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人(ren)(ren)情(qing)世故都(dou)是(shi)怎樣慢(man)(man)慢(man)(man)學會的(de)： 一、若想(xiang)成(cheng)為(wei)一個受歡迎的(de)人(ren)(ren)，最好的(de)方(fang)法(fa)就是(shi)成(cheng)為(wei)一個能力(li)超群(qun)的(de)人(ren)(ren)，這樣大家都(dou)會敬重你(ni)喜歡你(ni)。所以(yi)從今(jin)天(tian)開(kai)始，多讀(du)書(shu)多學習(xi)，努力(li)成(cheng)為(wei)更優秀(xiu)的(de)自己。 二、夸人(ren)(ren)夸細(xi)節，你(ni)真漂(piao)亮，不如說(shuo)你(ni)的(de)眼睛好漂(piao)亮，你(ni)的(de)腿...
如何(he)在中國式飯局上如魚得水： 一、寧做捧(peng)哏不做逗哏，盡量少說話，只在關鍵的時(shi)候(hou)說話接茬。 二(er)、不要(yao)(yao)呆(dai)呆(dai)地(di)等別(bie)人(ren)(ren)來跟你敬(jing)酒，別(bie)人(ren)(ren)先(xian)敬(jing)你，你還是要(yao)(yao)還回去的，那就喝(he)慢一點，爽朗(lang)地(di)跟對方坦白。 三、別(bie)人(ren)(ren)敬(jing)你，你若是不能喝(he)，要(yao)(yao)提前說...
如(ru)何做(zuo)到(dao)圓(yuan)滑而不世(shi)故： 一、學會變通，尤其是非原(yuan)則性的事(shi)情不要較真。 二、審時(shi)度勢，見(jian)人說(shuo)人話，見(jian)鬼說(shuo)鬼話，做(zuo)不到(dao)就不說(shuo)話。 三、看不慣一個人的時(shi)候，不要直接(jie)和(he)他作對。 四、真誠一點(dian)(dian)，低調(diao)一點(dian)(dian)。 五、不隨便得罪...
告訴(su)你個秘密，可以化(hua)解(jie)身邊的一(yi)切(qie)小人(ren)，能夠讓你免受(shou)傷(shang)害。 第一(yi)句：一(yi)切(qie)惡緣皆有(you)因(yin)果，要用忍辱去化(hua)解(jie)。你去忍他，讓他再過幾年，遲(chi)早有(you)人(ren)會(hui)替你收拾他，不(bu)(bu)要和傷(shang)害你的人(ren)糾纏，因(yin)為(wei)最后受(shou)傷(shang)的人(ren)，也(ye)比不(bu)(bu)過一(yi)張胡說八道(dao)的嘴，你就(jiu)算把這(zhe)只狗打(da)死，也(ye)...
三個(ge)字教會你在飯(fan)桌如何(he)說(shuo)話，別只會說(shuo)吃好喝(he)好。回感祝(zhu)，就是(shi)回憶加感謝再加祝(zhu)福。 一、如果(guo)請領導同(tong)事，可以這(zhe)么說(shuo)：我們(men)在公(gong)司真的收獲(huo)了(le)非常多，無論是(shi)工(gong)作還是(shi)為(wei)人處事方面，都有非常大(da)的提升。 二、多虧(kui)大(da)家一直以來(lai)對我的幫助(zhu)和照顧(gu)，早...
職場里干得(de)越(yue)多(duo)(duo)，錯得(de)就越(yue)多(duo)(duo)，如果不(bu)學(xue)會拒絕(jue)(jue)，一股(gu)腦地接下領導安排的事(shi)(shi)情，欣然接受同事(shi)(shi)甩過來的雜活，你(ni)只會過得(de)越(yue)來越(yue)累，沒(mei)有成(cheng)績，還惹得(de)一身(shen)騷。學(xue)會拒絕(jue)(jue)： 方法一：給出替代方案。同事(shi)(shi)讓(rang)你(ni)明天必須參加(jia)某個會議，但是(shi)你(ni)不(bu)想去，可以這么說：&...
