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開會的時候突(tu)然被領導點(dian)名，要求(qiu)你上臺發言，你會怎么(me)樣呢？對于每一個人(ren)來講(jiang)，不管(guan)我們(men)現(xian)在(zai)職位是(shi)在(zai)什么(me)層面，對吧？員工也好(hao)(hao)，主管(guan)也好(hao)(hao)，總監也好(hao)(hao)，每個人(ren)只要預(yu)備好(hao)(hao)這(zhe)個我們(men)叫(jiao)7秒的機會，出(chu)現(xian)的時候能夠專業的展示自己。7秒的意思(si)就(jiu)是(shi)你從被點(dian)名到上臺張
七十分(fen)的(de)競聘演(yan)講：開頭(tou)尊敬的(de)各位領導和同事(shi)大家好，我(wo)是某某某，來自運營二部，今(jin)天我(wo)競聘的(de)崗(gang)位是什(shen)么什(shen)么，我(wo)畢業于什(shen)么大學，主要(yao)優勢有(you)三(san)個：第一是年紀大，第二是經驗足，第三(san)是有(you)沖勁，如果讓我(wo)上崗(gang)我(wo)將(jiang)這么做，一是提高自身能力，二是強化業務管理，
很多職(zhi)場小白(bai)遇到這種公眾場合的發(fa)言(yan)，只能(neng)憋出(chu)幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領導，我會繼續努力的。升(sheng)職(zhi)加薪的機(ji)(ji)(ji)會就這么可以(yi)白(bai)白(bai)的浪(lang)費了，要知道每一次發(fa)言(yan)都(dou)是展示自己的機(ji)(ji)(ji)會，每抓住一次機(ji)(ji)(ji)會，都(dou)可能(neng)帶(dai)來事業上的轉折，怎么說讓領導和同(tong)事都(dou)為你點贊？這段話要記牢了
這個(ge)是(shi)我上課經常(chang)會(hui)去和我的(de)(de)(de)學員談到的(de)(de)(de)一個(ge)問題。就當他們上臺緊張(zhang)的(de)(de)(de)時(shi)候，我常(chang)常(chang)會(hui)解析，我講一個(ge)要(yao)(yao)和一個(ge)不要(yao)(yao)啊。 1、不要(yao)(yao)是(shi)什么呢？不要(yao)(yao)就是(shi)不要(yao)(yao)去在(zai)上臺前給自(zi)己不斷(duan)的(de)(de)(de)潛臺詞說啊，我不要(yao)(yao)緊張(zhang)，我不要(yao)(yao)緊張(zhang)，當你(ni)的(de)(de)(de)詞匯不斷(duan)的(de)(de)(de)去回旋在(zai)你(ni)的(de)(de)(de)腦(nao)海當中(zhong)
8月11日是小米成立十二(er)周年，當晚7點，雷軍(jun)年度演講“永遠相信美好的事情即將發生”如約而至(zhi)。 近三(san)小時的發布會上，雷軍(jun)回顧了人生中經歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感(gan)悟，并向大家展示(shi)小米MIX Fold
<p>被(bei)提拔之后如(ru)何表態發言(yan)，其實是(shi)非常考驗一個人的(de)(de)情(qing)商(shang)層(ceng)次和工(gong)作水平的(de)(de)。如(ru)果你(ni)的(de)(de)表態發言(yan)足夠精(jing)彩，勢必會為你(ni)的(de)(de)上(shang)任(ren)創造一個良好的(de)(de)開局(ju)。怎(zen)么說呢？<br /> 剛才會議上(shang)宣布了對我的(de)(de)任(ren)命(ming)。在此我衷心(xin)感謝單(dan)位(wei)對我的(de)(de)信任(ren)
