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及時兌現(xian)(xian)考核(he)的承諾(nuo)：對于員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資、獎勵、提成、職位晉(jin)升(sheng)、保(bao)險(xian)、福(fu)利、培訓等各項(xiang)承諾(nuo)，企業都應說到做(zuo)到及時兌現(xian)(xian)，這些承諾(nuo)就好(hao)比員(yuan)工(gong)(gong)的三(san)餐，員(yuan)工(gong)(gong)不按時吃三(san)餐就沒力氣工(gong)(gong)作，如果不及時兌現(xian)(xian)承諾(nuo)，員(yuan)工(gong)(gong)就會(hui)失去工(gong)(gong)作的激情，因此企業一定要及...
自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)是(shi)一個廣義的(de)(de)(de)概念，從企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)層(ceng)面而言，自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)是(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)生存之道，其含義按照權(quan)威部門(men)給出(chu)的(de)(de)(de)定義是(shi)指企(qi)(qi)業不斷通過引進創(chuang)新(xin)、集(ji)成(cheng)創(chuang)新(xin)與原(yuan)始(shi)創(chuang)新(xin)，不斷提高企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)國(guo)際競爭力(li)。但是(shi)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)定義只是(shi)表述自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)所實現的(de)(de)(de)途(tu)徑。 如果從技(ji)術創(chuang)...
目前中國營(ying)銷(xiao)(xiao)人員近7000萬，大家對于銷(xiao)(xiao)售的認識不盡(jin)相(xiang)同，有人說“銷(xiao)(xiao)售就(jiu)(jiu)是(shi)賣(mai)產品”，有人說“銷(xiao)(xiao)售就(jiu)(jiu)是(shi)賣(mai)服(fu)務”，還(huan)有人告訴我說“銷(xiao)(xiao)售就(jiu)(jiu)是(shi)賣(mai)自己”，從不同的角(jiao)度來解釋，確(que)實...
營(ying)銷(xiao)傳(chuan)播規律有什么變(bian)化(hua)呢?傳(chuan)統的市場營(ying)銷(xiao)管理(li)基(ji)本理(li)論在1960年由美(mei)國學者產生的，1960年美(mei)國學者創(chuang)造(zao)叫以(yi)4P為基(ji)礎的模(mo)式，當今情(qing)況(kuang)下(xia)時代(dai)發生很多變(bian)化(hua) 企業要(yao)想通過媒(mei)(mei)體(ti)(ti)進進推廣方式，就要(yao)了(le)解清楚在社會化(hua)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)情(qing)況(kuang)下(xia)，企業的媒(mei)(mei)體(ti)(ti)...
27天營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)訓練營(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)主張(zhang)：真(zhen)正的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)不缺(que)少卓越的(de)(de)(de)戰(zhan)略和優秀(xiu)的(de)(de)(de)策略!營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)真(zhen)正缺(que)少的(de)(de)(de)是(shi)(shi)把戰(zhan)略和策略變為現實(shi)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)選手!所有想(xiang)獲得營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)成功的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，擁(yong)有自己的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)選手是(shi)(shi)唯(wei)一(yi)的(de)(de)(de)選擇(ze)。一(yi)個(ge)人選擇(ze)了營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)這個(ge)職(zhi)業(ye)，做(zuo)一(yi)個(ge)職(zhi)業(ye)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)選手就(jiu)是(shi)(shi)他的(de)(de)(de)天職(zhi)。職(zhi)業(ye)...
在手機行業中，大(da)客戶(hu)對于(yu)一個區(qu)域(yu)的(de)(de)(de)貢獻(xian)、重要性不言而喻!大(da)客戶(hu)的(de)(de)(de)一單提貨(huo)就可以撐起整個區(qu)域(yu)乃至全(quan)國(guo)的(de)(de)(de)銷(xiao)量和任務。對于(yu)大(da)客戶(hu)開拓(tuo)、下(xia)貨(huo)、維(wei)護那(nei)也(ye)是一門藝(yi)術。怎樣才能(neng)(neng)將你的(de)(de)(de)貨(huo)下(xia)到大(da)系統?一次(ci)又能(neng)(neng)下(xia)多少?是否(fou)能(neng)(neng)開發(fa)它的(de)(de)(de)最大(da)價(jia)值?在競爭(zheng)中怎樣才能(neng)(neng)立...
在(zai)80年代初期，美國(guo)企(qi)業(ye)已經(jing)厭倦了總是(shi)被日(ri)本企(qi)業(ye)在(zai)質量上(shang)超越，因(yin)此(ci)決(jue)定著手提高。我(wo)所在(zai)的公司(si)——德州儀(yi)器——將所有的工程師派去參加為(wei)期一周的員工培(pei)訓。 在(zai)那個時(shi)候，我(wo)學到的最重(zhong)要的一...