那些讓領(ling)(ling)導(dao)爽死的(de)聊天(tian)話(hua)術，用(yong)這些話(hua)術，玩弄領(ling)(ling)導(dao)的(de)心(xin)智，讓他把你當成最(zui)信任(ren)的(de)下屬(shu)。 一、領(ling)(ling)導(dao)說這兩天(tian)辛(xin)苦了。低端的(de)舔狗只知道說不(bu)辛(xin)苦不(bu)辛(xin)苦，領(ling)(ling)導(dao)一句話(hua)使命(ming)必達成。而(er)高情商(shang)打工(gong)(gong)人(ren)則會(hui)這么說：謝謝領(ling)(ling)導(dao)的(de)關心(xin)，這兩天(tian)接(jie)觸到(dao)了不(bu)少的(de)新工(gong)(gong)作，雖然...
職(zhi)場上(shang)該不該給上(shang)級送禮(li)？有時候必(bi)要(yao)的(de)人(ren)情往(wang)來(lai)還是能為自己加分(fen)的(de)，但要(yao)注意三點(dian)。 第(di)(di)一，快速發展(zhan)的(de)互聯(lian)網公司，通常(chang)送禮(li)文(wen)化(hua)不重，不要(yao)顯得過于(yu)刻意，送禮(li)文(wen)化(hua)越(yue)重的(de)企業就越(yue)沒(mei)前途(tu)。 第(di)(di)二，初次送禮(li)不宜過于(yu)貴重，否則適得其反。 第(di)(di)...
如果你想(xiang)創(chuang)業(ye)，卻不(bu)知(zhi)道該做什么，最容易成(cheng)功的(de)(de)創(chuang)業(ye)是第二(er)(er)次發生，就是換(huan)一(yi)個(ge)時間，換(huan)一(yi)個(ge)地點，讓別人的(de)(de)成(cheng)功在(zai)你身上(shang)再(zai)復制(zhi)一(yi)次。在(zai)中國騰訊、淘寶、網易等(deng)等(deng)，幾乎所有(you)的(de)(de)當(dang)代(dai)商業(ye)上(shang)的(de)(de)成(cheng)功都是第二(er)(er)次發生，在(zai)國外依然如此。閃電式擴張這(zhe)本(ben)書里就寫到(dao)了(le)歐洲有(you)...
如(ru)(ru)果(guo)想創(chuang)業(ye)，怎么選(xuan)擇(ze)，該做(zuo)什(shen)么，也就是如(ru)(ru)何選(xuan)擇(ze)具體賽(sai)道？賽(sai)道就是具體做(zuo)什(shen)么行業(ye)，在(zai)這(zhe)個(ge)行業(ye)中選(xuan)擇(ze)做(zuo)什(shen)么，細(xi)分領域，在(zai)這(zhe)個(ge)細(xi)分領域中具體做(zuo)什(shen)么產(chan)品。敢(gan)為天(tian)下后，千萬不(bu)要自己想出一(yi)個(ge)前無古人(ren)的事(shi)情，覺(jue)得(de)你是全世(shi)界第(di)一(yi)個(ge)想出這(zhe)事(shi)兒的人(ren)，一(yi)件事(shi)兒如(ru)(ru)...
當想向老板(ban)要(yao)資源的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，怎么說服老板(ban)？一(yi)個超好用的(de)(de)(de)(de)萬能(neng)公式：做(zuo)這件(jian)(jian)事的(de)(de)(de)(de)好處+不做(zuo)這件(jian)(jian)事的(de)(de)(de)(de)壞處+做(zuo)這件(jian)(jian)事的(de)(de)(de)(de)代價(jia)。比(bi)如(ru)你是(shi)一(yi)家培訓機構的(de)(de)(de)(de)市場(chang)經理，想向老板(ban)申請(qing)一(yi)筆30萬的(de)(de)(de)(de)廣告經費，你和老板(ban)說：老板(ban)我想申請(qing)一(yi)筆30萬的(de)(de)(de)(de)廣告費，因為暑假高峰期要(yao)來了...
在職(zhi)場中(zhong)，有一(yi)種人只適合按部就班，不適合火速(su)提拔。研(yan)究了職(zhi)場里發(fa)展(zhan)特別快的人，發(fa)現都有一(yi)個(ge)(ge)共同(tong)的特征，在職(zhi)場中(zhong)發(fa)展(zhan)的好，靠的是(shi)背(bei)景、資源、部門、性格(ge)、年齡以及性別機遇等(deng)等(deng)，當然(ran)還要(yao)加上足(zu)夠的努力(li)，雖然(ran)努力(li)只是(shi)其(qi)中(zhong)的一(yi)個(ge)(ge)方面(mian)，但是(shi)如果沒有投個(ge)(ge)...
