已加入本站1157天 , 點擊量：25994 次
不(bu)想喝酒(jiu)的時(shi)候(hou)，千萬別說我不(bu)能(neng)喝，我不(bu)喝酒(jiu)。因為(wei)你(ni)這樣做(zuo)，對方完全沒法接(jie)話，場面就會有(you)點尷尬(ga)。教你(ni)幾招非常實用(yong)的高情商(shang)拒酒(jiu)術。 1、首先一(yi)定要記得(de)最重要的一(yi)點就是態度(du)上一(yi)定要堅決。你(ni)這次不(bu)喝，以(yi)后的酒(jiu)局也不(bu)喝，不(bu)然上級會認為(wei)你(ni)對他有(you)意
這 9 個(ge)扎心真相早(zao)知道少吃(chi)虧，人越成長(chang)越會(hui)發現有很多道理應該早(zao)點知道。接(jie)下來要說的這 9 個(ge)道理猛一聽可能感覺會(hui)很厚黑，但是請(qing)細看。 一、不要為了集體利益出頭，因為群眾的眼睛是 “瞎” 的。
同(tong)事(shi)請吃(chi)飯(fan)，事(shi)后讓AA這樣是(shi)否合(he)理？事(shi)情是(shi)這樣的，銷售(shou)部的小(xiao)張(zhang)，因為上個(ge)月出了(le)大單子了(le)，聽說(shuo)不僅(jin)提拔，而(er)且還(huan)獎(jiang)金可以拿到一(yi)萬多(duo)。昨天啊他在公(gong)司邀請同(tong)事(shi)吃(chi)飯(fan)，說(shuo)大伙一(yi)起熱鬧一(yi)下。對于這樣的邀請，大家(jia)的理解是(shi)你升職高興，請大家(jia)吃(chi)個(ge)飯(fan)買單是(shi)小(xiao)張(zhang)，
作為ESG商(shang)業分析師，你需(xu)要了(le)解以(yi)下專(zhuan)業知識，具備相關的(de)技能(neng)： 1. 跟蹤(zong)國內(nei)外ESG、可持續發(fa)(fa)展相關行業發(fa)(fa)展動(dong)態，研究分析國內(nei)外ESG與可持續發(fa)(fa)展評估方法。 2. CSR/ESG信息披露標(biao)準（包括(kuo)但不限于GRI、SASB/IS
第1件事情：思(si)想高度集中 當今社會(hui)，對青少年誘惑的(de)東西實在太多(duo)了(le)，這(zhe)些年輕人的(de)心(xin)被各(ge)種雜物充(chong)斥(chi)，留給五(wu)年制專轉本備(bei)考生學習的(de)空間窄小，他(ta)們的(de)情緒經常(chang)處于(yu)波動之中，學習效率大打(da)折扣。表面(mian)看來，他(ta)們也很努力，與別的(de)同(tong)學并(bing)無(wu)兩樣，但學習的(de)結
職(zhi)場中有(you)公(gong)主(zhu)(zhu)病的(de)女員工和心(xin)機女，是兩個超級(ji)自(zi)我人格的(de)兩種表現形式。 一、小公(gong)主(zhu)(zhu)呢受(shou)不了一點(dian)委(wei)屈(qu)，啥都要以自(zi)我為(wei)中心(xin)，常常為(wei)芝(zhi)麻綠豆(dou)點(dian)的(de)事過不去(qu)坎，情緒管(guan)理是短(duan)板。像(xiang)這樣的(de)員工相信大家都遇(yu)到過公(gong)主(zhu)(zhu)病的(de)員工。像(xiang)心(xin)智(zhi)不成熟的(de)小公(gong)主(zhu)(zhu)以自(zi)我為(wei)中
大(da)家如(ru)果想讓自己的(de)(de)事業做(zuo)的(de)(de)更順一點，大(da)家一定要記住，我(wo)們做(zuo)人(ren)(ren)呢(ni)要逆人(ren)(ren)性(xing)，做(zuo)事呢(ni)要順人(ren)(ren)性(xing)。如(ru)何反人(ren)(ren)性(xing)做(zuo)人(ren)(ren)呢(ni)？我(wo)們來想一想，人(ren)(ren)都(dou)喜歡(huan)貪，你不貪，你就(jiu)能成(cheng)為別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)老板，你就(jiu)能承載更多的(de)(de)財富。我(wo)們人(ren)(ren)都(dou)是(shi)自私的(de)(de)，你能在關鍵時(shi)刻貢獻敢吃(chi)虧(kui)，你就(jiu)能駕馭更