如何(he)在(zai)(zai)(zai)公眾場(chang)合克服(fu)你的(de)緊張心態(tai)。記得第一(yi)次上(shang)臺演講的(de)時(shi)候(hou)，臺下有三十(shi)多號人，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個臺上(shang)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢(shi)、我(wo)的(de)儀態(tai)各種都很不(bu)自然(ran)，在(zai)(zai)(zai)臺上(shang)的(de)時(shi)候(hou)頭腦一(yi)片空白，臺下說(shuo)(shuo)的(de)話，我(wo)說(shuo)(shuo)的(de)話我(wo)都不(bu)知道在(zai)(zai)(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這(zhe)種問(wen)題，下臺之后，就開始(shi)反思自己
怎么(me)樣克服(fu)這個(ge)演講(jiang)的恐懼？關于這個(ge)問(wen)題(ti)，我覺得本質上有兩點(dian)你要(yao)注意。 第(di)一點(dian)就是太在乎別人的評(ping)價(jia)(jia)，總要(yao)想別人對(dui)我評(ping)價(jia)(jia)很重要(yao)，他們會怎么(me)看這個(ge)問(wen)題(ti)。當你總想別人的時(shi)候，你就會有恐懼。在演講(jiang)之(zhi)前(qian)，不要(yao)想別人，要(yao)想自(zi)己，我這塊(kuai)兒該怎么(me)講(jiang)，那
被提拔了(le)在第一(yi)次大會上發言(yan)，最忌諱(hui)說太多，因為： 第一(yi)，下屬不喜歡(huan)太啰嗦的(de)領(ling)導(dao)。 第二，說太多顯(xian)得太把自己當(dang)回事(shi)，容易讓其他領(ling)導(dao)不舒服(fu)。 第一(yi)次發言(yan)應簡潔明(ming)了(le)，內容如下：感謝(xie)(xie)組(zu)織培養(yang)，感謝(xie)(xie)領(ling)導(dao)的(de)關(guan)心(xin)和信任，感謝(xie)(xie)同事(shi)們的(de)支持(chi)
簡(jian)短(duan)又有(you)效的(de)獲(huo)獎感(gan)言。 尊敬的(de)各位領(ling)導，作為公司員工，有(you)機(ji)會參賽并獲(huo)獎，我(wo)(wo)很(hen)高興且激動。我(wo)(wo)想用(yong)三個詞來表達。 一(yi)、感(gan)謝。我(wo)(wo)要(yao)感(gan)謝單位領(ling)導給予的(de)信任、支持與鼓(gu)勵，以及同事們對我(wo)(wo)的(de)幫助，由衷(zhong)感(gan)激大家(jia)。 二、自(zi)豪。常說一(yi)粒(li)種子需
如何(he)控(kong)制演講表(biao)達的節奏。分(fen)為兩(liang)種方法。 第一種，輕重(zhong)緩急法。是(shi)指我(wo)們在控(kong)制演講節奏表(biao)達的語(yu)速(su)快(kuai)慢(man)與主次。 1、輕。用(yong)心交流，娓娓道來。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行著重(zhong)強調。 3、緩。慢(man)慢(man)分(fen)享。 4、急。快(kuai)速(su)觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
演(yan)講(jiang)(jiang)不是(shi)你(ni)自己在講(jiang)(jiang)，是(shi)一(yi)(yi)對多的(de)(de)(de)溝(gou)通。如(ru)何快速提升(sheng)演(yan)講(jiang)(jiang)技(ji)能(neng)(neng)？上臺就會頭腦(nao)空白的(de)(de)(de)小白如(ru)何成(cheng)為一(yi)(yi)個演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)高(gao)手。用我的(de)(de)(de)方法(fa)，你(ni)可能(neng)(neng)只需要一(yi)(yi)天就會徹底(di)的(de)(de)(de)改變。 接(jie)下(xia)來(lai)我告(gao)訴你(ni)三個核心(xin)點，你(ni)把這(zhe)三個核心(xin)點記住了(le)，運用了(le)你(ni)的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)(jiang)技(ji)能(neng)(neng)會獲得超(chao)級巨大的(de)(de)(de)