如何高(gao)情商(shang)回應領導的(de)(de)批評(ping)？情商(shang)低的(de)(de)人一定會默不作聲，或者直接說這(zhe)不是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)錯(cuo)，這(zhe)不怪我(wo)(wo)，千萬別這(zhe)么說，領導一聽(ting)就(jiu)知道(dao)你是(shi)在推卸責任。對批評(ping)你的(de)(de)人說，這(zhe)不是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)錯(cuo)，你的(de)(de)潛臺詞就(jiu)是(shi)他(ta)批評(ping)錯(cuo)了，他(ta)會怎(zen)么想，當(dang)然也不是(shi)讓你去當(dang)冤(yuan)大(da)頭，你可以給自己辯護(hu)...
別看(kan)領導高高在上(shang)，但領導他也(ye)(ye)是(shi)普通人，也(ye)(ye)有他們的(de)需求，抓(zhua)住了他們的(de)軟肋(lei)，你就是(shi)他的(de)人。 第一(yi)，掌控(kong)欲強。如果對(dui)周圍事物沒有一(yi)定(ding)控(kong)制(zhi)，他們會產(chan)生(sheng)焦(jiao)慮，只有牢牢的(de)掌握在自己手中(zhong)，他才能放心，才睡得著覺。所以(yi)在一(yi)定(ding)程度上(shang)滿足領導的(de)控(kong)制(zhi)欲，站...
在工作(zuo)群(qun)里公開(kai)被懟了(le)怎么(me)辦？恭喜你，等來了(le)一(yi)個千載難逢的(de)展現自己的(de)好(hao)機會。首(shou)先(xian)遇(yu)到(dao)這種(zhong)情況(kuang)，很可能第一(yi)時間，你的(de)同事，甚(shen)至你的(de)老板已經(jing)搬好(hao)小板凳(deng)，坐群(qun)里等著吃瓜，就看你怎么(me)回應了(le)，千萬不要一(yi)沖動開(kai)始跟(gen)對(dui)方互懟，這個時候不管(guan)誰對(dui)誰錯，你們倆都...
是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)公(gong)司里(li)面想推動點事兒特別難，有時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)工作群里(li)發個消息催了好(hao)幾(ji)遍，別人(ren)都已讀未(wei)回(hui)，這時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)感覺(jue)自(zi)己級(ji)別不(bu)高，人(ren)微(wei)言(yan)輕，其(qi)(qi)實不(bu)是(shi)(shi)(shi)人(ren)微(wei)言(yan)輕，而是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有影響力(li)。平時(shi)(shi)開會(hui)(hui)的(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)那么大一(yi)個會(hui)(hui)議室，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)老和(he)其(qi)(qi)他同事一(yi)塊兒縮在(zai)(zai)會(hui)(hui)議室的(de)一(yi)角？即便領...
職場中，戒不(bu)掉情緒(xu)，再(zai)有能(neng)力你(ni)也一事(shi)無成(cheng)。要(yao)知道，職場的(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)每個人(ren)(ren)都(dou)來跟公司交換價(jia)值的(de)(de)(de)，不(bu)是(shi)來交朋(peng)友的(de)(de)(de)，有情緒(xu)帶(dai)回家慢慢消化，你(ni)的(de)(de)(de)同事(shi)沒有義(yi)務接受你(ni)的(de)(de)(de)負能(neng)量，因為每個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生都(dou)不(bu)容易，都(dou)有自己在不(bu)同階段的(de)(de)(de)困(kun)擾，遇到困(kun)難要(yao)理(li)智的(de)(de)(de)找解決方案，...
為什么三四十(shi)了還在(zai)職(zhi)(zhi)場里碰(peng)得頭破血流？當年上(shang)學時候沒你學習好的(de)人，反而工作上(shang)混得開，因為從學生(sheng)到職(zhi)(zhi)場，有三個認知的(de)鴻溝，跨不過去(qu)，年齡再大(da)，還是(shi)學生(sheng)思維。 第一(yi)，學生(sheng)追求標準答案，職(zhi)(zhi)場人只提供靈活的(de)解決(jue)方案。太多(duo)人說(shuo)，我(wo)要是(shi)考的(de)什么證...