當ESG融入企業運營，它如(ru)同一把(ba)利劍(jian)，助力企業在風云變幻的(de)市場中穩(wen)(wen)穩(wen)(wen)立足，更在環(huan)境風險的(de)浪(lang)潮中破(po)浪(lang)前行。 ?? 綠色(se)生產，降低污染(ran)(ran) ESG讓企業看到(dao)了(le)綠色(se)生產的(de)價值。采用清潔能源(yuan)、優(you)化生產工藝，不僅減少了(le)對環(huan)境的(de)污染(ran)(ran)，更在源(yuan)頭上
距離2024五年制專轉本(ben)考(kao)試還有(you)幾個月，考(kao)生(sheng)已進入考(kao)前(qian)關鍵期(qi)，但越(yue)(yue)是進入關鍵期(qi)，考(kao)生(sheng)越(yue)(yue)要(yao)保持(chi)良好(hao)(hao)心態(tai)，過喜(xi)則亂(luan)心，過憂則傷神。這一時(shi)期(qi)考(kao)生(sheng)如果心態(tai)調(diao)整得好(hao)(hao)，尋求到自己復習的(de)突破點，定好(hao)(hao)復習策略，提(ti)(ti)高成績仍(reng)大有(you)可為。 優秀(xiu)生(sheng) 提(ti)(ti)高答題技(ji)
共(gong)(gong)(gong)(gong)同體(ti)(ti)分(fen)為利(li)益(yi)共(gong)(gong)(gong)(gong)同體(ti)(ti)、事業(ye)共(gong)(gong)(gong)(gong)同體(ti)(ti)到命運(yun)共(gong)(gong)(gong)(gong)同體(ti)(ti)。對大部分(fen)人(ren)來說基本停留在利(li)益(yi)的(de)(de)(de)層面，有一(yi)少部分(fen)能走到事業(ye)共(gong)(gong)(gong)(gong)同體(ti)(ti)，走到命運(yun)共(gong)(gong)(gong)(gong)同體(ti)(ti)的(de)(de)(de)更是鳳毛麟(lin)角。簡單(dan)說就(jiu)是分(fen)錢很(hen)簡單(dan)，為一(yi)個目標共(gong)(gong)(gong)(gong)同努力的(de)(de)(de)人(ren)很(hen)少，為一(yi)個夢想而(er)為的(de)(de)(de)更是百年難遇。從商業(ye)角度看，利(li)用關
無論(lun)負(fu)債多少，只要想透 12 個(ge)問題，就極有可能在三(san)年(nian)(nian)內還(huan)(huan)清債務。張(zhang)總(zong)在幾年(nian)(nian)前(qian)負(fu)債將(jiang)近 500 多萬，后(hou)用一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)時間連本帶利還(huan)(huan)清債務，還(huan)(huan)買了一(yi)(yi)(yi)套大(da)戶型，張(zhang)總(zong)說很多年(nian)(nian)來直到把(ba) 12 個(ge)問題想透了才開始(shi)賺錢。12 個(ge)問題包括。 一(yi)(yi)(yi)、你(ni)的客戶
老板的(de)(de)朋(peng)友講的(de)(de)一(yi)段話讓我至(zhi)少少奮斗 20 年。他說要(yao)想做(zuo)(zuo)到年入百(bai)萬，就(jiu)一(yi)定要(yao)做(zuo)(zuo)年入百(bai)萬的(de)(de)事。目前的(de)(de)生(sheng)意(yi)是(shi)在賺錢的(de)(de)快車道還是(shi)慢(man)車道呢？快車道就(jiu)是(shi)盡(jin)量做(zuo)(zuo)大流量的(de)(de)生(sheng)意(yi)。盡(jin)量做(zuo)(zuo)高客單價的(de)(de)生(sheng)意(yi)，盡(jin)量做(zuo)(zuo)有(you)錢人的(de)(de)生(sheng)意(yi)，盡(jin)量做(zuo)(zuo)大企業的(de)(de)生(sheng)意(yi)，盡(jin)量做(zuo)(zuo)政(zheng)府的(de)(de)生(sheng)意(yi)
