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在職場，見(jian)過(guo)情(qing)(qing)商高的人(ren)都(dou)在用這三種方式說話(hua)，不(bu)僅人(ren)見(jian)人(ren)愛，連小(xiao)人(ren)對他(ta)都(dou)客客氣氣的。 第一(yi)種，能共情(qing)(qing)。比(bi)(bi)如(ru)同事說工作好煩，有人(ren)會說誰工作不(bu)煩很正(zheng)常，情(qing)(qing)商高的人(ren)會說你(ni)最(zui)近(jin)總是(shi)熬夜太(tai)辛苦了，換我(wo)的話(hua)我(wo)比(bi)(bi)你(ni)還崩潰。 第二種，會引爆。比(bi)(bi)如(ru)...
一、領(ling)(ling)(ling)導(dao)加班工作的時候，高情商的人不會說(shuo)好的好的收到(dao)收到(dao)，會說(shuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)我(wo)立(li)刻(ke)去辦(ban)，最后再給你(ni)確認幾個細節(jie)第一第二第三(san)。 二、向領(ling)(ling)(ling)導(dao)報(bao)告(gao)壞消息的時候，不會說(shuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)這(zhe)件事(shi)出了點問題，會說(shuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)我(wo)似乎碰(peng)到(dao)了一些情況，現在(zai)我(wo)給你(ni)匯(hui)報(bao)一下一二三(san)，可以采...
單(dan)純的人(ren)，很容易在單(dan)位被甩鍋和挖坑，有人(ren)覺得自己踏實工作、對(dui)人(ren)誠懇就沒問題，但有人(ren)偏要套路你、打探你的隱私，還(huan)拿你的隱私到(dao)處做文(wen)章，下面三招(zhao)可保護自己且(qie)讓對(dui)方覺得你不好(hao)欺負： 第一，學會反問。例如(ru)對(dui)話 “你家房子買在哪里呢...
作為中層，下(xia)屬越(yue)級匯報，根本不(bu)把(ba)你(ni)放在眼里，怎么辦(ban)？學會說好三(san)句話(hua)分(fen)分(fen)鐘搞定他。 一(yi)(yi)、對分(fen)管領(ling)導(dao)說，公式(shi)：匯報工作 + 困惑(huo) + 請(qing)求 + 表態(tai)。話(hua)術：領(ling)導(dao)我(wo)(wo)給你(ni)匯報一(yi)(yi)下(xia)近期的工作 1234，近期我(wo)(wo)有(you)一(yi)(yi)個困惑(huo)給你(ni)報告一(yi)(yi)下(xia)，請(qing)你(ni)幫我(wo)(wo)分(fen)析...
開(kai)會讓(rang)你(ni)批評(ping)領(ling)導你(ni)怎么(me)說(shuo)(shuo)？撒謊話(hua)？領(ling)導一心(xin)就在(zai)工作上，工作太(tai)拼(pin)了(le)要(yao)注意休息(xi)，結果(guo)同事都對我翻白(bai)眼，參會的(de)人都懂你(ni)想干(gan)嘛，但我們(men)不能說(shuo)(shuo)的(de)這么(me)明顯，三個批評(ping)領(ling)導的(de)萬能話(hua)術： 第一，發揮傳幫(bang)帶作用，還有進(jin)一步的(de)空(kong)間，領(ling)導在(zai)某某行業積(ji)累了(le)十幾...
開會或(huo)調(diao)研時領導突(tu)然讓(rang)你發(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用以下兩(liang)個框(kuang)架： 第一個，座談會交流發(fa)(fa)言(yan)(yan)公(gong)式：感(gan)(gan)謝(xie) + 認同 + 自謙 + 看法(fa)。感(gan)(gan)謝(xie)領導給我(wo)發(fa)(fa)言(yan)(yan)的(de)機會，或(huo)者感(gan)(gan)謝(xie)組織提供的(de)平(ping)臺，或(huo)者感(gan)(gan)謝(xie)之前(qian)同事的(de)發(fa)(fa)言(yan)(yan)讓(rang)自己有(you)啟發(fa)(fa)。認同前(qian)面(mian)幾位同事發(fa)(fa)言(yan)(yan)主體突(tu)出(chu)生動形...
被提(ti)拔了在第一(yi)次大會上發(fa)言，最忌(ji)諱(hui)說(shuo)太(tai)多，因為： 第一(yi)，下屬不(bu)喜(xi)歡太(tai)啰(luo)嗦的(de)領導。 第二，說(shuo)太(tai)多顯得太(tai)把自己(ji)當(dang)回事，容(rong)易(yi)讓其他領導不(bu)舒服。 第一(yi)次發(fa)言應簡潔明了，內容(rong)如下：感謝組織(zhi)培養，感謝領導的(de)關心和信任，感謝同事們的(de)支(zhi)持...
七十分(fen)的競(jing)聘(pin)演講：開頭尊敬的各位領(ling)導和(he)同事大(da)家好，我(wo)(wo)是某某某，來自運營二(er)部，今天我(wo)(wo)競(jing)聘(pin)的崗(gang)位是什么(me)什么(me)，我(wo)(wo)畢(bi)業(ye)(ye)于什么(me)大(da)學，主要優勢有三個：第(di)(di)一(yi)是年紀大(da)，第(di)(di)二(er)是經(jing)驗足，第(di)(di)三是有沖(chong)勁，如(ru)果讓我(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)將這么(me)做(zuo)，一(yi)是提高自身能力，二(er)是強化業(ye)(ye)務管理，...