耐(nai)心看完接下(xia)來我講(jiang)(jiang)的(de)(de)，我相信這一(yi)(yi)定會大幅提高你(ni)的(de)(de)輸出(chu)內容，組織語言的(de)(de)能(neng)力(li)。適用于匯報工作、面試、婚禮致辭、演講(jiang)(jiang)或者是(shi)簡單的(de)(de)交流幾乎一(yi)(yi)切(qie)對(dui)話(hua)場合。開始之前，你(ni)需(xu)要明白一(yi)(yi)個事兒，就是(shi)一(yi)(yi)個很好的(de)(de)進行演講(jiang)(jiang)的(de)(de)前提就是(shi)準(zhun)備。這時(shi)候(hou)有人說(shuo)了，不(bu)是(shi)即興演講(jiang)(jiang)
競聘演講怎么(me)結尾(wei)？不(bu)要(yao)著急離開講臺，說一句我的演講到此結束(shu)，就跑下(xia)去了，這(zhe)會給(gei)人(ren)一種(zhong)虎頭(tou)蛇尾(wei)的感覺，教(jiao)你三種(zhong)大氣(qi)的結尾(wei)方(fang)式。 第一，留白(bai)型結尾(wei)。時(shi)間短暫+美好情感：這(zhe)就類似于(yu)美好的時(shi)光總(zong)是短暫的，短短幾分鐘(zhong)道不(bu)盡我對未來的暢想，區區幾
領導(dao)突然(ran)(ran)讓你(ni)發(fa)言，你(ni)到底(di)要(yao)講什么(me)？如果在(zai)開會的時候，各種的領導(dao)，在(zai)公共場(chang)合領導(dao)突然(ran)(ran)喊(han)你(ni)發(fa)言，這個(ge)時候你(ni)千(qian)萬不(bu)能講，我實在(zai)不(bu)太會說，我不(bu)太知道。這個(ge)時候領導(dao)會認為你(ni)第一個(ge)你(ni)上不(bu)了臺(tai)面，第二(er)個(ge)你(ni)這個(ge)人好(hao)不(bu)自信，第三個(ge)，你(ni)這個(ge)人怎么(me)這么(me)不(bu)捧場(chang)，所
失敗的(de)(de)(de)(de)商務(wu)演示，各(ge)有各(ge)的(de)(de)(de)(de)缺(que)點。 成功(gong)的(de)(de)(de)(de)商務(wu)呈(cheng)現，都遵循5條鐵律(lv)。 解(jie)決(jue)一個問(wen)題(ti)，而不(bu)是(shi)解(jie)決(jue)多個問(wen)題(ti) 成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)演示者，從來不(bu)奢(she)望在(zai)30分鐘的(de)(de)(de)(de)演示中解(jie)決(jue)所有問(wen)題(ti)。 遺(yi)憾(han)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，我(wo)們有一種慣性(xing)，面對(dui)聽眾(zhong)，總(zong)有一種興(xing)奮，我(wo)要(yao)告訴他們這個，我(wo)還要(yao)
記(ji)住這(zhe)三個(ge)字，讓你(ni)不(bu)再(zai)怕任何臨時性(xing)發言。你(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去陜西(xi)參加(jia)好(hao)友的婚(hun)禮(li)，好(hao)友覺得(de)你(ni)趕過來不(bu)容易，執意讓你(ni)上臺講(jiang)兩句，你(ni)一(yi)下子就慌神了。雖然(ran)你(ni)已(yi)經工(gong)作七八年了，但是在聚光燈下，在大家(jia)的注視下，你(ni)還(huan)是荒神了。要(yao)么(me)一(yi)直擺手說(shuo)，我不(bu)去，要(yao)么(me)硬著頭皮(pi)
年底(di)匯報多，演講(jiang)多，想要講(jiang)的(de)不枯燥，讓(rang)觀眾(zhong)愛(ai)聽，就要掌握幾個(ge)開場的(de)技巧。 第一，反差開場法。開頭講(jiang)一個(ge)反差很(hen)大，或者不符合大家(jia)常規想法的(de)句(ju)子，讓(rang)人(ren)覺得很(hen)炸裂(lie)，就跟(gen)在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的(de)，然(ran)后再講(jiang)實際情(qing)況，比如三句(ju)話(hua)讓(rang)一個(ge)男人(ren)為
