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第一個故(gu)事(shi)：愛麗絲(si)的故(gu)事(shi) “請你告訴(su)我(wo)，我(wo)該走哪(na)條路？” “那(nei)要看你想去哪(na)里？”貓說(shuo)(shuo)。 “去哪(na)兒無所謂。”愛麗絲(si)說(shuo)(shuo)。 “那(nei)么走哪(na)條路也(ye)就...
心(xin)理學研究認為，在交(jiao)往(wang)與合作中，什么樣的(de)時(shi)機出現什么樣的(de)狀態(tai)尤為重(zhong)要。一(yi)旦在不(bu)恰當的(de)時(shi)機出現了不(bu)對(dui)稱的(de)狀態(tai)，情況就會(hui)失控(kong)。因(yin)為人際交(jiao)往(wang)的(de)驅動力固然有物質和(he)(he)精神方面的(de)需要，但心(xin)理狀態(tai)對(dui)交(jiao)往(wang)進(jin)程和(he)(he)結果的(de)影(ying)響也非同小可。最有效(xiao)的(de)辦(ban)法是(shi)，依據不(bu)...
早幾(ji)年，生(sheng)產(chan)(chan)主管培(pei)(pei)訓幾(ji)乎無人(ren)問津，遠沒(mei)有現在(zai)這么火，之所以(yi)迅速被普及，一(yi)方面(mian)是企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)視程(cheng)度上的(de)大大提升，另(ling)一(yi)方是培(pei)(pei)訓行(xing)業(ye)快速發(fa)(fa)展、培(pei)(pei)訓產(chan)(chan)品脫(tuo)離(li)概念化(hua)日益(yi)多元(yuan)的(de)體現。在(zai)我(wo)們和多家企(qi)業(ye)合作進行(xing)管理(li)咨詢與培(pei)(pei)訓的(de)實踐過程(cheng)中(zhong)，發(fa)(fa)現很多企(qi)業(ye)、特別是生(sheng)...
增強部屬執行(xing)(xing)力(li)的方(fang)法 當(dang)我們有(you)了很(hen)好的年度計(ji)劃或(huo)專項計(ji)劃，又(you)有(you)了一套可行(xing)(xing)的目標管理的方(fang)法，剩下的就(jiu)是如(ru)何去(qu)執行(xing)(xing)，即履行(xing)(xing)計(ji)劃、達到目標。所謂執行(xing)(xing)就(jiu)是一種行(xing)(xing)動，是人(ren)們為了實(shi)現自(zi)己認為有(you)價(jia)值(zhi)并在(zai)一定的時間(jian)內期望(wang)做(zuo)完某件事(shi)情的具體(ti)活動。因(yin)此，價(jia)值(zhi)...
中小企業(ye)不(bu)像(xiang)大型企業(ye)，既沒有專(zhuan)門的(de)(de)(de)培(pei)訓機構、培(pei)訓設施，大多也(ye)沒有自己的(de)(de)(de)師(shi)資力量，更不(bu)可能有大的(de)(de)(de)資金投(tou)入。在這樣的(de)(de)(de)低(di)投(tou)入情況下，又如何來搞好員工內部培(pei)訓、保(bao)證培(pei)訓取(qu)得實效(xiao)？下面談(tan)幾(ji)點看法。 ...
從二十世紀七十年代世界衛生(sheng)組(zu)織正式(shi)公布GMP至今，藥品生(sheng)產(chan)已(yi)形成一(yi)套(tao)系統(tong)的(de)(de)、科(ke)學(xue)的(de)(de)管(guan)理規范，正是這些基本準則，制約著政府和(he)企(qi)(qi)業(ye)加(jia)強了(le)對藥品生(sheng)產(chan)和(he)質量(liang)的(de)(de)管(guan)理。 經過(guo)近三十年的(de)(de)實踐(jian)，GMP內(nei)容日臻完善。其實，它不僅適用于(yu)藥品生(sheng)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)，也適...