發現能(neng)年(nian)薪百萬以(yi)上(shang)的人都有一個(ge)特異(yi)功(gong)能(neng)，反精神內(nei)耗，他們之所(suo)以(yi)工作(zuo)做得好，并不是因為能(neng)卷(juan)能(neng)熬，而(er)是不會把能(neng)量花(hua)在無意義的精神內(nei)耗上(shang)，所(suo)以(yi)工作(zuo)效率高，還能(neng)做深度(du)思考，分享三個(ge)精神內(nei)耗的誤區，如果意識到還能(neng)避開，工作(zuo)效率也能(neng)大幅提高。 第(di)...
在(zai)職場中，很多人都熱衷于社交，搞(gao)關(guan)系(xi)，關(guan)系(xi)用好(hao)了確實能錦上添花，甚(shen)至(zhi)對人生有決定作用，用不好(hao)就(jiu)會浪費你大量的時間，這就(jiu)變成了低效的，甚(shen)至(zhi)是錯(cuo)誤的搞(gao)關(guan)系(xi)。如果只忙(mang)于巴(ba)結大人物(wu)，這不算是會搞(gao)關(guan)系(xi)，那大人物(wu)就(jiu)那么好(hao)被利用嗎？巴(ba)結成功了，那也是他利...
如何在職場中迅(xun)速的(de)升職并獲得(de)重用呢？總結了八點經驗和(he)教(jiao)訓，做(zuo)到以(yi)下八點，會立(li)刻(ke)升職。 第一(yi)，做(zuo)好本職工作(zuo)以(yi)外，為公司創造更多(duo)的(de)利潤和(he)價值(zhi)，這樣的(de)人沒(mei)有老板不(bu)需要。 第二，懂規(gui)則，講規(gui)則，尊(zun)重公司的(de)制度，要有主人翁的(de)意識和(he)責任感。...
人到(dao)中(zhong)年，才(cai)漸漸悟(wu)明白的(de)(de)(de)(de)六個道(dao)理，越早知(zhi)道(dao)，越早受(shou)益，這可以讓(rang)你(ni)(ni)少走很(hen)多彎路。 1、人到(dao)中(zhong)年才(cai)明白，真正和你(ni)(ni)患難相扶的(de)(de)(de)(de)人，恰恰是(shi)你(ni)(ni)習以為常對你(ni)(ni)好的(de)(de)(de)(de)人，在(zai)你(ni)(ni)真正落魄(po)的(de)(de)(de)(de)時候，攙扶你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)酒肉朋友，幫助(zhu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)異性知(zhi)己(ji)，陪伴你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)更不(bu)是(shi)網絡好...
如果回到十(shi)年(nian)前(qian)，想(xiang)告訴當時(shi)的自己這十(shi)條關于選擇(ze)的道理，要是(shi)(shi)聽(ting)進去了，一(yi)定會過(guo)得比現在好。 第一(yi)，剛(gang)需(xu)是(shi)(shi)會變的。年(nian)輕的時(shi)候你認為(wei)王者榮耀就(jiu)是(shi)(shi)剛(gang)需(xu)，而成長就(jiu)是(shi)(shi)重新選擇(ze)剛(gang)需(xu)的過(guo)程。 第二，不(bu)要選擇(ze)相信(xin)一(yi)夜(ye)暴富，而要相信(xin)水滴石穿的力量。...
在單位里，如果不小心得罪(zui)了領(ling)導，他(ta)(ta)表(biao)面上(shang)波(bo)瀾不驚(jing)，對你和顏(yan)悅色(se)，但實際上(shang)把你視為(wei)眼中(zhong)釘、肉中(zhong)刺，會(hui)想盡辦法逼你離(li)開(kai)，但他(ta)(ta)不會(hui)直(zhi)接說出來，那樣會(hui)落人以口(kou)舌，顯得他(ta)(ta)很小肚雞(ji)腸，一般(ban)都會(hui)用以下三種(zhong)套路逼你主動離(li)開(kai)，你還挑不出他(ta)(ta)什(shen)么毛病。 第...
