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不知道大家有沒有遇到這樣子的(de)(de)(de)情況，每次做公(gong)開(kai)(kai)演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)時候，總(zong)是(shi)莫名的(de)(de)(de)感到緊(jin)張，明明很(hen)努力的(de)(de)(de)準備(bei)，卻總(zong)是(shi)無法吸引到聽眾，非常(chang)的(de)(de)(de)尷尬。其實無論是(shi)在(zai)學校的(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)在(zai)職(zhi)場中的(de)(de)(de)商業演(yan)(yan)講，或者是(shi)工作的(de)(de)(de)總(zong)結匯(hui)報，如何把公(gong)開(kai)(kai)演(yan)(yan)講做好，都是(shi)一個(ge)非常(chang)重要的(de)(de)(de)
演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)不是你(ni)自己(ji)在講(jiang)(jiang)，是一對(dui)多的(de)(de)(de)溝通。如何快(kuai)速提(ti)升演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)技能？上臺(tai)就會(hui)頭腦空白的(de)(de)(de)小白如何成(cheng)為(wei)一個(ge)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)高(gao)手。用(yong)我(wo)的(de)(de)(de)方法，你(ni)可(ke)能只需要一天就會(hui)徹(che)底(di)的(de)(de)(de)改變。 接下來(lai)我(wo)告訴你(ni)三個(ge)核心點，你(ni)把這三個(ge)核心點記住了，運用(yong)了你(ni)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)技能會(hui)獲得超級巨大的(de)(de)(de)
這(zhe)個是我上(shang)課經常會去和(he)我的(de)(de)學員(yuan)談到的(de)(de)一個問題。就(jiu)當(dang)他們上(shang)臺緊張(zhang)的(de)(de)時候(hou)，我常常會解析，我講一個要(yao)和(he)一個不(bu)(bu)(bu)要(yao)啊(a)。 1、不(bu)(bu)(bu)要(yao)是什么呢？不(bu)(bu)(bu)要(yao)就(jiu)是不(bu)(bu)(bu)要(yao)去在(zai)上(shang)臺前給(gei)自己不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)潛臺詞(ci)說啊(a)，我不(bu)(bu)(bu)要(yao)緊張(zhang)，我不(bu)(bu)(bu)要(yao)緊張(zhang)，當(dang)你的(de)(de)詞(ci)匯不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)去回旋在(zai)你的(de)(de)腦海(hai)當(dang)中
工作多(duo)年(nian)的(de)(de)你(ni)(ni)，終(zhong)于被提拔了，全員(yuan)大會當(dang)中，領導(dao)讓你(ni)(ni)發表感想(xiang)，你(ni)(ni)應該怎么發言呢？上任表態記得有三(san)要(yao)素。 1、就(jiu)是你(ni)(ni)要(yao)做感謝(xie)。多(duo)年(nian)來(lai)工作，雖然努力，但(dan)是我(wo)還欠缺很(hen)多(duo)，就(jiu)得到領導(dao)和大家的(de)(de)包容和支持(chi)，給我(wo)完善自我(wo)和進步的(de)(de)機會，今天來(lai)承(cheng)擔這(zhe)個職
七十分的(de)競(jing)聘(pin)演講：開頭(tou)尊敬的(de)各位領導和(he)同事大家(jia)好，我是(shi)(shi)某某某，來自運營二部，今天(tian)我競(jing)聘(pin)的(de)崗位是(shi)(shi)什(shen)么(me)什(shen)么(me)，我畢業于什(shen)么(me)大學(xue)，主要優勢(shi)有(you)三個：第一(yi)是(shi)(shi)年紀大，第二是(shi)(shi)經驗足，第三是(shi)(shi)有(you)沖勁，如果讓我上崗我將這么(me)做，一(yi)是(shi)(shi)提高自身能力，二是(shi)(shi)強化(hua)業務管理(li)，