9月8日(ri)凌晨1點，蘋果公司召開線(xian)下秋季新品發布(bu)會，一年一度的“科技界(jie)秋晚”正(zheng)式(shi)開啟(qi)。本次新品發布(bu)會上，蘋果隆重推出(chu)了(le)iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的更新。
在(zai)(zai)職場中發言，如何更(geng)有吸引力啊(a)，是不是覺(jue)得每次(ci)你(ni)在(zai)(zai)講東西的(de)時(shi)候，或者是在(zai)(zai)講PPT的(de)時(shi)候，大部(bu)分(fen)人都會(hui)分(fen)心，甚至聽(ting)不下(xia)去呢(ni)？我教你(ni)一(yi)個我在(zai)(zai)做項目闡(chan)述和給大家(jia)做分(fen)享時(shi)候用(yong)的(de)方法，我們叫做倒金字塔結構表(biao)達法，做好了這(zhe)個最重要的(de)開頭，你(ni)就成功了一(yi)半(ban)
工作多年(nian)的你，終于被提拔(ba)了(le)，全員大會當中，領導(dao)讓你發(fa)(fa)表感想，你應該怎么發(fa)(fa)言呢？上任表態記得有三要素。 1、就是(shi)你要做(zuo)感謝。多年(nian)來工作，雖然努力，但(dan)是(shi)我還欠缺(que)很(hen)多，就得到領導(dao)和(he)大家(jia)的包容和(he)支(zhi)持(chi)，給我完善自我和(he)進步的機會，今天(tian)來承擔(dan)這(zhe)個職
新一(yi)年(nian)(nian)的(de)交替，使得跨年(nian)(nian)演(yan)講這個產品又再度(du)的(de)出現在(zai)我們的(de)視(shi)野當中。今年(nian)(nian)大家普遍有一(yi)個細微(wei)的(de)感受，說(shuo)是跨年(nian)(nian)演(yan)講不(bu)像過往(wang)那樣讓人那么萬人矚(zhu)目，他稍(shao)微(wei)有一(yi)點(dian)點(dian)略顯疲軟(ruan)了。在(zai)設計思維的(de)角度(du)來看，這實際上是演(yan)講這個產品的(de)原(yuan)型可能在(zai)發生新的(de)原(yuan)型的(de)迭代和(he)變
無(wu)論你是(shi)領(ling)導還是(shi)員工(gong)在(zai)公眾場合進(jin)行講(jiang)(jiang)話(hua)，那(nei)都是(shi)必不(bu)可少(shao)的(de)，但這(zhe)對(dui)于我們絕(jue)大多(duo)數人(ren)(ren)來(lai)(lai)說都是(shi)一個(ge)極(ji)大的(de)挑戰。我們往往不(bu)知道從哪里說起，其實即(ji)興講(jiang)(jiang)話(hua)他是(shi)有章可循的(de)。這(zhe)個(ge)技巧可以讓(rang)你當眾講(jiang)(jiang)話(hua)，不(bu)再害怕，彰顯個(ge)人(ren)(ren)魅力，引(yin)來(lai)(lai)陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都學(xue)得會的(de)技巧
給大(da)家分(fen)享一個小技(ji)巧，PREP法則(ze)。PREP分(fen)別(bie)代表觀點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最(zui)后(hou)重申觀點（Point），它其實就(jiu)是最(zui)經典(dian)的總分(fen)總結構(gou)。大(da)多數人在學(xue)生時代都用這個結構(gou)來寫過作文，也非(fei)常適合即興演講。P
