa),超級實戰(zhan),拿來即(ji)用(yong);實操(cao):大

馬楠 2天 培訓時長

嚴防死守——建設項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰

建(jian)設項目全過程(cheng)課程(cheng)【課程(cheng)背景】隨(sui)(sui)著(zhu)國(guo)家(jia)經濟(ji)進入“新(xin)(xin)常態(tai)”,*決定利用加大(da)基礎設施投資作為經濟(ji)增長(chang)的新(xin)(xin)引擎。在城鎮化和(he)轉型升級兩大(da)對建(jian)筑業利好的背景下,可以預見(jian)隨(sui)(sui)著(zhu)國(guo)家(jia)對基礎建(jian)設

馬楠 2天 培訓時長

新形勢下建筑施工企業三次經營中 工程造價全過程精細化管理關鍵環節與四大盈利工具操作實務

工(gong)程造(zao)價(jia)成(cheng)本(ben)課程【課程目標】破解:工(gong)程造(zao)價(jia)(成(cheng)本(ben))全(quan)過程精(jing)細化(hua)管(guan)理與控(kong)制操作之道(dao);指導:從戰略角度(du),幫助施工(gong)企業對全(quan)過程工(gong)程造(zao)價(jia)(成(cheng)本(ben))精(jing)細化(hua)管(guan)理進行(xing)規(gui)劃;方法:提供工(gong)程造(zao)價(jia)(成(cheng)本(ben))全(quan)過程成(cheng)本(ben)精(jing)細化(hua)控(kong)

馬楠(nan) 2天 培訓時長

工程項目管理及造價概預算人員培訓教學方案

施工(gong)企業管(guan)理課程一、指(zhi)導思(si)想(xiang)和目的(de)以(yi)深入(ru)學習實踐(jian)科學發展觀(guan)的(de)重要思(si)想(xiang)為指(zhi)導,以(yi)培養一支(zhi)專(zhuan)技術(shu)、會(hui)管(guan)理、善(shan)經營、懂法律、敢負(fu)責、通商務(wu),具(ju)有較高專(zhuan)業水平的(de)工(gong)程造價(預算(suan))人才隊伍為核心(xin),以(yi)積極造就一批具(ju)

馬楠 5天 培訓時長

當前中國工程造價管理中亟需解決的十大難點熱點問題解密及造價三大管理寶典四大控制工具實戰

工程造(zao)價(jia)控制(zhi)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程目(mu)標】破解:*法(fa)規(gui)的(de)精髓(sui)、配套關系以(yi)及工程造(zao)價(jia)全(quan)(quan)過(guo)程精細化管理(li)之道;指導(dao):從戰略(lve)角度,幫助(zhu)企業利用*法(fa)規(gui)提(ti)升項(xiang)目(mu)管理(li)水平;方法(fa):提(ti)供(gong)*法(fa)規(gui)操作要領及造(zao)價(jia)全(quan)(quan)過(guo)程成本(ben)精細化控制(zhi)方法(fa);

馬楠 2天 培訓時長

政府財政投資項目全過程跟蹤評審操作實務

政府財(cai)政投資(zi)課(ke)程(cheng)(cheng)隨著我(wo)國新一(yi)輪政府財(cai)政投資(zi)項目(mu)的(de)全面(mian)推(tui)進,一(yi)方(fang)(fang)(fang)面(mian)是業(ye)主方(fang)(fang)(fang)工程(cheng)(cheng)管理中出現(xian)的(de)“造價一(yi)超再超、工期一(yi)拖(tuo)再拖(tuo)”,另一(yi)方(fang)(fang)(fang)面(mian)是作為承包(bao)方(fang)(fang)(fang)的(de)施工企業(ye)競(jing)爭(zheng)加劇、利(li)潤低下(xia)而叫苦(ku)不

馬楠 2天 培訓時長

*2013版亮點分析、深度解讀、應用操作暨建設工程造價全過程精細化管理實務

清單計價規(gui)范課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)目標】破解(jie):*版《規(gui)范》的(de)精髓(sui)與工程(cheng)造價全(quan)過(guo)程(cheng)精細化(hua)管理之(zhi)道;指導(dao):從戰略角度,幫助企業利用新版《規(gui)范》提(ti)升管理;方法(fa):提(ti)供新版《規(gui)范》操作要領(ling)及造價全(quan)過(guo)程(cheng)成本精細化(hua)控制方法(fa);實