8月11日是小(xiao)米(mi)成立(li)十二周年(nian)，當晚7點，雷軍年(nian)度演(yan)講“永(yong)遠相信美(mei)好的(de)(de)事情(qing)即(ji)將發生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)(de)發布會上，雷軍回顧了人生(sheng)中經歷的(de)(de)挫(cuo)折與迷茫，與觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的(de)(de)感悟，并向大家展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
演講(jiang)和分享的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我會很緊(jin)張，怎么(me)辦？首先就是在緊(jin)張的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，血液是流向雙(shuang)腿的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以流向雙(shuang)腿的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，大腦就會出現一片空(kong)白。因此人緊(jin)張腿在那抖都不(bu)行，就是因為他是鼓勵(li)你(ni)趕緊(jin)逃跑，但(dan)是你(ni)不(bu)能跑，你(ni)就只能在原地打抖。所(suo)以在這個時(shi)候你(ni)要做的(de)(de)(de)(de)事(shi)情是什么(me)
一、號召式結尾(wei) 俗話(hua)說“編簍編筐(kuang)，重在收口；描龍畫鳳，難在點睛。”講(jiang)話(hua)的結尾(wei)，就是講(jiang)話(hua)的“收口”“點睛”。 用呼(hu)吁結尾(wei)。 古(gu)希(xi)臘狄摩西(xi)
如果你想提升(sheng)你的(de)(de)演講能力，接(jie)下來(lai)我教你五(wu)個步(bu)驟，可以零(ling)成本提升(sheng)你的(de)(de)氣(qi)場，并且(qie)讓(rang)你無論到任何(he)的(de)(de)場合都可以自帶光環。 第一步(bu)改掉小動(dong)(dong)作(zuo)，你會(hui)(hui)發現那(nei)些沒(mei)有氣(qi)場的(de)(de)人(ren)。他們在講話的(de)(de)時(shi)候會(hui)(hui)有很多的(de)(de)小動(dong)(dong)作(zuo)，比如摸(mo)鼻子、搓手，會(hui)(hui)讓(rang)人(ren)感覺特別沒(mei)有自信。
調(diao)任新的(de)(de)領(ling)導崗位(wei)(wei)之后，第一件事是干什么？是在(zai)宣布任職的(de)(de)大會上(shang)，進行任職表態發言，記(ji)好這(zhe)個發言公(gong)式，說(shuo)不定哪天你用(yong)得上(shang)，公(gong)式：感謝+表態一二三+展望。 一、感謝。感謝領(ling)導和組織的(de)(de)認可(ke)，用(yong)非常謙虛的(de)(de)態度，表達自己(ji)融(rong)入這(zhe)個新單位(wei)(wei)，新團(tuan)隊的(de)(de)心
簡短又有效的(de)獲獎感言。 尊敬的(de)各(ge)位(wei)領導，作為公(gong)司員工，有機(ji)會參賽并獲獎，我(wo)很高興且激(ji)動。我(wo)想用三個(ge)詞來表達(da)。 一、感謝。我(wo)要感謝單(dan)位(wei)領導給予的(de)信任、支持與鼓勵，以及(ji)同事們(men)對我(wo)的(de)幫助(zhu)，由衷感激(ji)大(da)家。 二、自(zi)豪。常說一粒種子需
無論你(ni)是領導還是員工在公眾場合進行講(jiang)話(hua)，那都是必不可(ke)少的(de)，但這(zhe)對于(yu)我(wo)們(men)絕大多數人(ren)來說(shuo)都是一個(ge)極大的(de)挑戰。我(wo)們(men)往往不知道從(cong)哪里(li)說(shuo)起，其實即興講(jiang)話(hua)他是有章可(ke)循的(de)。這(zhe)個(ge)技(ji)巧可(ke)以讓(rang)你(ni)當(dang)眾講(jiang)話(hua)，不再害怕，彰(zhang)顯個(ge)人(ren)魅力(li)，引來陣(zhen)(zhen)陣(zhen)(zhen)掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的(de)技(ji)巧
