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令人刮(gua)目相看的(de)上臺(tai)講(jiang)話公式。 一、謙虛(xu)的(de)態(tai)度(du)。在前(qian)輩和優秀(xiu)同仁面前(qian)表達自己要學習的(de)東(dong)西還(huan)很多，感(gan)謝一筆帶(dai)過(guo)，過(guo)度(du)刻意感(gan)謝會適得其反(fan)。 二、感(gan)謝的(de)狀態(tai)。取得成(cheng)績要特別感(gan)謝領導的(de)正確引導和搭(da)建(jian)的(de)平臺(tai)，感(gan)謝伙伴們(men)的(de)支持信任包容，從他們(men)
我(wo)們(men)沒(mei)有意識(shi)到(dao)，其實在(zai)職場(chang)當(dang)中，每一(yi)(yi)次的(de)(de)公(gong)開發言都是(shi)一(yi)(yi)場(chang)演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)了解(jie)了演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)型之后，就能夠幫助(zhu)我(wo)們(men)進一(yi)(yi)步的(de)(de)明確演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什么了。我(wo)們(men)一(yi)(yi)般(ban)來講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)類(lei)型可(ke)以分為(wei)(wei)一(yi)(yi)般(ban)場(chang)合(he)的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)合(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)般(ban)場(chang)合(he)演(yan)(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又(you)可(ke)以分為(wei)(wei)三(san)種(zhong)，第(di)一(yi)(yi)種(zhong)叫做告
開會或調研時(shi)領(ling)導突(tu)然讓你發(fa)言(yan)，可使用以下兩個框架(jia)： 第(di)一個，座談會交流(liu)發(fa)言(yan)公式：感(gan)謝(xie) + 認(ren)同(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝(xie)領(ling)導給我發(fa)言(yan)的(de)機會，或者(zhe)(zhe)感(gan)謝(xie)組(zu)織提供的(de)平(ping)臺，或者(zhe)(zhe)感(gan)謝(xie)之前同(tong)事(shi)(shi)的(de)發(fa)言(yan)讓自己有(you)啟發(fa)。認(ren)同(tong)前面幾位同(tong)事(shi)(shi)發(fa)言(yan)主體突(tu)出生動形
領導(dao)突(tu)(tu)然(ran)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)(ni)(ni)到(dao)底要講什么(me)？如果在開會(hui)的時(shi)(shi)候，各種(zhong)的領導(dao)，在公共場(chang)合領導(dao)突(tu)(tu)然(ran)喊你(ni)(ni)(ni)(ni)發言，這(zhe)個時(shi)(shi)候你(ni)(ni)(ni)(ni)千萬不能(neng)講，我實在不太會(hui)說，我不太知道。這(zhe)個時(shi)(shi)候領導(dao)會(hui)認為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)第一個你(ni)(ni)(ni)(ni)上不了臺(tai)面，第二個你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個人好(hao)不自信，第三個，你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個人怎么(me)這(zhe)么(me)不捧場(chang)，所(suo)