調任(ren)新的(de)(de)領(ling)導崗位之后，第一(yi)件(jian)事是干什(shen)么？是在宣布任(ren)職的(de)(de)大會上，進行任(ren)職表(biao)(biao)態發言，記(ji)好(hao)這(zhe)(zhe)個(ge)發言公(gong)式(shi)(shi)，說不定哪天(tian)你(ni)用得(de)上，公(gong)式(shi)(shi)：感謝+表(biao)(biao)態一(yi)二三(san)+展望。 一(yi)、感謝。感謝領(ling)導和組織(zhi)的(de)(de)認可(ke)，用非常謙虛的(de)(de)態度，表(biao)(biao)達自己融(rong)入(ru)這(zhe)(zhe)個(ge)新單位，新團隊的(de)(de)心
永遠(yuan)不知(zhi)道自己(ji)會(hui)在什(shen)么情(qing)況下，就突然(ran)被Cue起來說(shuo)兩句，尤其是在你沒(mei)有(you)(you)任(ren)何(he)準備的(de)(de)(de)時候，怎么最短時間(jian)內(nei)，快速(su)組織好(hao)一(yi)段有(you)(you)邏輯(ji)有(you)(you)感情(qing)的(de)(de)(de)演講？分享三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要(yao)和(he)剛(gang)剛(gang)發(fa)過言(yan)的(de)(de)(de)人所講的(de)(de)(de)話有(you)(you)所連接，比(bi)如在發(fa)言(yan)里面，一(yi)定要(yao)說(shuo)就像(xiang)剛(gang)剛(gang)某某老(lao)
競聘演講的(de)結(jie)尾部分，一般都是(shi)以(yi)表(biao)決心(xin)來(lai)結(jie)束演講，但形式(shi)各異，表(biao)達各異，可以(yi)打煽情牌，也可以(yi)用以(yi)下三種方式(shi)來(lai)拉好感。 第一種，點題法。通過結(jie)尾升華中(zhong)心(xin)，將演講推(tui)向(xiang)高(gao)潮。比如各位(wei)領導評委們，這幅(fu)恢弘的(de)畫(hua)卷剛(gang)剛(gang)展(zhan)開，盡(jin)管我并不是(shi)丹青(qing)妙手，但
我們(men)在(zai)職場(chang)當中(zhong)，你(ni)(ni)要是(shi)(shi)能學會很好的(de)匯(hui)報(bao)，很好的(de)演講(jiang)，對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)自己(ji)未來的(de)職業(ye)發展，對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)自己(ji)能力(li)的(de)提升，對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)在(zai)大家面前的(de)形象人設都是(shi)(shi)有巨大的(de)幫助。如果(guo)讓你(ni)(ni)上臺講(jiang)幾句，讓你(ni)(ni)去做(zuo)個匯(hui)報(bao)，你(ni)(ni)顯得(de)很緊張，說話語無(wu)倫次，邏(luo)輯性(xing)不夠強會嚴重(zhong)影響你(ni)(ni)的(de)職業(ye)發展。學
一(yi)、號召式結尾 俗話(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐(kuang)，重在(zai)收口；描龍(long)畫鳳，難在(zai)點(dian)睛。”講話(hua)的結尾，就是講話(hua)的“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁(yu)結尾。 古希臘(la)狄摩西
在生活當中(zhong)，我們都(dou)說(shuo)(shuo)三思而后行。而在演講的時候(hou)，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺之前都(dou)會有這樣那樣的一(yi)(yi)些苦惱(nao)和擔憂，比如說(shuo)(shuo)擔心自己(ji)講不(bu)(bu)好(hao)了(le)(le)，擔心自己(ji)要忘詞兒了(le)(le)，擔心自己(ji)講是講了(le)(le)別人(ren)不(bu)(bu)聽，或者就是在自己(ji)準備這個(ge)演講稿的內容(rong)的時候(hou)，一(yi)(yi)直(zhi)會糾