馬(ma)楠 3天 培訓時長

新形勢下工程招投標、合同風險防范及造價全過程精細化管理操作實務

工程招投標課(ke)程中國建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)的(de)持(chi)久(jiu)繁榮有(you)力促進了(le)(le)建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(房地產(chan)業(ye)(ye))的(de)大發展(zhan),中國建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)的(de)持(chi)續發展(zhan)給建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)(建(jian)設單位、房地產(chan)公司、施(shi)工企業(ye)(ye)等)帶來(lai)了(le)(le)前所未(wei)有(you)的(de)機遇(yu);同時(shi)面對破解建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)瓶頸(jing)問題,國家

馬楠 2天 培訓時長

新形勢下工程造價全過程精細化管理關鍵環節與四大控制工具操作實務

工(gong)程造(zao)價全過(guo)程課程中國建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)的持久繁榮有力促進了建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)(房地產業(ye)(ye)(ye))的大發(fa)展,中國建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)的持續發(fa)展給建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(建(jian)設單位(wei)、房地產公司(si)、施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)等)帶來了前所未有的機遇;同時面對破解建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的瓶頸問題,

馬楠 2天 培訓時長

工程投資與造價控制操作實務

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目投(tou)(tou)資課程(cheng)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)思想(xiang)和目的(de)海口市(shi)城市(shi)建(jian)設投(tou)(tou)資有(you)限(xian)公司工(gong)(gong)(gong)程(cheng)投(tou)(tou)資控(kong)制、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)造價(概預(yu)算)管理和相關工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目管理(設計、采購、施工(gong)(gong)(gong))人員(yuan)培(pei)訓的(de)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)思想(xiang)是:以(yi)深(shen)入學習實踐(jian)科學發(fa)展觀的(de)重要思想(xiang)為(wei)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao),以(yi)可持

馬楠 7天 培訓時長

房地產工程質量管理及質量缺陷解決方案

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)控制課程(cheng)根據(ju)房地產企業(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)經常(chang)出現的功能性(xing)(滲漏、開裂)、觀感性(xing)(空間(jian)尺寸偏差、成品保護(hu))等引(yin)起業(ye)主投訴的常(chang)見工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)問題,從設計(ji)、材料(liao)、施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝控制等角度,系(xi)統地分析、總結產生上述工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)

馬楠 2天 培訓時長

《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》的決定(征求意見稿)解讀與EPC項目全過程精細化商務管理成本控

建(jian)(jian)筑(zhu)工程施工發包管理(li)公開(kai)課各有(you)關單位:中國(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)已進入了負增(zeng)長(chang)時代,近(jin)五(wu)年來,全國(guo)固定(ding)資產投(tou)資增(zeng)速逐年呈下降趨(qu)勢,作為(wei)傳(chuan)統支(zhi)柱產業(ye)的建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)也由增(zeng)量(liang)時代轉為(wei)存(cun)量(liang)時代,增(zeng)量(liang)減緩將推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)更加聚(ju)焦品質(zhi)提升(sheng),

馬楠 2天 培訓時長

步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協同管理落地實戰

工程合同管理課程【培(pei)訓背景(jing)】隨著國(guo)家經濟進入(ru)“新常(chang)態”,*決定利用加(jia)大基(ji)礎設施投資作(zuo)為經濟增長的(de)新引(yin)擎(qing)。在城鎮化和轉(zhuan)型(xing)升級兩大對建筑業(ye)利好的(de)背景(jing)下,可以預見(jian)隨著國(guo)家對基(ji)礎建設投

馬楠 2天 培訓時長

致勝之道——施工項目造價管控三大寶典四大工具及合約協同致勝之攻略

施工項(xiang)目成本培訓隨著國家經(jing)濟進一(yi)步下(xia)滑(hua),今年(nian)必將成為(wei)中國建設(she)(she)(she)業一(yi)個(ge)重要的轉折點(dian)。一(yi)方面基礎設(she)(she)(she)施建設(she)(she)(she)增速放緩(huan),房地(di)產(chan)企業的“不(bu)拿地(di)、緩(huan)開(kai)工、快(kuai)賣房”政(zheng)策使建筑業新簽合同(tong)額增長乏力

馬(ma)楠(nan) 2天 培訓時長

施工項目利潤創造與全員全過程結算管理實戰

施(shi)工項目利潤創(chuang)造與結算(suan)管理

馬楠 2天 培訓時長

關于舉辦建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班的通知

建設(she)工(gong)程(cheng)造價全過程(cheng)精細化管控培訓

馬楠 2天 培訓時長

贏在成本——房地產成本管理體系

房地產成(cheng)本管理體系培訓

馬楠 2天 培訓時長
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