工(gong)(gong)作多年的你，終于被提拔(ba)了(le)，全員大(da)會(hui)當中(zhong)，領(ling)(ling)導讓你發(fa)表(biao)感想，你應(ying)該(gai)怎么發(fa)言呢？上任(ren)表(biao)態記(ji)得(de)有三要素(su)。 1、就(jiu)是你要做(zuo)感謝。多年來(lai)工(gong)(gong)作，雖(sui)然努力，但是我還欠缺很多，就(jiu)得(de)到領(ling)(ling)導和(he)(he)大(da)家的包容和(he)(he)支持，給我完善自我和(he)(he)進(jin)步的機會(hui)，今(jin)天來(lai)承擔這個職
會(hui)(hui)(hui)演講啊，前程(cheng)一(yi)定(ding)不(bu)會(hui)(hui)(hui)差(cha)(cha)(cha)。生活中(zhong)愛笑的(de)(de)姑娘(niang)運氣不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)，職場中(zhong)表達(da)能(neng)力(li)強的(de)(de)人(ren)(ren)呢職場一(yi)定(ding)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)。為什(shen)么愛笑的(de)(de)姑娘(niang)運氣不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)。如果(guo)運氣一(yi)直(zhi)很差(cha)(cha)(cha)，她還笑得出來嗎？同理表達(da)能(neng)力(li)強的(de)(de)人(ren)(ren)呢職場不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)，如果(guo)真的(de)(de)很差(cha)(cha)(cha)，她根本就沒(mei)有表達(da)的(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)啊。有的(de)(de)人(ren)(ren)
耐心看完接下來我(wo)(wo)講的(de)(de)，我(wo)(wo)相信(xin)這(zhe)一(yi)定(ding)會(hui)大幅提高你的(de)(de)輸出內容，組織(zhi)語言(yan)的(de)(de)能力(li)。適用于匯報工作、面試(shi)、婚(hun)禮致辭、演講或(huo)者是(shi)簡單的(de)(de)交流幾乎一(yi)切(qie)對話場合。開始(shi)之前，你需要明白(bai)一(yi)個(ge)事兒，就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)很好的(de)(de)進行演講的(de)(de)前提就(jiu)是(shi)準(zhun)備(bei)。這(zhe)時候有人說(shuo)了，不是(shi)即興演講
如果(guo)你想提(ti)升(sheng)你的(de)演講(jiang)能力，接下來(lai)我(wo)教你五個步驟(zou)，可(ke)以(yi)零成本提(ti)升(sheng)你的(de)氣場，并(bing)且(qie)讓你無論到任何的(de)場合都可(ke)以(yi)自帶光環。 第一步改掉小動(dong)作(zuo)，你會發現那(nei)些沒有氣場的(de)人。他(ta)們(men)在講(jiang)話(hua)的(de)時候會有很多的(de)小動(dong)作(zuo)，比(bi)如摸鼻(bi)子、搓手，會讓人感覺(jue)特別沒有自信。
結構(gou)(gou)清晰，別人(ren)才聽(ting)得明明白(bai)白(bai)，一個簡單好用的(de)結構(gou)(gou)公式，感(gan)(gan)謝+經歷介紹+個人(ren)優勢+工作思路+結尾。 第一，開頭感(gan)(gan)謝。大家好，今天(tian)很(hen)榮(rong)幸參(can)加什么什么崗位(wei)的(de)競聘(pin)，在此向各位(wei)領導各位(wei)同事(shi)表示衷(zhong)心(xin)的(de)感(gan)(gan)謝。謝謝大家多年以來(lai)對我的(de)關心(xin)支持和幫助。
演講和分享的(de)時候，我會很(hen)緊(jin)張，怎么辦？首先就(jiu)是在(zai)緊(jin)張的(de)時候，血液是流(liu)向(xiang)雙(shuang)腿(tui)的(de)，所以(yi)(yi)流(liu)向(xiang)雙(shuang)腿(tui)的(de)時候，大腦就(jiu)會出(chu)現一片空(kong)白。因(yin)此人緊(jin)張腿(tui)在(zai)那抖都不行，就(jiu)是因(yin)為他是鼓勵(li)你趕緊(jin)逃跑，但(dan)是你不能跑，你就(jiu)只能在(zai)原地打抖。所以(yi)(yi)在(zai)這(zhe)個時候你要做的(de)事情是什么
