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一、號召式(shi)結(jie)尾 俗話說“編簍編筐，重在(zai)收口(kou)；描(miao)龍畫鳳，難在(zai)點睛。”講話的(de)結(jie)尾，就(jiu)是講話的(de)“收口(kou)”“點睛”。 用(yong)呼吁(yu)結(jie)尾。 古(gu)希臘狄(di)摩(mo)西
在職場(chang)中發言，如何更(geng)有吸引力啊，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)覺(jue)得(de)每次你(ni)(ni)在講東西的(de)時(shi)(shi)(shi)候，或者是(shi)(shi)在講PPT的(de)時(shi)(shi)(shi)候，大(da)部分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不下去呢？我(wo)教(jiao)你(ni)(ni)一個我(wo)在做(zuo)項目闡述(shu)和給大(da)家做(zuo)分(fen)享時(shi)(shi)(shi)候用的(de)方法(fa)，我(wo)們叫做(zuo)倒金字塔結構表(biao)達法(fa)，做(zuo)好了這個最重要的(de)開頭，你(ni)(ni)就成功了一半
耐心看(kan)完接下來(lai)我講(jiang)的(de)，我相(xiang)信這一(yi)(yi)定會大(da)幅提(ti)高(gao)你(ni)的(de)輸出(chu)內(nei)容，組(zu)織語言的(de)能力。適用于匯報工作(zuo)、面試、婚禮致(zhi)辭、演(yan)(yan)講(jiang)或者是簡單的(de)交流(liu)幾(ji)乎一(yi)(yi)切對話場合。開始(shi)之前，你(ni)需(xu)要(yao)明白(bai)一(yi)(yi)個事兒，就(jiu)是一(yi)(yi)個很好的(de)進行演(yan)(yan)講(jiang)的(de)前提(ti)就(jiu)是準備。這時候有(you)人說了，不是即興(xing)演(yan)(yan)講(jiang)
<p>被提拔之后如何表態發言，其實是非常考驗(yan)一個人的(de)情商層(ceng)次和工(gong)作水平的(de)。如果你的(de)表態發言足(zu)夠精彩，勢必(bi)會為(wei)你的(de)上(shang)任創(chuang)造一個良好(hao)的(de)開(kai)局。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才會議上(shang)宣布(bu)了對我的(de)任命。在此我衷心感謝單位對我的(de)信(xin)任
開會(hui)的(de)時候(hou)突然被領導點名，要(yao)求你上(shang)臺(tai)發言，你會(hui)怎么(me)樣呢？對(dui)于(yu)每一個(ge)人來(lai)講，不管(guan)(guan)我(wo)們(men)現在(zai)職(zhi)位是在(zai)什(shen)么(me)層(ceng)面(mian)，對(dui)吧？員工也好(hao)，主管(guan)(guan)也好(hao)，總監也好(hao)，每個(ge)人只要(yao)預(yu)備好(hao)這(zhe)個(ge)我(wo)們(men)叫7秒的(de)機(ji)會(hui)，出現的(de)時候(hou)能夠專業的(de)展示自己。7秒的(de)意思就(jiu)是你從(cong)被點名到上(shang)臺(tai)張
演講和分享的時(shi)候，我會很(hen)緊(jin)張(zhang)，怎(zen)么辦？首先(xian)就是在緊(jin)張(zhang)的時(shi)候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時(shi)候，大腦就會出(chu)現一片空白。因(yin)此人緊(jin)張(zhang)腿在那抖(dou)都(dou)不行，就是因(yin)為他是鼓勵你(ni)(ni)趕緊(jin)逃跑，但是你(ni)(ni)不能(neng)(neng)跑，你(ni)(ni)就只(zhi)能(neng)(neng)在原(yuan)地打抖(dou)。所以在這(zhe)個時(shi)候你(ni)(ni)要做的事情是什么
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)(de)，為什么會緊(jin)(jin)張(zhang)呢(ni)。因為腦子里有個(ge)東西叫杏仁體(ti)，只要(yao)這個(ge)東西存在，你一(yi)碰(peng)到(dao)威脅或者一(yi)碰(peng)到(dao)不(bu)確定的(de)(de)情況，就要(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)了(le)。那我們怎么去克服(fu)緊(jin)(jin)張(zhang)呢(ni)？首先緊(jin)(jin)張(zhang)就是不(bu)自信，演講的(de)(de)時(shi)候，你先要(yao)把你要(yao)講的(de)(de)內(nei)容全部寫下(xia)來，然后熟讀，
