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李大濤

李大濤

李大濤課程

如何將培訓成果轉化成為員工績效

培訓(xun)(xun)體系實(shi)施課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景】隨著企(qi)業培訓(xun)(xun)工作分工的(de)(de)日益(yi)細化,企(qi)業里(li)出(chu)現了越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)主要負責培訓(xun)(xun)執行的(de)(de)培訓(xun)(xun)管理(li)人(ren)員,他們在培訓(xun)(xun)中(zhong)執行的(de)(de)成效(xiao),直(zhi)接影(ying)響著培訓(xun)(xun)的(de)(de)效(xiao)果。本(ben)課程(cheng)(cheng)圍繞有效(xiao)提(ti)升(sheng)企(qi)業培訓(xun)(xun)成效(xiao)為出(chu)發點,

李大濤 2天 培訓時長

企業激勵性薪酬方案設計指南

激勵性薪(xin)酬課(ke)程本課(ke)程旨在做好3件事:認知轉換(huan),技(ji)能(neng)提升,行為訓練。【課(ke)程背景(jing)介紹(shao)】薪(xin)酬是企(qi)業員(yuan)工最為關(guan)注(zhu)的核心問題,薪(xin)酬管理(li)體系的公平(ping)科(ke)學對人(ren)才的選用育留和業績有著直接的影響(xiang)。面對市場競(jing)爭環境,科(ke)學合

李大濤(tao) 2天 培訓時長

人才激勵:非物質性激勵

非物質性(xing)激(ji)勵(li)課程(cheng)課程(cheng)收益在本(ben)課程(cheng)中,將(jiang)幫助你了(le)解到現代激(ji)勵(li)的基(ji)本(ben)原理與內容,如何分(fen)析和把握員工(gong)的主導需求;以及如何有效地激(ji)勵(li)員工(gong)的九大方(fang)法,并將(jiang)其運用到實(shi)際工(gong)作中。課程(cheng)特色本(ben)課程(cheng)全面(mian)系統地介紹(shao)激(ji)勵(li)員工(gong)

李大濤(tao) 2天 培訓時長

戰略性人力資源管理

本課程旨在做好3件事:認知轉換(huan),技能提升(sheng),行為訓(xun)練。

李大濤 2天 培訓時長

勞動用工管理在新形勢下的變革與轉型

新(xin)形勢下勞動用工(gong)管理培訓(xun)【課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing)】《勞動合同(tong)法(fa)(fa)》實施(shi)10年(nian)來,我國經濟形勢發生(sheng)了重大(da)(da)的(de)變化(hua),伴隨(sui)著一系(xi)列法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規的(de)頒布實施(shi),我國勞動用工(gong)管理也發生(sheng)了巨(ju)大(da)(da)的(de)變化(hua),在新(xin)的(de)形勢下,企業面臨穩定(ding)發展(zhan)、建立和

李(li)大(da)濤 1天 培訓時長

辭退員工管理與辭退面談技巧

辭退員(yuan)工(gong)(gong)(gong)課程課程意(yi)義辭退、裁減員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是人(ren)力資源經(jing)理(li)(li)必須處(chu)(chu)(chu)理(li)(li),又是最(zui)難處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)的實際工(gong)(gong)(gong)作,被辭退的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)往往情(qing)緒(xu)激動,人(ren)力資源管理(li)(li)人(ren)士處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)不好(hao),不僅影響心理(li)(li)健康(kang),嚴重(zhong)者會(hui)威脅企業運營及員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的人(ren)身安全(quan)。本課程將重(zhong)

李大濤 2天 培訓時長

如何合理籌劃疫情期間的職工薪酬,緩解企業用工成本?

職工(gong)薪(xin)酬課程(cheng)【課程(cheng)背景】一場新冠(guan)肺炎疫情,除了(le)導(dao)致2020的春節假(jia)期和企(qi)業復(fu)工(gong)復(fu)產均偏離了(le)正常軌道,也(ye)給務(wu)工(gong)人員和勞動密集型企(qi)業帶來(lai)了(le)巨大的經濟(ji)壓力。HR更是發愁,2月份的薪(xin)資(zi)該如(ru)何核算?企(qi)業經營困難

李大濤 2天 培訓時長

勞資權解讀《保障農民工工資支付條例》

工資(zi)(zi)支付培訓課程背景為規(gui)范農民(min)工工資(zi)(zi)支付行為,保障(zhang)農民(min)工按時足額獲得工資(zi)(zi),2019年(nian)12月(yue)4日(ri)*通過了《保障(zhang)農民(min)工工資(zi)(zi)支付條(tiao)例(li)》(以下簡稱(cheng)《條(tiao)例(li)》),《條(tiao)例(li)》將自2020年(nian)5月(yue)1日(ri)起施行。《條(tiao)例(li)》從(cong)落(luo)

李(li)大濤(tao) 2天 培訓時長

疫情后如何提高員工績效,實現人力成本控制之道

提高(gao)員(yuan)工績(ji)效課(ke)程課(ke)程背景受(shou)新型(xing)冠(guan)狀(zhuang)病毒感(gan)染(ran)肺炎疫情(qing)影響,勞(lao)動(dong)關系領域面臨(lin)新情(qing)況新問題。部分行業企業面臨(lin)較大的生產(chan)經營壓力,新模式下的靈活(huo)用(yong)工為了(le)保(bao)障疫情(qing)防控(kong)期間用(yong)人單位正常生產(chan)經營秩序,維護(hu)合法權益,