演(yan)(yan)講(jiang)不是你(ni)(ni)(ni)自己在(zai)講(jiang)，是一對多的(de)溝(gou)通。如何(he)快速提升演(yan)(yan)講(jiang)技能？上臺就會頭腦空白的(de)小(xiao)白如何(he)成為(wei)一個演(yan)(yan)講(jiang)的(de)高(gao)手。用我的(de)方法，你(ni)(ni)(ni)可(ke)能只需要一天就會徹底的(de)改變(bian)。 接(jie)下來我告訴你(ni)(ni)(ni)三個核心點，你(ni)(ni)(ni)把這三個核心點記(ji)住了，運用了你(ni)(ni)(ni)的(de)演(yan)(yan)講(jiang)技能會獲得(de)超級巨大(da)的(de)
競聘(pin)演講的結尾(wei)部分，一般都是以表(biao)決心來結束演講，但(dan)形式各異，表(biao)達各異，可(ke)(ke)以打煽情(qing)牌，也可(ke)(ke)以用(yong)以下三種方式來拉好感。 第一種，點(dian)題(ti)法。通過結尾(wei)升華中心，將演講推向高潮。比如各位領導評委們，這幅恢弘的畫(hua)卷剛剛展開，盡管我并不是丹青(qing)妙手，但(dan)
8月11日是小(xiao)米(mi)成立十二周(zhou)年，當晚7點(dian)，雷軍年度演講(jiang)“永遠相信美好的(de)事情即將發生”如(ru)約而至。 近三(san)小(xiao)時的(de)發布會上(shang)，雷軍回顧了人生中經歷的(de)挫折與迷茫，與觀眾分享(xiang)穿越人生低谷的(de)感悟，并向(xiang)大家展示(shi)小(xiao)米(mi)MIX Fold
如何(he)在(zai)公眾場合克服你的(de)緊張心態。記得第一次上(shang)臺演(yan)講(jiang)的(de)時候，臺下有三十多號人，在(zai)這個臺上(shang)的(de)時候，我的(de)表情、我的(de)手(shou)勢、我的(de)儀態各種都(dou)很不(bu)自(zi)然，在(zai)臺上(shang)的(de)時候頭腦一片空白，臺下說的(de)話，我說的(de)話我都(dou)不(bu)知道在(zai)說什么，像這種問題，下臺之后，就開始反思自(zi)己(ji)
知道(dao)為什么(me)在(zai)公開場合(he)講話，你會緊張嗎？心理學家(jia)們(men)認為，絕大多數(shu)的(de)心理和情感方面的(de)問題都可以追溯到童年(nian)時期(qi)的(de)所謂的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有(you)很(hen)多家(jia)長，他們(men)試圖(tu)操控自(zi)己(ji)的(de)小孩，影(ying)響他們(men)的(de)行為，所以把自(zi)己(ji)對(dui)孩子(zi)的(de)愛(ai)當成了工具來給予或者剝奪。而(er)這種經常性的(de)受到
一、號召式結(jie)尾 俗話說“編簍(lou)編筐，重(zhong)在收(shou)口；描龍(long)畫鳳(feng)，難(nan)在點睛(jing)。”講(jiang)話的(de)結(jie)尾，就是講(jiang)話的(de)“收(shou)口”“點睛(jing)”。 用(yong)呼吁結(jie)尾。 古希臘(la)狄(di)摩西
很多職(zhi)場小白(bai)遇到這(zhe)種(zhong)公眾場合的(de)(de)發言(yan)，只能憋出幾個(ge)字，謝謝各(ge)位領導，我會(hui)繼續努力的(de)(de)。升職(zhi)加薪的(de)(de)機會(hui)就這(zhe)么(me)可以白(bai)白(bai)的(de)(de)浪費(fei)了，要(yao)知道(dao)每一次發言(yan)都(dou)是展(zhan)示自己的(de)(de)機會(hui)，每抓住(zhu)一次機會(hui)，都(dou)可能帶來事業上的(de)(de)轉折(zhe)，怎(zen)么(me)說讓(rang)領導和同事都(dou)為你點贊？這(zhe)段(duan)話要(yao)記牢了
年(nian)底(di)匯報(bao)多(duo)，演講(jiang)多(duo)，想(xiang)要(yao)講(jiang)的(de)(de)不(bu)枯燥，讓(rang)(rang)觀眾愛聽(ting)，就要(yao)掌握幾個開(kai)場的(de)(de)技巧。 第一(yi)，反差開(kai)場法。開(kai)頭講(jiang)一(yi)個反差很(hen)大，或者不(bu)符(fu)合大家常(chang)規(gui)想(xiang)法的(de)(de)句(ju)子，讓(rang)(rang)人覺得很(hen)炸裂，就跟在(zai)熱搜(sou)榜上，看到明星塌房一(yi)樣的(de)(de)，然后(hou)再講(jiang)實際(ji)情(qing)況，比如三句(ju)話讓(rang)(rang)一(yi)個男人為
