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萬(wan)事開頭(tou)難，對于投(tou)資理(li)財更是這樣，所以(yi)給那些想學(xue)習又無處下手的小伙伴一(yi)些建議，新手入門(men)的三個口訣。 第一(yi)，理(li)財的四大(da)誤(wu)區： 一(yi)、我(wo)沒(mei)什么錢(qian)，我(wo)無財可理(li)。 二、我(wo)沒(mei)有(you)(you)必要(yao)(yao)，也不需要(yao)(yao)理(li)財。 三、我(wo)現(xian)在沒(mei)有(you)(you)錢(qian)，等(deng)有(you)(you)錢(qian)了再理(li)...
用100塊買下負債2500萬(wan)的(de)公(gong)司(si)，這(zhe)(zhe)筆買賣劃算嗎(ma)？如(ru)(ru)果是你，你愿意嗎(ma)？百(bai)潤(run)的(de)劉老板(ban)就做了這(zhe)(zhe)么一件別人不愿意干的(de)蠢事，卻在五年打臉(lian)讓他(ta)接盤(pan)的(de)人，將(jiang)這(zhe)(zhe)家公(gong)司(si)做到(dao)了50億，劉老板(ban)是如(ru)(ru)何讓銳澳(ao)這(zhe)(zhe)個滿地雞毛的(de)企(qi)業搖身一變成金鳳凰的(de)。作為百(bai)潤(run)創始人的(de)...
90%的(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)在(zai)經(jing)營上都做錯了(le)(le)，因為(wei)很多(duo)老(lao)(lao)板(ban)還在(zai)用傳統的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)邏輯經(jing)營著已(yi)(yi)經(jing)迭(die)代后(hou)的(de)(de)新(xin)商(shang)業(ye)(ye)的(de)(de)市場，為(wei)什么這么說？在(zai)新(xin)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)環境下(xia)，已(yi)(yi)經(jing)不是之前所理解的(de)(de)，物以類聚(ju)已(yi)(yi)經(jing)升(sheng)級到了(le)(le)人(ren)以群分，商(shang)業(ye)(ye)的(de)(de)本質已(yi)(yi)經(jing)發生了(le)(le)轉(zhuan)變。之前都是按照經(jing)營的(de)(de)品類來進行(xing)定位(wei)的(de)(de)，...
只要(yao)客戶現在要(yao)，就立刻(ke)可以(yi)得到，這(zhe)才(cai)是競(jing)爭制勝的(de)法寶。如果是做實體連鎖(suo)門店的(de)，那么在2023年以(yi)后，會有什么樣(yang)的(de)機(ji)遇和挑戰呢？ 第一(yi)個，一(yi)定是線(xian)(xian)上加(jia)線(xian)(xian)下的(de)結合，來提升營業收入。整(zheng)個口(kou)罩這(zhe)三年讓我們(men)已經深刻(ke)體會到，做線(xian)(xian)上做直播的(de)重要(yao)性。...
為什么(me)銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊的(de)(de)(de)業績總是停(ting)滯不(bu)前？盡管(guan)采取了提(ti)升(sheng)制(zhi)，似乎也不(bu)是那(nei)么(me)湊效。分(fen)享(xiang)一(yi)位(wei)銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊的(de)(de)(de)大佬，他的(de)(de)(de)神奇的(de)(de)(de)團(tuan)隊管(guan)理的(de)(de)(de)秘(mi)方(fang)。他們公司的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊有500個人(ren)，一(yi)年(nian)可以實現十個億的(de)(de)(de)營業收入，這(zhe)個的(de)(de)(de)秘(mi)方(fang)它的(de)(de)(de)關鍵點就在于持續淘汰(tai)、反向激勵(li)、雙重制(zhi)衡。...
東方甄(zhen)選其實很火，但(dan)是有(you)沒有(you)想(xiang)過做(zuo)直播帶貨的(de)(de)其實非常多，那為什么(me)偏(pian)偏(pian)爆火的(de)(de)是東方甄(zhen)選呢？從新東方到(dao)(dao)東方甄(zhen)選，俞敏洪和他(ta)的(de)(de)團隊在(zai)戰略(lve)的(de)(de)轉型上，他(ta)們到(dao)(dao)底(di)有(you)什么(me)秘訣和訣竅(qiao)？從日銷售額(e)每天(tian)十多萬，短(duan)(duan)短(duan)(duan)的(de)(de)半(ban)年時間，他(ta)實現了業績的(de)(de)300倍的(de)(de)增長300倍...
如(ru)何從(cong)一(yi)家店開出1000家店，如(ru)何從(cong)一(yi)個渠道去拓展1000個渠道。 第(di)一(yi)步，擁(yong)有(you)可復(fu)制(zhi)的(de)標準(zhun)。如(ru)果沒有(you)可復(fu)制(zhi)的(de)標準(zhun)，不要做渠道，不要做招商(shang)(shang)連鎖。因(yin)為這(zhe)樣(yang)在(zai)害渠道商(shang)(shang)，你也(ye)在(zai)害加盟商(shang)(shang)。走正(zheng)道，守正(zheng)才能出奇(qi)。守不住正(zheng)，出奇(qi)就是騙(pian)，千萬不要當...
為什么別人的(de)(de)產(chan)品總能(neng)吸引消費者(zhe)，而你的(de)(de)產(chan)品卻(que)無人問津？那是因為你不懂得拿捏消費者(zhe)的(de)(de)心理活動，一起學(xue)習心理學(xue)中(zhong)(zhong)的(de)(de)誘(you)餌效應，實現(xian)業(ye)績的(de)(de)翻倍增長(chang)。誘(you)餌效應是指(zhi)人們在(zai)對兩個(ge)(ge)不相(xiang)上下的(de)(de)選(xuan)(xuan)項中(zhong)(zhong)進行單項選(xuan)(xuan)擇(ze)時，利用新(xin)選(xuan)(xuan)項的(de)(de)加入，就能(neng)使某個(ge)(ge)舊選(xuan)(xuan)項更(geng)具吸引力(li)...