所有國人共同富裕的(de)機(ji)(ji)會真的(de)要(yao)來了，我認(ren)為有一(yi)(yi)個(ge)僅次于改革開(kai)放的(de)財富暴漲機(ji)(ji)會將在最近一(yi)(yi)到(dao)兩年出(chu)現，給出(chu)三個(ge)建議。 一(yi)(yi)、停止一(yi)(yi)切沒必要(yao)的(de)家庭大額支(zhi)出(chu)，如(ru)換(huan)房(fang)子、車子。這兩年全(quan)球經濟變化大，要(yao)把錢(qian)花在能使財富增(zeng)長的(de)地(di)方(fang)，而非(fei)隨意消費。同時房(fang)
若突然有(you)(you)錢(qian)(qian)要牢(lao)記六(liu)件事以(yi)守住財(cai)富。， 一、嘴(zui)巴(ba)要緊閉。別(bie)宣揚有(you)(you)錢(qian)(qian)，連父母也(ye)先別(bie)告(gao)知，因財(cai)務(wu)狀況是秘密。說多會(hui)引嫉妒、際遇和借錢(qian)(qian)者，說少會(hui)被瞧(qiao)不起(qi)。 二、保持謙虛。六(liu)十四卦(gua)(gua)中謙卦(gua)(gua)是全吉卦(gua)(gua)，“命”
有很多老板一夜暴富后(hou)下(xia)場很慘。如(ru)一個(ge)學員因房子和(he)父(fu)親五金廠拆遷得到(dao)很多套房和(he)補償金，之后(hou)性情大變，辭去工作賭博、炒股(gu)，賣掉(diao)房子最(zui)終妻離子散。2019 年還有一男子中(zhong)六千三(san)百(bai)萬彩票大獎后(hou)大肆揮霍，最(zui)終被捕入獄。很多老板會(hui)想一夜暴富后(hou)先(xian)花(hua)錢，不
五(wu)類絕對不要合伙做生意的(de)人。 一(yi)、一(yi)事無(wu)成的(de)人。到了一(yi)定年齡(ling)還一(yi)事無(wu)成，干啥(sha)啥(sha)不行(xing)，可能能力差或與人合不來。往往認為問(wen)題出在別(bie)人身(shen)上，合伙起來很內耗。 二、親(qin)朋好(hao)友(you)。金錢(qian)和感情混在一(yi)起沒好(hao)結果(guo)，作者曾因項(xiang)目虧損還錢(qian)給兄(xiong)(xiong)弟。兄(xiong)(xiong)弟的(de)
為什么最近(jin)都在說(shuo)不要(yao)錯過(guo)ESG這個風口(kou)，做di一個吃螃蟹的(de)(de)人呢？目(mu)前市(shi)場對于ESG人才需求很(hen)大，而且利好政策不斷，我把(ba)最近(jin)的(de)(de)ESG匯總了下，感興趣的(de)(de)朋友(you)不要(yao)錯過(guo)現在入行(xing)的(de)(de)zui佳(jia)時機(ji)哦(e) 1、上海、北京(jing)、蘇州(zhou)3月接連公開相關ESG行(xing)動計劃，
戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢的(de)八大服務(wu)類型(xing)是什么(me) 戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢服務(wu)市場包括八個學(xue)科：企業戰(zhan)(zhan)略(lve)、商(shang)業模式轉型(xing)、經(jing)濟(ji)政策(ce)、并購、組(zu)織戰(zhan)(zhan)略(lve)、職能(neng)戰(zhan)(zhan)略(lve)、戰(zhan)(zhan)略(lve)與運營以及數字戰(zhan)(zhan)略(lve)。 戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢服務(wu)的(de)八大服務(wu)類型(xing)，涵蓋了從宏觀到(dao)微(wei)觀，從傳(chuan)統到(dao)前沿(yan)的(de)全方位戰(zhan)(zhan)略(lve)視角。這些服務(wu)類