為什么(me)要(yao)(yao)重(zhong)視演(yan)講目(mu)標(biao)？演(yan)講的(de)目(mu)標(biao)將決(jue)定了演(yan)講的(de)方(fang)式。我們在進行(xing)一(yi)場演(yan)講之(zhi)前，先要(yao)(yao)思考以(yi)下三(san)個關鍵(jian)點，第(di)一(yi)是是否有(you)必要(yao)(yao)進行(xing)演(yan)講。如果(guo)說你(ni)要(yao)(yao)講的(de)內容(rong)有(you)太多的(de)細節，或(huo)者有(you)很多重(zhong)要(yao)(yao)卻難以(yi)理解的(de)數據。這些內容(rong)最好以(yi)報告的(de)方(fang)式來進行(xing)呈現。二、演(yan)講內
七十分(fen)的(de)競聘演講：開(kai)頭尊敬的(de)各(ge)位(wei)領導和同事大家好，我是某某某，來自(zi)運營(ying)二(er)(er)部，今天我競聘的(de)崗位(wei)是什(shen)么(me)什(shen)么(me)，我畢業于(yu)什(shen)么(me)大學，主要(yao)優(you)勢有三個：第一是年紀大，第二(er)(er)是經(jing)驗足，第三是有沖勁，如果讓我上(shang)崗我將這么(me)做(zuo)，一是提(ti)高自(zi)身(shen)能力，二(er)(er)是強化業務管理，
<p>當你有(you)了這(zhe)種思(si)維能(neng)力，無(wu)敵將成為你最基本的(de)稱(cheng)呼(hu)。無(wu)論(lun)是創(chuang)業人員還是職場(chang)人員，最應該具(ju)備(bei)的(de)能(neng)力是什么？一定毫不猶(you)豫的(de)回(hui)答五分(fen)鐘的(de)分(fen)享(xiang)能(neng)力，特(te)別(bie)是在闡述某(mou)一個項目或談一些正(zheng)事(shi)的(de)時候(hou)，這(zhe)種能(neng)力顯得尤其重要(yao)，幾乎每天(tian)都要(yao)用。下面給
不知道(dao)大(da)家有沒有遇(yu)到(dao)這樣子的(de)情況，每次(ci)做(zuo)公開(kai)演(yan)(yan)講的(de)時候，總是莫名的(de)感到(dao)緊張，明(ming)(ming)明(ming)(ming)很努力的(de)準備，卻(que)總是無(wu)法吸(xi)引到(dao)聽眾(zhong)，非(fei)常的(de)尷(gan)尬。其實無(wu)論是在學校(xiao)的(de)課程競賽，還是在職場中的(de)商(shang)業演(yan)(yan)講，或者(zhe)是工作(zuo)的(de)總結匯報，如何(he)把公開(kai)演(yan)(yan)講做(zuo)好，都是一個非(fei)常重要(yao)的(de)
開會(hui)的(de)(de)時候突然被領導點(dian)(dian)名，要(yao)求(qiu)你上(shang)臺(tai)發(fa)言，你會(hui)怎么樣呢(ni)？對于每(mei)一個人來講，不管我們現在職位(wei)是(shi)在什(shen)么層面，對吧(ba)？員工(gong)也(ye)好(hao)，主管也(ye)好(hao)，總監也(ye)好(hao)，每(mei)個人只要(yao)預備好(hao)這個我們叫7秒的(de)(de)機會(hui)，出現的(de)(de)時候能(neng)夠專(zhuan)業的(de)(de)展示(shi)自己。7秒的(de)(de)意思就是(shi)你從被點(dian)(dian)名到上(shang)臺(tai)張
在(zai)明確了演(yan)(yan)講目(mu)的(de)(de)(de)(de)之后，我(wo)們(men)要進行接下來的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是一個好(hao)的(de)(de)(de)(de)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)(de)擬定(ding)過程。一般來說題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)(de)擬定(ding)要符(fu)合演(yan)(yan)講者的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)場(chang)聽眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)背景和興趣愛(ai)好(hao)，這(zhe)兩(liang)者相輔相成，就(jiu)能(neng)夠成就(jiu)一場(chang)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)講。我(wo)們(men)在(zai)篩選題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，可以依據以下幾個原則。 第一，演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)(de)題(ti)目(mu)能(neng)與