高(gao)手(shou)打死都不(bu)會告訴你(ni)的(de)四個職(zhi)場隱規則，你(ni)可以不(bu)用，但絕對(dui)不(bu)能(neng)不(bu)懂。 第一，領導(dao)喜歡(huan)什么樣的(de)人(ren)？那肯定是(shi)積極主動(dong)的(de)向領導(dao)匯(hui)報(bao)工作，主動(dong)向領導(dao)靠攏，主動(dong)那絕對(dui)不(bu)是(shi)一個簡單(dan)的(de)動(dong)作，而(er)是(shi)一種(zhong)態度。你(ni)主動(dong)了，領導(dao)用起來很順手(shou)，那自然就(jiu)會給你(ni)更多...
在單(dan)位里跟領(ling)導關系(xi)再(zai)好，也別做這六件事兒，自己對(dui)照一(yi)下(xia)，看(kan)看(kan)做過幾個(ge)，如果超過三個(ge)，現(xian)在還(huan)安然無恙，那應該(gai)感(gan)到(dao)慶幸。 第一(yi)，直呼領(ling)導的(de)名字(zi)。在單(dan)位里，你(ni)們是(shi)(shi)上下(xia)級的(de)關系(xi)，你(ni)直接(jie)稱呼領(ling)導的(de)名字(zi)是(shi)(shi)很不禮貌的(de)，這是(shi)(shi)中國特有(you)的(de)文化，那就算是(shi)(shi)你(ni)...
你(ni)拼了老命加(jia)班加(jia)點兒做了九成的(de)方案(an)，然后把最后一部(bu)分發給你(ni)的(de)同事小(xiao)王(wang)進行補(bu)充(chong)，結果(guo)小(xiao)王(wang)補(bu)充(chong)完，就(jiu)直(zhi)接發給群(qun)里的(de)領導了，是(shi)(shi)個正常(chang)人(ren)，都會(hui)覺得這(zhe)個方案(an)是(shi)(shi)你(ni)的(de)同事小(xiao)王(wang)做的(de)，那跟(gen)你(ni)一毛(mao)錢關系都沒(mei)有，你(ni)被搶功了，你(ni)心(xin)里還(huan)嘀咕(gu)，要不(bu)要跟(gen)領導說，這(zhe)是(shi)(shi)我做...
同(tong)事(shi)請領(ling)導吃飯，讓(rang)你參加作(zuo)陪，三個人(ren)吃了(le)(le)八(ba)百多(duo)，同(tong)事(shi)悄(qiao)悄(qiao)的(de)讓(rang)你去買單，你該怎么辦(ban)呢？行走職場(chang)，林子大了(le)(le)，什么鳥都有，遇到(dao)這種情況，同(tong)事(shi)想把你套進去，你可千萬別(bie)自己往里(li)跳，800塊錢的(de)事(shi)兒是小，但(dan)是被(bei)別(bie)人(ren)當(dang)猴耍，這是大事(shi)兒，三個人(ren)吃了(le)(le)八(ba)百多(duo)，...
有(you)的(de)公司(si)風(feng)氣不(bu)正。如(ru)果在這(zhe)樣的(de)公司(si)一(yi)定要留(liu)個(ge)心眼兒，四個(ge)害人(ren)大坑(keng)，千萬不(bu)要踩。 第一(yi)個(ge)駭(hai)人(ren)大坑(keng)，誰提議誰多(duo)干。其實公司(si)里(li)有(you)不(bu)少人(ren)都是這(zhe)種裝傻充愣(leng)，不(bu)是人(ren)家(jia)沒看到，也不(bu)是人(ren)家(jia)不(bu)如(ru)你聰明(ming)，是因為(wei)人(ren)家(jia)知道有(you)些事，誰先說出來，領(ling)導就會隨口一(yi)說...
北大教授稱，上(shang)職高(gao)的學生(sheng)將來會沒出(chu)息，但在(zai)全國范圍上(shang)來看，低學歷做老板的比(bi)高(gao)學歷的要多得(de)多。低學歷通常具有高(gao)學歷所(suo)沒有的優(you)勢。 第一(yi)，社會閱(yue)歷豐富。他們因為(wei)讀(du)書時(shi)間(jian)少，接(jie)觸的人員復(fu)(fu)雜，社會閱(yue)歷會豐富很(hen)多，在(zai)處理(li)復(fu)(fu)雜的人際(ji)關系時(shi)會更加(jia)具...