開會的(de)時(shi)候突然被領導點(dian)名，要求你上臺發言，你會怎(zen)么樣呢？對于(yu)每(mei)一個人(ren)(ren)來講，不(bu)管(guan)(guan)我們(men)現在職位是在什么層面(mian)，對吧？員工(gong)也(ye)(ye)好(hao)，主管(guan)(guan)也(ye)(ye)好(hao)，總監也(ye)(ye)好(hao)，每(mei)個人(ren)(ren)只要預備好(hao)這個我們(men)叫7秒(miao)的(de)機會，出現的(de)時(shi)候能(neng)夠專(zhuan)業的(de)展示自(zi)己。7秒(miao)的(de)意思就是你從(cong)被點(dian)名到(dao)上臺張
結(jie)(jie)構清晰，別人(ren)(ren)才聽得明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)，一個簡(jian)單好用(yong)的(de)(de)結(jie)(jie)構公式(shi)，感(gan)謝+經歷介紹+個人(ren)(ren)優勢+工(gong)作思(si)路+結(jie)(jie)尾。 第一，開頭感(gan)謝。大家(jia)好，今天很榮幸參加(jia)什么什么崗位的(de)(de)競(jing)聘，在此(ci)向(xiang)各位領導(dao)各位同事表示衷(zhong)心(xin)的(de)(de)感(gan)謝。謝謝大家(jia)多年以(yi)來對我的(de)(de)關(guan)心(xin)支(zhi)持和幫助(zhu)。
被提拔了(le)在第(di)一(yi)(yi)次大會(hui)上發言(yan)，最忌諱說太(tai)多，因為： 第(di)一(yi)(yi)，下屬不喜歡太(tai)啰嗦的(de)領導。 第(di)二(er)，說太(tai)多顯(xian)得(de)太(tai)把自己當(dang)回事(shi)，容易讓其他領導不舒服。 第(di)一(yi)(yi)次發言(yan)應簡潔明了(le)，內容如(ru)下：感(gan)(gan)謝(xie)(xie)組(zu)織培養(yang)，感(gan)(gan)謝(xie)(xie)領導的(de)關(guan)心和信任，感(gan)(gan)謝(xie)(xie)同事(shi)們的(de)支持
給大(da)(da)家分(fen)享(xiang)一(yi)個(ge)小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別(bie)代(dai)表觀點（Point）、理(li)由（Reason）、案例（Example），最后(hou)重申觀點（Point），它其(qi)實就是最經典的總(zong)分(fen)總(zong)結構(gou)。大(da)(da)多數人在學(xue)生時代(dai)都用(yong)這個(ge)結構(gou)來寫過作(zuo)文，也非常適合(he)即(ji)興(xing)演講。P
9月(yue)8日(ri)凌晨(chen)1點，蘋果公司召開(kai)線下秋(qiu)(qiu)季新(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會，一年(nian)一度(du)的“科(ke)技(ji)界秋(qiu)(qiu)晚”正式開(kai)啟。本次新(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系(xi)列(lie)產品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)(pin)的更新(xin)。
會(hui)(hui)(hui)演(yan)講啊(a)，前(qian)程一(yi)定不會(hui)(hui)(hui)差(cha)。生活中愛(ai)笑的(de)(de)姑娘運(yun)氣不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)，職場中表(biao)達能(neng)力(li)強的(de)(de)人(ren)呢職場一(yi)定不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)。為什么愛(ai)笑的(de)(de)姑娘運(yun)氣不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)。如果運(yun)氣一(yi)直很差(cha)，她還笑得出來嗎(ma)？同理表(biao)達能(neng)力(li)強的(de)(de)人(ren)呢職場不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)，如果真的(de)(de)很差(cha)，她根本就沒有表(biao)達的(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)啊(a)。有的(de)(de)人(ren)