被提拔了在(zai)第(di)一次(ci)大會上(shang)發(fa)言，最忌諱說太多(duo)，因為： 第(di)一，下屬不喜歡太啰嗦的領(ling)導(dao)。 第(di)二，說太多(duo)顯(xian)得太把自己當回事，容易讓(rang)其他領(ling)導(dao)不舒服。 第(di)一次(ci)發(fa)言應簡(jian)潔明了，內容如下：感(gan)謝(xie)組織培養，感(gan)謝(xie)領(ling)導(dao)的關心和信任，感(gan)謝(xie)同事們的支持
大(da)會上，你(ni)躲在(zai)人群的角落中(zhong)，領導突然點名表揚你(ni)，讓你(ni)站起來講(jiang)幾句，心里有底嗎(ma)？你(ni)會發(fa)(fa)現有的領導，任(ren)何時候(hou)即興發(fa)(fa)言都(dou)顯得游刃(ren)有余，他怎么(me)做到的？就這三(san)個關(guan)鍵(jian)詞(ci)，你(ni)即興發(fa)(fa)言的樣子一樣可以酷炫，感謝加(jia)回顧加(jia)愿景。 1、感謝，為什么(me)放在(zai)第一個
在(zai)職場(chang)中發(fa)言(yan)，如何(he)更有吸引力啊，是(shi)不是(shi)覺得每次你在(zai)講東西(xi)的(de)時(shi)候，或者(zhe)是(shi)在(zai)講PPT的(de)時(shi)候，大部分(fen)人(ren)都會分(fen)心，甚至聽不下去呢？我教你一個我在(zai)做(zuo)項目闡述和給(gei)大家(jia)做(zuo)分(fen)享時(shi)候用的(de)方(fang)法，我們叫做(zuo)倒金字(zi)塔結構表(biao)達法，做(zuo)好了這(zhe)個最重(zhong)要的(de)開頭，你就成功了一半(ban)
如果(guo)不(bu)幸(xing)成為(wei)演講(jiang)恐(kong)懼癥的患者(zhe)，你要勇敢去戰勝它。除此(ci)之外，別無他法。 千萬不(bu)要說，我(wo)(wo)找個不(bu)需要演講(jiang)的工作就(jiu)(jiu)好(hao)。別傻了，從(cong)幼(you)兒(er)園(yuan)開始(shi)，我(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)得面對演講(jiang)。 出(chu)色(se)的演講(jiang)，不(bu)是(shi)口才的炫耀，而(er)是(shi)把能力展示出(chu)來，把激情傳遞給別人(ren)
簡(jian)短又(you)有效的(de)獲獎(jiang)感(gan)(gan)(gan)言。 尊敬的(de)各位領(ling)導，作(zuo)為(wei)公(gong)司員工，有機(ji)會參賽并(bing)獲獎(jiang)，我(wo)很高興且激動(dong)。我(wo)想用三個詞來(lai)表達(da)。 一、感(gan)(gan)(gan)謝。我(wo)要感(gan)(gan)(gan)謝單(dan)位領(ling)導給(gei)予的(de)信任、支持與鼓勵，以及同(tong)事們對我(wo)的(de)幫助，由衷感(gan)(gan)(gan)激大家。 二(er)、自豪。常說一粒種子(zi)需
無論(lun)是創(chuang)業人(ren)(ren)員(yuan)還是職場人(ren)(ren)員(yuan)，最應該(gai)具備的(de)(de)(de)能力(li)是什么？我一(yi)定毫不猶豫的(de)(de)(de)回答五分(fen)鐘的(de)(de)(de)分(fen)享能力(li)，特(te)別是在(zai)闡(chan)述某一(yi)個項目(mu)或談一(yi)些正事(shi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，這種能力(li)顯(xian)得尤其重要，幾(ji)乎每(mei)天都要用(yong)。下面(mian)給你一(yi)個高級解通俗的(de)(de)(de)極(ji)具征服力(li)感染力(li)的(de)(de)(de)公： 第一(yi)步(bu)，