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王晶

王晶

王晶文章

區分強者和弱者的三個思維開關

在職場里,要分辨一個(ge)(ge)人(ren)是(shi)(shi)強者(zhe)(zhe)還是(shi)(shi)弱者(zhe)(zhe),不是(shi)(shi)通過這個(ge)(ge)人(ren)的級別來判斷的,而是(shi)(shi)要看這個(ge)(ge)人(ren)有(you)沒有(you)這三(san)個(ge)(ge)思(si)維開(kai)關,很多人(ren)工作了(le)十(shi)年(nian)八年(nian),一個(ge)(ge)都沒有(you)打(da)開(kai)。 第一個(ge)(ge)開(kai)關,事實和觀點。強者(zhe)(zhe)喜歡討論(lun)事實部分,因為事實部分是(shi)(shi)唯(wei)一客觀的,事實部分討論(lun)清(qing)楚了(le)...

王晶 2285 瀏覽次數

建立管理者的完整思維框架

大到一家企業,小到一個部(bu)門(men),只(zhi)要有(you)(you)(you)(you)組(zu)織的(de)(de)(de)形式,我們就(jiu)要有(you)(you)(you)(you)目標(biao)、有(you)(you)(you)(you)團(tuan)隊、有(you)(you)(you)(you)分工、有(you)(you)(you)(you)指標(biao)、有(you)(you)(you)(you)激勵、有(you)(you)(you)(you)改進。所以(yi)任何一個管(guan)理者,尤其是從基層成(cheng)長(chang)起來的(de)(de)(de)管(guan)理者,基本上具備(bei)了個人的(de)(de)(de)分析能力(li),獨立解決問題的(de)(de)(de)能力(li),以(yi)及(ji)非常擅長(chang)的(de)(de)(de)去學習觀察,有(you)(you)(you)(you)創(chuang)造(zao)力(li)這(zhe)樣的(de)(de)(de)...

王晶 2289 瀏覽次數

老板賺的每一分錢都是認知范圍內的錢,賠錢往往是你想賺認知范圍以外的錢

很多人(ren)說,現在賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)越來越難了(le)。其(qi)實不是現在賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)難,是原來賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)太容易(yi)了(le)。以(yi)前開個(ge)店就賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)了(le),加盟個(ge)品牌就賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)了(le),稀里糊涂就賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)了(le)。十年(nian)前開個(ge)店就有顧客上(shang)門,現在商場(chang)人(ren)少了(le),逛街人(ren)少了(le),人(ren)們都跑到線上(shang)消費(fei)去(qu)了(le)。所以(yi)很多老板(ban)靠(kao)運氣賺(zhuan)來的錢(qian)(qian)(qian),這兩(liang)年(nian)...

王(wang)晶(jing) 2289 瀏覽次數

跳出行業去理解行業,如果走不出行業的框和認知的框,那注定被同行打敗

過去看一(yi)個(ge)人說這小伙子(zi)很穩(wen)當(dang),這是(shi)個(ge)優(you)點(dian)。但(dan)是(shi)現在(zai)一(yi)個(ge)互聯網企業,你說這個(ge)人很穩(wen)當(dang),基本(ben)(ben)歇菜了。現在(zai)的團(tuan)隊就(jiu)是(shi)一(yi)幫(bang)瘋孩(hai)子(zi),快速(su)創新,快速(su)創業,快速(su)推(tui)出(chu)一(yi)款產(chan)品,快速(su)落實一(yi)個(ge)項(xiang)目,移動(dong)互聯網的創業人基本(ben)(ben)都(dou)不穩(wen)當(dang),就(jiu)是(shi)人們(men)常說的不靠譜。為什么這...

王晶 2311 瀏覽次數

高級復盤思維

復(fu)盤,什(shen)么(me)是(shi)復(fu)盤?去統計一堆(dui)項(xiang)目(mu)上線之后(hou)的(de)(de)數據(ju),還(huan)是(shi)得出一個項(xiang)目(mu)好,還(huan)是(shi)不(bu)好的(de)(de)結論,大錯特錯。什(shen)么(me)樣的(de)(de)高(gao)級復(fu)盤思維(wei)才是(shi)面試官真正想聽(ting)的(de)(de),很多人認為的(de)(de)復(fu)盤就是(shi)對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)整體數據(ju)的(de)(de)分析,對(dui)(dui)于目(mu)標的(de)(de)回顧(gu),對(dui)(dui)于數據(ju)結果的(de)(de)統計,但(dan)是(shi)這些只是(shi)復(fu)盤工作的(de)(de)前1...

王晶 2281 瀏覽次數

企業的創新是為了滿足客戶的需要嗎?良好的財務結果才是

企業(ye)的(de)(de)創新是(shi)為了滿(man)足(zu)(zu)客戶的(de)(de)需要嗎?不(bu)。良好(hao)的(de)(de)財務結果(guo),換句話掙錢才是(shi)真正的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。所謂的(de)(de)掙錢就是(shi)利潤正向(xiang)現(xian)金流和(he)好(hao)的(de)(de)投(tou)資回報率,如(ru)果(guo)早(zao)知道(dao)虧的(de)(de)一塌糊涂,企業(ye)肯定(ding)不(bu)會做這個決定(ding)。滿(man)足(zu)(zu)客戶它只是(shi)個過(guo)程,千萬(wan)不(bu)要把這個過(guo)程錯當成了結果(guo)。看(kan)好(hao)的(de)(de)項(xiang)目(mu)不(bu)...

王(wang)晶 2286 瀏覽次數

怎么樣解決問題,看到問題,要多問自己幾次為什么?

最差(cha)的(de)解決(jue)問題的(de)方式是看(kan)到(dao)問題直接解決(jue)問題。很多管(guan)理者在遇到(dao)問題的(de)時(shi)候,第一(yi)時(shi)間就是要想著(zhu)去怎么(me)解決(jue)。所以會看(kan)到(dao)在管(guan)理的(de)過(guo)程當中經(jing)常會遇到(dao)一(yi)種情況,就是摁(en)一(yi)下一(yi)個(ge)葫蘆(lu)又(you)飄起來(lai)一(yi)個(ge)瓢,所以這(zhe)是一(yi)種特別(bie)低效的(de)方式。更好的(de)方式是什么(me)呢?舉個(ge)比方,...

王晶(jing) 2295 瀏覽次數

到底什么是競爭優勢?構建競爭優勢對企業有什么好處?

競爭優勢(shi),到底什(shen)么是競爭優勢(shi)?構建競爭優勢(shi)對企(qi)業有什(shen)么好處(chu)?倫(lun)敦商學院的(de)教授希爾提出了(le)訂(ding)(ding)單(dan)資格要(yao)(yao)素和訂(ding)(ding)單(dan)贏得(de)要(yao)(yao)素這個概念給了(le)我們很好的(de)啟發。 一、訂(ding)(ding)單(dan)資格要(yao)(yao)素。指公司的(de)產品和服務,值(zhi)得(de)客戶購買所必須(xu)具備的(de)條件。比如產品的(de)基(ji)本性能和質量...

王晶 2313 瀏覽次數
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