在生活當中，我們都說三思(si)而后行。而在演講(jiang)的(de)時(shi)候，我把它叫(jiao)做三思(si)而后言。很多朋友在上臺之(zhi)前(qian)都會有這(zhe)(zhe)樣那樣的(de)一些苦惱(nao)和擔(dan)憂(you)，比如說擔(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)不好了，擔(dan)心(xin)自己(ji)要忘(wang)詞兒了，擔(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)是講(jiang)了別人不聽(ting)，或者(zhe)就是在自己(ji)準備(bei)這(zhe)(zhe)個演講(jiang)稿的(de)內容的(de)時(shi)候，一直會糾
如果不幸成為演(yan)(yan)講(jiang)恐(kong)懼癥的(de)患者，你要(yao)勇敢去(qu)戰勝它。除此(ci)之外，別(bie)(bie)無(wu)他法。 千萬不要(yao)說，我找(zhao)個不需要(yao)演(yan)(yan)講(jiang)的(de)工(gong)作(zuo)就好。別(bie)(bie)傻了，從幼兒園開(kai)始，我們就得面對演(yan)(yan)講(jiang)。 出(chu)色的(de)演(yan)(yan)講(jiang)，不是口(kou)才(cai)的(de)炫耀，而(er)是把能(neng)力展示出(chu)來，把激情傳(chuan)遞給(gei)別(bie)(bie)人
<p>被提拔(ba)之后(hou)如何表(biao)態(tai)發言(yan)，其實(shi)是非(fei)常(chang)考驗(yan)一個(ge)人的(de)情商層(ceng)次和(he)工作(zuo)水平的(de)。如果你的(de)表(biao)態(tai)發言(yan)足(zu)夠(gou)精彩，勢(shi)必會為你的(de)上(shang)任(ren)(ren)創造一個(ge)良好(hao)的(de)開(kai)局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上(shang)宣(xuan)布了對(dui)我的(de)任(ren)(ren)命。在此我衷心感謝單(dan)位對(dui)我的(de)信任(ren)(ren)
年底匯報多(duo)，演(yan)講多(duo)，想要(yao)講的(de)(de)不枯燥(zao)，讓(rang)(rang)觀眾(zhong)愛聽，就要(yao)掌握(wo)幾個開(kai)場的(de)(de)技巧。 第一，反(fan)差(cha)開(kai)場法。開(kai)頭講一個反(fan)差(cha)很大，或者(zhe)不符合大家(jia)常規想法的(de)(de)句(ju)子，讓(rang)(rang)人覺(jue)得(de)很炸裂，就跟在熱搜榜(bang)上，看(kan)到明星塌房一樣的(de)(de)，然(ran)后再(zai)講實際情況，比如(ru)三句(ju)話讓(rang)(rang)一個男人為
競聘演講怎(zen)么結(jie)尾(wei)？不要(yao)著急離開(kai)講臺，說一句(ju)我的演講到此結(jie)束，就跑(pao)下(xia)去了，這會給人一種虎頭蛇尾(wei)的感(gan)覺，教你三種大氣(qi)的結(jie)尾(wei)方(fang)式(shi)。 第一，留白型結(jie)尾(wei)。時間短(duan)(duan)(duan)暫+美(mei)好情(qing)感(gan)：這就類似于美(mei)好的時光(guang)總是短(duan)(duan)(duan)暫的，短(duan)(duan)(duan)短(duan)(duan)(duan)幾分鐘道不盡(jin)我對未來的暢想，區區幾
如何在(zai)公眾場合克服你的(de)(de)(de)(de)緊張心(xin)態。記得第一(yi)(yi)次上(shang)臺(tai)(tai)演講的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，臺(tai)(tai)下(xia)有(you)三十多號人(ren)，在(zai)這個臺(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)的(de)(de)(de)(de)表情(qing)、我(wo)的(de)(de)(de)(de)手勢、我(wo)的(de)(de)(de)(de)儀(yi)態各種(zhong)都很不自然，在(zai)臺(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)頭腦(nao)一(yi)(yi)片空白，臺(tai)(tai)下(xia)說的(de)(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)說的(de)(de)(de)(de)話(hua)我(wo)都不知(zhi)道在(zai)說什么，像這種(zhong)問題，下(xia)臺(tai)(tai)之(zhi)后(hou)，就開(kai)始反思(si)自己
