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信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理在狹(xia)義上是(shi)對信(xin)(xin)息(xi)的收(shou)集(ji)、整(zheng)理、存(cun)儲(chu)、傳(chuan)播(bo)和(he)利用的過程(cheng)，也就是(shi)信(xin)(xin)息(xi)從(cong)分散到(dao)集(ji)中、從(cong)無序(xu)到(dao)有序(xu)，從(cong)存(cun)儲(chu)到(dao)傳(chuan)播(bo)、從(cong)傳(chuan)播(bo)到(dao)利用的過程(cheng)。信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理的程(cheng)序(xu)和(he)方(fang)法是(shi)： 信(xin)(xin)息(xi)采集(ji)。信(xin)(xin)息(xi)采集(ji)要求真實、及(ji)時、系(xi)統、連續(xu)、適用，方(fang)法包...
當今世(shi)界正處在(zai)不斷創新與變革的時代，許多有效的市(shi)場行為(wei)模(mo)式已不再適用，這使得企業的生(sheng)存空間滿了(le)風(feng)險和不確定(ding)性，也使傳統的營銷方(fang)式面臨新的挑戰(zhan)。 面對瞬(shun)息萬變的市(shi)場，時機轉瞬(shun)即(ji)逝，企業必...
這段時間，一(yi)直沒有閑著，項目還在緊張的開發(fa)中。這兩天和(he)團隊探討營銷推廣，也思考了很多(duo)東西(xi)。在創業的過程中，我覺得有兩點應(ying)(ying)該最重要吧，第一(yi)就(jiu)是戰略的方(fang)向(xiang)，那么對于web項目，應(ying)(ying)該說就(jiu)是定位了，明確而有競爭力的定位，可...
任何(he)一個公司(si)，要圓滿完(wan)成(cheng)在各(ge)(ge)個不同時(shi)期的(de)(de)(de)(de)任務和規劃(hua)，達(da)到公司(si)既定的(de)(de)(de)(de)戰略目標(biao)，需要所有部門的(de)(de)(de)(de)共同努力、統一協調和合作。好的(de)(de)(de)(de)公司(si)猶如一個組(zu)織(zhi)完(wan)善(shan)而統一的(de)(de)(de)(de)團(tuan)體。各(ge)(ge)個不同部門的(de)(de)(de)(de)成(cheng)員都是團(tuan)隊中不可缺少的(de)(de)(de)(de)、重要的(de)(de)(de)(de)一員。&nbs...
如何使在(zai)一個群體中工作的，具有不(bu)同動機、不(bu)同能力(li)、不(bu)同需求(qiu)、不(bu)同理解力(li)、不(bu)同個性的人(ren)朝同一個方(fang)向、同一個目標前(qian)進，這就是涉及(ji)到領導力(li)的問題。在(zai)有關領導力(li)的很多(duo)論(lun)述中，要么(me)(me)過于散漫，列出了一大堆沒有什么(me)(me)...
一、概論 拓(tuo)展領(ling)導力(li)的(de)目的(de)就是(shi)(shi)為了在市場經濟的(de)環境(jing)里，以(yi)求企業的(de)生(sheng)存發展。大多數渴望提(ti)升領(ling)導力(li)的(de)人經常提(ti)出的(de)問題是(shi)(shi)：“我如何領(ling)導？”或“要想提(ti)升領(ling)導力(li)，我必須做...
一個(ge)階段的領導力有一個(ge)階段的特征(zheng)。現(xian)在(zai)的中(zhong)國(guo)企業(ye)跟國(guo)外企業(ye)相比(bi)，具有非常典(dian)型的初級(ji)階段特征(zheng)，這是一個(ge)社會生產力的發展特定(ding)階段所制約的。而這一階段的領導力，也要有與時代和環境相匹配的特征(zheng)。 民營企...