競聘演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)結尾部分，一(yi)般都(dou)是(shi)以(yi)表決(jue)心來結束(shu)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，但形式(shi)各異，表達各異，可以(yi)打煽情(qing)牌，也(ye)可以(yi)用以(yi)下三種方式(shi)來拉(la)好感。 第一(yi)種，點題法(fa)。通過結尾升華中心，將演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)推向高潮。比如各位領導評委們，這幅恢(hui)弘的(de)畫卷(juan)剛剛展開，盡(jin)管我并(bing)不是(shi)丹青妙手，但
9月8日凌晨1點，蘋(pin)果公司召開線下秋季(ji)新(xin)品發布會(hui)，一年一度的“科(ke)技(ji)界秋晚(wan)”正式開啟(qi)。本次新(xin)品發布會(hui)上，蘋(pin)果隆重推出(chu)了iPhone 14系列產(chan)(chan)品，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產(chan)(chan)品的更新(xin)。
為(wei)什么要(yao)(yao)重(zhong)視演(yan)(yan)講目標(biao)？演(yan)(yan)講的目標(biao)將決(jue)定了演(yan)(yan)講的方式。我們(men)在進(jin)(jin)行(xing)一場演(yan)(yan)講之前，先要(yao)(yao)思(si)考以下(xia)三個(ge)關鍵點，第一是是否有(you)(you)必要(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)演(yan)(yan)講。如果(guo)說你要(yao)(yao)講的內(nei)容有(you)(you)太多(duo)的細節，或者有(you)(you)很多(duo)重(zhong)要(yao)(yao)卻難以理解(jie)的數(shu)據。這些內(nei)容最好(hao)以報告的方式來進(jin)(jin)行(xing)呈現(xian)。二、演(yan)(yan)講內(nei)
會(hui)(hui)演講啊，前程一(yi)定不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)差(cha)(cha)。生活中愛笑的(de)(de)姑娘運氣不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太差(cha)(cha)，職場(chang)(chang)中表達(da)(da)能力(li)強(qiang)(qiang)的(de)(de)人呢職場(chang)(chang)一(yi)定不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太差(cha)(cha)。為(wei)什么(me)愛笑的(de)(de)姑娘運氣不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太差(cha)(cha)。如(ru)果運氣一(yi)直很差(cha)(cha)，她還(huan)笑得出來(lai)嗎？同理表達(da)(da)能力(li)強(qiang)(qiang)的(de)(de)人呢職場(chang)(chang)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太差(cha)(cha)，如(ru)果真(zhen)的(de)(de)很差(cha)(cha)，她根本(ben)就沒有表達(da)(da)的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)啊。有的(de)(de)人
在(zai)明確了演(yan)講目的(de)(de)(de)之后，我們要(yao)進行接下(xia)來的(de)(de)(de)就(jiu)是一個(ge)好的(de)(de)(de)題目的(de)(de)(de)擬(ni)定(ding)過程。一般(ban)來說題目的(de)(de)(de)擬(ni)定(ding)要(yao)符(fu)合演(yan)講者的(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)背景和興趣愛好，這兩者相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)能(neng)(neng)夠成就(jiu)一場成功的(de)(de)(de)演(yan)講。我們在(zai)篩選題目的(de)(de)(de)時候，可以依(yi)據以下(xia)幾個(ge)原則。 第(di)一，演(yan)講的(de)(de)(de)題目能(neng)(neng)與