李大濤 2天 培訓時長

績效面談及輔導技巧

學習績(ji)(ji)效(xiao)面(mian)談輔導【課程(cheng)背景介紹】績(ji)(ji)效(xiao)面(mian)談是(shi)推動企業(ye)(ye)戰略目標、有(you)效(xiao)激勵員(yuan)工(gong)和(he)提(ti)升員(yuan)工(gong)能力(li)的有(you)效(xiao)手段,如果企業(ye)(ye)沒有(you)績(ji)(ji)效(xiao)面(mian)談或者面(mian)談效(xiao)果不好,直接(jie)影響績(ji)(ji)效(xiao)管理的效(xiao)果。企業(ye)(ye)的中(zhong)高層管理者慨嘆“績(ji)(ji)效(xiao)

李大濤 1天 培訓時長

特殊期下員工關系管理問題重點解析

勞(lao)資(zi)糾紛課程【課程背(bei)景介紹】受新(xin)冠(guan)疫情影響,不(bu)少企(qi)業(ye)停工停產,出現經營危(wei)機(ji),這對(dui)勞(lao)動(dong)關系的沖擊不(bu)容忽視。比如部分企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)降(jiang)薪裁員,引發(fa)勞(lao)資(zi)糾紛。可以說(shuo),現階(jie)段,企(qi)業(ye)面臨穩(wen)定發(fa)展,建立和(he)諧(xie)勞(lao)動(dong)關系,降(jiang)低

李大濤(tao) 2天 培訓時長

中層管理者--管理技能修煉

管理技能修煉學(xue)習課程背景企業(ye)(ye)(ye)中層(ceng)干部是企業(ye)(ye)(ye)的中流柱石、核心力量,在企業(ye)(ye)(ye)中起著(zhu)上(shang)通下達的作(zuo)用。能不能準確領會領導意圖,貫(guan)徹全(quan)局(ju)性的方針(zhen)與計劃;能不能帶好(hao)下屬(shu)員(yuan)工,把自己的團隊打(da)造成高效(xiao)、卓(zhuo)越(yue)的隊伍,這都

李大濤(tao) 2天 培訓時長

精兵·簡政·增效·定薪

彈性用工培訓【課程背景】當前(qian)中國許多(duo)企業面臨員工素質偏低,優秀人才(cai)流失、管(guan)理(li)層不斷更(geng)換、技術難以升級(ji)等諸多(duo)問題。公司人力資(zi)源管(guan)理(li)開發陷入重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困惑之中---人力資(zi)源戰略定(ding)位不明,組織架(jia)構龐大,企業管(guan)理(li)混

李大濤 2天 培訓時長

跨部門高效溝通、協調與沖突管理

協調沖突培訓(xun)【課(ke)程背景(jing)介紹】研(yan)究表明,我們工作中70%的(de)錯(cuo)誤是由(you)于不(bu)善于溝通,或(huo)者說是不(bu)善于談話造成的(de)。但大多(duo)數人都(dou)沒(mei)有意(yi)識到,人生(sheng)的(de)諸多(duo)的(de)不(bu)順遂都(dou)是因為自己(ji)在(zai)特定(ding)的(de)時空中扮演著(zhu)不(bu)恰當的(de)角色,表現著(zhu)不(bu)

李大濤 1天 培訓時長

如何控制和降低人力資源成本

控制(zhi)人力(li)成(cheng)本培訓課程(cheng)背景:企業(ye)家(jia)常說“人力(li)成(cheng)本浪(lang)費(fei)(fei)是(shi)企業(ye)*的浪(lang)費(fei)(fei)”,管(guan)理專家(jia)常說“人力(li)資本投資是(shi)企業(ye)*的投資”,在企業(ye)家(jia)眼里,人力(li)資源管(guan)理早(zao)就(jiu)&lsqu

李大(da)濤 2天 培訓時長

企業內訓師培訓TTT

內訓師培訓的課程【課程介紹】如果(guo)(guo)你已經有了(le)完善(shan)的培訓教材,精心設計了(le)授課計劃,但培訓后評(ping)價卻是(shi)“不(bu)過(guo)如此”。這(zhe)是(shi)為(wei)什么呢?培訓的內容(rong)固然重要,但如果(guo)(guo)傳授的技巧(qiao)和方(fang)法不(bu)得(de)當,就無

李大濤 2天 培訓時長

疫情后的企業降本增效新模式

靈(ling)活用(yong)工策略培訓(xun)課(ke)程背景(jing)近期(qi),受新(xin)型(xing)冠狀病毒感染肺炎疫(yi)(yi)情影響,勞動關(guan)系領(ling)域面臨新(xin)情況新(xin)問題(ti)。部分行(xing)業企業面臨較大(da)的(de)生(sheng)產經(jing)營(ying)壓力,新(xin)模式下的(de)靈(ling)活用(yong)工為了保障疫(yi)(yi)情防控期(qi)間用(yong)人單位正(zheng)常生(sheng)產經(jing)營(ying)秩序(xu),維護合(he)法

李大濤 2天 培訓時長

《工傷保險條例》 理解適用與工傷實操策略

工(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】工(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險屬于一種(zhong)只有(you)用(yong)人(ren)單(dan)位承(cheng)擔費用(yong)的(de)社(she)會保(bao)(bao)險制度,因此(ci)單(dan)位就不能要求職(zhi)工(gong)(gong)也承(cheng)擔部分工(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險費用(yong)。而要是(shi)勞動者在工(gong)(gong)作過(guo)程(cheng)中發生意外造成(cheng)人(ren)身損害的(de)話(hua),此(ci)時(shi)需(xu)要先(xian)申(shen)請進(jin)行工(gong)(gong)傷(shang)認定,

李大(da)濤 2天 培訓時長
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