代碼質量(liang)究(jiu)竟是(shi)依賴于(yu)(yu)設(she)計還是(shi)重構？我(wo)們常(chang)說高(gao)質量(liang)的代碼指的是(shi)滿足特定要求，并能夠持續穩定運行的代碼。這樣的代碼易(yi)于(yu)(yu)理解易(yi)于(yu)(yu)維護易(yi)于(yu)(yu)擴展，同時具(ju)有高(gao)性(xing)能高(gao)可信(xin)高(gao)可靠和安全(quan)性(xing)設(she)計，是(shi)指在軟件(jian)開發的早期階段，通過規劃和確定系統的結構組件(jian)之間的關系
要賺錢(qian)(qian)先學會攢(zan)(zan)錢(qian)(qian)，第一桶(tong)金靠(kao)積累攢(zan)(zan)出。人(ren)一輩子中(zhong)好(hao)運氣時間(jian)可能只有(you)三五年(nian)，運氣好(hao)時賺到(dao)的錢(qian)(qian)要考慮一輩子花，老祖宗(zong)告誡(jie)人(ren)在春風得意(yi)時布好(hao)局，壞時才有(you)退路。積攢(zan)(zan)到(dao)一定(ding)階(jie)段(duan)，如二三十(shi)萬(wan)，買房不夠時，可考慮做小吃(chi)生意(yi)，如沙縣小吃(chi)一年(nian) 500 億營業
五年制專轉本考(kao)試，臨考(kao)恐慌癥發生的(de)原因比較(jiao)復雜，有家庭、學校、社會的(de)原因，也有考(kao)生自(zi)身的(de)心(xin)理素質問題(ti)。瀚宣博(bo)大(da)專轉本的(de)老師認為(wei)具體原因可以大(da)致(zhi)分為(wei)如(ru)下4類。 1.期(qi)(qi)望太(tai)高(gao)。這里的(de)期(qi)(qi)望指考(kao)生自(zi)己的(de)期(qi)(qi)望，也指家長(chang)、老師對(dui)學生的(de)其望。過高(gao)的(de)
面(mian)對即將到來的(de)2025五年制專(zhuan)轉本(ben)考(kao)試，多數學生會覺得自己(ji)還沒有(you)準備好，就快考(kao)試了，有(you)點無奈也有(you)點著(zhu)急，但是(shi)不(bu)管(guan)怎樣，我們(men)都要讓(rang)這次考(kao)試成功。那么(me)我們(men)就來總(zong)整(zheng)體上(shang)分(fen)析(xi)一下五年制專(zhuan)轉本(ben)考(kao)試的(de)幾(ji)大對策(ce)。 一、心態上(shang)調整(zheng)。 既然整(zheng)體上(shang)
人(ren)的(de)財富積(ji)累需(xu)要健康身體、勤奮和(he)深度思考(kao)，不同認知的(de)人(ren)會產生財富上的(de)差(cha)別，具(ju)體內容(rong)如下。 一(yi)、窮人(ren)忙搬(ban)磚。每天靠出售時間換取工(gong)(gong)資，如碼農是搬(ban)碼工(gong)(gong)，手(shou)機(ji)店員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是終端(duan)搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)，文員(yuan)(yuan)是文字搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)，營銷是方(fang)案(an)搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)。他們在(zai)不同崗位(wei)完成搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)作，
別人敢欺負你(ni)不只是(shi)因為(wei)性格懦弱(ruo)，還(huan)可能(neng)是(shi)氣場不夠強大。若想讓別人不敢欺負，可用以(yi)下四招提高氣場。 一、不要讓別人看透情緒，不暴露隱私和秘密，不讓人知道在意(yi)和害怕的(de)事，避免被抓住軟(ruan)肋。 二、眼神(shen)要敢于正(zheng)視一切，正(zheng)視是(shi)自信表(biao)現(xian)，閃躲