怎么一(yi)說(shuo)(shuo)話，就能(neng)深入人(ren)心，讓別人(ren)聽(ting)你(ni)的(de)(de)？學會這三(san)(san)句(ju)超有說(shuo)(shuo)服力的(de)(de)人(ren)性(xing)表達，你(ni)也能(neng)輕松成為駕(jia)馭人(ren)性(xing)的(de)(de)高手。想讓自(zi)己說(shuo)(shuo)話更(geng)管用，一(yi)定要反復細(xi)品(pin)這三(san)(san)句(ju)話背(bei)后的(de)(de)人(ren)性(xing)。 第一(yi)句(ju)，沒(mei)有關系，你(ni)隨時都可以反悔。人(ren)為什么不敢做決(jue)定，就是因為他害怕風險，...
和上級打交道學(xue)會說(shuo)話，不(bu)主動不(bu)說(shuo)話，你和自己的(de)(de)上級不(bu)可能(neng)實現有效的(de)(de)了(le)解，更談不(bu)上相(xiang)互關注，更別提職場(chang)機會了(le)，只有學(xue)會說(shuo)話，甚至是深入的(de)(de)聊天(tian)，才能(neng)拉近心理距離。 一、研究下(xia)上級最關注的(de)(de)工作部分(fen)，這是最重(zhong)要的(de)(de)地(di)方，上級會對周圍的(de)(de)信息有著極...
職場上我們(men)常(chang)常(chang)會對(dui)領導(dao)和我們(men)說的(de)(de)話(hua)(hua)有點(dian)聽不(bu)明白，那常(chang)見的(de)(de)黑話(hua)(hua)意思到底是什么(me)？ 一、這事你(ni)看著辦(ban)。要(yao)么(me)就是辦(ban)的(de)(de)好(hao)你(ni)也沒(mei)直接(jie)收獲，要(yao)么(me)就是辦(ban)的(de)(de)不(bu)好(hao)我就辦(ban)了你(ni)。 二、你(ni)很有潛力。就是說你(ni)現在沒(mei)什么(me)能力，不(bu)要(yao)提什么(me)個人要(yao)求。 三(san)、...
職(zhi)場人(ren)提(ti)高(gao)(gao)情商的五(wu)不(bu)說(shuo)(shuo)，提(ti)高(gao)(gao)職(zhi)場情商請做到(dao)五(wu)不(bu)說(shuo)(shuo)： 一、遇到(dao)問(wen)題難事(shi)從不(bu)說(shuo)(shuo) “我不(bu)會”，而是說(shuo)(shuo) “這(zhe)個我盡力完成”。 二(er)、當不(bu)愿意(yi)幫助一些(xie)不(bu)值得幫的人(ren)的時候(hou)，不(bu)說(shuo)(shuo) “不(bu)...
職場提升必須邏輯(ji)(ji)清晰，有(you)些朋友(you)發現自己(ji)說事總是說不到點子上，明明想好了，可話到嘴(zui)邊就(jiu)東一句西一句，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)的(de)別人(ren)不愛(ai)和你說話，這(zhe)就(jiu)是典型的(de)溝(gou)通思維沒邏輯(ji)(ji)。分享(xiang)一個小技巧，黃金三點論(lun)，發表自己(ji)的(de)觀點時，圍繞是什么、為什么、怎么做(zuo)這(zhe)三部分組織好你的(de)...
如果(guo)覺得(de)自己(ji)內向嘴笨，敬酒(jiu)時(shi)沒(mei)有像老油條那樣信手拈來(lai)，那么就請你背牢這三個公式，能保證(zheng)你在絕大(da)多數(shu)的飯(fan)局(ju)上，不露怯不出丑，甚至可能比那些(xie)職場老人更出彩，在飯(fan)局(ju)上敬酒(jiu)最常見的無非就是(shi)三種(zhong)場景： 第一，敬大(da)家(jia)。敬大(da)家(jia)的時(shi)候，可以采(cai)用(yong)感謝加...
怎樣高情商回復領(ling)導(dao)： 一、當領(ling)導(dao)表示關心(xin)時，別說(shuo)(shuo)沒(mei)事(shi)(shi)、不(bu)辛苦，而(er)(er)(er)要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)謝謝領(ling)導(dao)關心(xin)。 二、當領(ling)導(dao)和你說(shuo)(shuo)謝謝的時候，不(bu)要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)不(bu)客氣，而(er)(er)(er)要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)應(ying)該的，后續有問題再找我(wo)。 三、當發現(xian)同事(shi)(shi)不(bu)配合的時候，不(bu)要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)誰誰誰不(bu)配合我(wo)，而(er)(er)(er)要(yao)(yao)說(shuo)(shuo)在項目...
永遠不(bu)知道(dao)自己會在什(shen)么(me)情況(kuang)下，就(jiu)突然被(bei)Cue起來說兩句(ju)，尤其(qi)是在你沒有任何(he)準備的時候，怎么(me)最短時間(jian)內，快速(su)組織好一(yi)(yi)段(duan)有邏輯(ji)有感情的演講(jiang)？分(fen)享三個技巧。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)定(ding)要和剛剛發過言(yan)的人所講(jiang)的話有所連接，比如在發言(yan)里(li)面，一(yi)(yi)定(ding)要說就(jiu)像剛剛某某老(lao)...