永遠不知道自己會在(zai)什么情況(kuang)下，就突然被Cue起來說(shuo)兩句，尤其是在(zai)你(ni)沒有(you)(you)(you)任(ren)何準(zhun)備的時候(hou)，怎么最(zui)短時間內，快速組織好一(yi)段有(you)(you)(you)邏輯有(you)(you)(you)感情的演講？分享(xiang)三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要(yao)和剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的人所(suo)講的話有(you)(you)(you)所(suo)連接，比如(ru)在(zai)發(fa)言里面(mian)，一(yi)定要(yao)說(shuo)就像(xiang)剛(gang)剛(gang)某(mou)某(mou)老
失敗的(de)商(shang)務演示，各有(you)各的(de)缺點(dian)。 成(cheng)功的(de)商(shang)務呈現，都遵循5條鐵律。 解(jie)決(jue)一(yi)(yi)個問(wen)題(ti)(ti)，而(er)不(bu)是解(jie)決(jue)多個問(wen)題(ti)(ti) 成(cheng)熟的(de)演示者，從來(lai)不(bu)奢望在30分鐘的(de)演示中解(jie)決(jue)所有(you)問(wen)題(ti)(ti)。 遺憾的(de)是，我們有(you)一(yi)(yi)種(zhong)慣性，面對聽眾，總有(you)一(yi)(yi)種(zhong)興奮，我要告(gao)訴他們這個，我還要
新一年(nian)的(de)交(jiao)替(ti)，使得跨年(nian)演講這個(ge)產(chan)品(pin)又再度的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當中。今(jin)年(nian)大家(jia)普遍有(you)一個(ge)細微的(de)感(gan)受，說是(shi)跨年(nian)演講不像過往那(nei)樣讓(rang)人那(nei)么萬人矚目，他(ta)稍微有(you)一點點略顯疲軟(ruan)了。在(zai)設(she)計思維(wei)的(de)角度來看(kan)，這實際上(shang)是(shi)演講這個(ge)產(chan)品(pin)的(de)原型(xing)可能在(zai)發生新的(de)原型(xing)的(de)迭代(dai)和變(bian)
為什(shen)么要(yao)(yao)重視演(yan)講(jiang)目(mu)標(biao)？演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)將決定了演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)方式(shi)。我們(men)在進行一(yi)場演(yan)講(jiang)之前，先(xian)要(yao)(yao)思考以(yi)下(xia)三個(ge)關鍵點，第一(yi)是是否(fou)有必要(yao)(yao)進行演(yan)講(jiang)。如果(guo)說你(ni)要(yao)(yao)講(jiang)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)有太多的(de)(de)(de)細節，或(huo)者(zhe)有很多重要(yao)(yao)卻(que)難以(yi)理解的(de)(de)(de)數據。這些內(nei)容(rong)最(zui)好以(yi)報告的(de)(de)(de)方式(shi)來進行呈現。二、演(yan)講(jiang)內(nei)
我們在(zai)職(zhi)場當(dang)中(zhong)，你(ni)要是能學會很好(hao)的(de)匯報(bao)，很好(hao)的(de)演講，對(dui)你(ni)自(zi)己(ji)未來的(de)職(zhi)業(ye)發展，對(dui)你(ni)自(zi)己(ji)能力的(de)提升，對(dui)你(ni)在(zai)大(da)家面前(qian)的(de)形象人設都是有(you)巨(ju)大(da)的(de)幫助。如(ru)果讓你(ni)上臺講幾(ji)句(ju)，讓你(ni)去做(zuo)個匯報(bao)，你(ni)顯得很緊張(zhang)，說話(hua)語無(wu)倫次，邏輯性(xing)不夠強會嚴重影(ying)響你(ni)的(de)職(zhi)業(ye)發展。學
競聘演講(jiang)聽起來都(dou)是一(yi)樣的套路，但(dan)很容(rong)易踩雷，不(bu)僅沒(mei)人(ren)投票，還給自(zi)己(ji)招(zhao)黑，有哪(na)些地(di)方需要注意？演講(jiang)的內容(rong)一(yi)定要符合這(zhe)四個基本邏輯。 第一(yi)，不(bu)要提意見，要認(ren)可當前現狀(zhuang)。為了證明自(zi)己(ji)有多厲害，就拼命找這(zhe)個崗位的上一(yi)任，哪(na)里做的不(bu)好，這(zhe)種(zhong)就是