在2024年6月的上海(hai)交通大學(xue)徐(xu)匯(hui)校區，一(yi)場(chang)備受矚目的CMC國際管理咨詢師(shi)培(pei)訓(xun)班如火如荼地(di)展開(kai)。誠儒(ru)咨詢的杰出(chu)代(dai)表，吳麗琴女(nv)士(shi)(shi)，作為業(ye)界的佼佼者，也參加了(le)此次盛會(hui)。 一(yi)、吳麗琴女(nv)士(shi)(shi)的卓(zhuo)越(yue)背(bei)景 吳麗琴女(nv)士(shi)(shi)，作為誠儒(ru)咨詢的資(zi)深咨詢師(shi)
拿(na)到CMC國際注冊管理(li)師證書，我深感喜(xi)悅與(yu)自豪。這不(bu)僅是(shi)對我過去(qu)一段時間努力學習的肯(ken)定(ding)，更是(shi)對我未來職業生(sheng)涯的鼓勵(li)和期待(dai)。 在備考的過程中，我深入研究(jiu)了(le)管理(li)學的理(li)論知識，學習了(le)各種管理(li)工具和方法，努力將(jiang)理(li)論與(yu)實踐相(xiang)結合。這個過程雖(sui)然艱
別(bie)把自己(ji)變成(cheng)這種(zhong)職(zhi)場惡(e)心人。職(zhi)場上(shang)有一(yi)種(zhong)惡(e)心人，總是(shi)喜歡(huan)給別(bie)人出難題(ti)，制造自己(ji)無法(fa)解決的問(wen)題(ti)。他們看似(si)有想法(fa)其實(shi)只是(shi) “只有想法(fa)”，提問(wen)題(ti)簡(jian)單但(dan)解決問(wen)題(ti)靠腦子和(he)(he)專業(ye)能力經驗。不要(yao)拿愛好挑戰別(bie)人飯碗，職(zhi)業(ye)和(he)(he)業(ye)余差(cha)別(bie)大。
有那么一些針(zhen)對五年制專轉本備考(kao)中的考(kao)生，在線下課(ke)時(shi)跟著老(lao)師復習(xi)時(shi)還(huan)好(hao)，但(dan)是千萬別遇上(shang)自習(xi)課(ke)或者放學后老(lao)師沒(mei)有布置作(zuo)業(ye)，就不知道應(ying)該從哪(na)里(li)開始(shi)復習(xi)了。想(xiang)從英語開始(shi)，可是又惦(dian)記著專業(ye)課(ke)，想(xiang)把所有科目照顧到又不太現實，在糾結(jie)中時(shi)間過去了&hell
據碳云管(guan)理中心(xin)了解，該(gai)指引不僅要求上市公(gong)司從(cong)多個維度，包括公(gong)司治理、戰略制(zhi)定、企業社會影響、風(feng)險與(yu)機遇管(guan)理等(deng)，進行全面而深入的剖析(xi)和披(pi)露，還(huan)特(te)別強調了對社會議(yi)題(ti)和環境議(yi)題(ti)的關(guan)注與(yu)回應。 ESG，即環境、社會和治理，已經逐漸
善良(liang)(liang)也要有鋒芒，盲目(mu)的(de)(de)善良(liang)(liang)只會成(cheng)為你(ni)的(de)(de)弱點(dian)。我們來(lai)(lai)(lai)講個故(gu)事，在某(mou)一(yi)(yi)個地方(fang)，每(mei)年冬天，一(yi)(yi)群野(ye)(ye)鴨(ya)都會飛來(lai)(lai)(lai)過冬，有個善良(liang)(liang)老(lao)人(ren)有給(gei)這些野(ye)(ye)鴨(ya)喂食的(de)(de)習慣。野(ye)(ye)鴨(ya)也漸(jian)漸(jian)變得(de)越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)親近(jin)老(lao)人(ren)，吃(chi)著(zhu)老(lao)人(ren)給(gei)的(de)(de)食物。過了(le)一(yi)(yi)年又一(yi)(yi)年，老(lao)人(ren)都會給(gei)野(ye)(ye)鴨(ya)喂食，野(ye)(ye)鴨(ya)把老(lao)人(ren)提供