競聘演講(jiang)(jiang)聽起(qi)來(lai)都是一樣(yang)的(de)套路，但很容(rong)易踩(cai)雷(lei)，不僅沒人(ren)投票，還給自(zi)己招黑(hei)，有哪些地方需要注意？演講(jiang)(jiang)的(de)內容(rong)一定(ding)要符(fu)合這四(si)個基本邏輯(ji)。 第一，不要提(ti)意見，要認可當前現狀。為了證明自(zi)己有多厲害，就拼(pin)命找(zhao)這個崗位(wei)的(de)上一任，哪里做的(de)不好，這種就是
調任(ren)新(xin)的(de)領導崗(gang)位之后，第(di)一(yi)件事是干(gan)什么？是在宣布任(ren)職的(de)大會(hui)上，進行任(ren)職表態發言(yan)，記好(hao)這(zhe)個發言(yan)公式(shi)，說不定(ding)哪天你(ni)用得上，公式(shi)：感謝(xie)+表態一(yi)二三+展望。 一(yi)、感謝(xie)。感謝(xie)領導和組織(zhi)的(de)認可，用非常(chang)謙(qian)虛的(de)態度，表達自(zi)己融(rong)入這(zhe)個新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊的(de)心(xin)
<p>當你有了(le)這種(zhong)思維能力，無(wu)敵(di)將成為你最基(ji)本的(de)稱呼。無(wu)論是(shi)創(chuang)業人(ren)員還是(shi)職場人(ren)員，最應該具備的(de)能力是(shi)什么？一定(ding)毫(hao)不(bu)猶豫的(de)回答五分鐘的(de)分享(xiang)能力，特別是(shi)在闡述某一個(ge)項(xiang)目或(huo)談一些(xie)正事的(de)時候(hou)，這種(zhong)能力顯得尤其(qi)重要(yao)，幾(ji)乎每(mei)天都(dou)要(yao)用(yong)。下(xia)面給
新一(yi)年的(de)(de)(de)交替(ti)，使得跨年演講這(zhe)個產(chan)品又(you)再度的(de)(de)(de)出現在我們的(de)(de)(de)視野當中。今年大家普遍(bian)有一(yi)個細(xi)微的(de)(de)(de)感(gan)受，說(shuo)是跨年演講不像(xiang)過往那樣讓人那么萬(wan)人矚目，他(ta)稍微有一(yi)點點略顯疲軟了。在設計思維(wei)的(de)(de)(de)角(jiao)度來看，這(zhe)實際上是演講這(zhe)個產(chan)品的(de)(de)(de)原型(xing)可能(neng)在發生(sheng)新的(de)(de)(de)原型(xing)的(de)(de)(de)迭代和(he)變
我們在(zai)職場當中，你(ni)(ni)要是能學會(hui)很好的(de)(de)匯報(bao)，很好的(de)(de)演講，對(dui)你(ni)(ni)自己(ji)未來的(de)(de)職業(ye)發展，對(dui)你(ni)(ni)自己(ji)能力(li)的(de)(de)提升，對(dui)你(ni)(ni)在(zai)大家面前(qian)的(de)(de)形象人設都(dou)是有巨(ju)大的(de)(de)幫助。如果讓你(ni)(ni)上(shang)臺(tai)講幾句，讓你(ni)(ni)去做(zuo)個匯報(bao)，你(ni)(ni)顯得(de)很緊張，說話語無倫(lun)次，邏(luo)輯性不(bu)夠強會(hui)嚴重影(ying)響(xiang)你(ni)(ni)的(de)(de)職業(ye)發展。學
工作中(zhong)難(nan)免會遇到，突然要(yao)你講(jiang)(jiang)(jiang)話的(de)時候，有充(chong)分準備(bei)(bei)的(de)時候還好(hao)，萬一沒(mei)有準備(bei)(bei)，不(bu)知道(dao)怎(zen)么說怎(zen)么辦(ban)，這個時候一些簡(jian)單實用的(de)即興講(jiang)(jiang)(jiang)話套路，就非常重(zhong)要(yao)了(le)。把(ba)這三個學好(hao)了(le)，再也不(bu)怕發言了(le)。 第一，重(zhong)復對(dui)方講(jiang)(jiang)(jiang)話的(de)重(zhong)點。比如在開會的(de)時候，領導(dao)講(jiang)(jiang)(jiang)完了(le)，
領導(dao)(dao)(dao)突然(ran)讓你(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)到底要講(jiang)什么(me)？如果在開會的時(shi)候(hou)(hou)，各種的領導(dao)(dao)(dao)，在公共場(chang)合領導(dao)(dao)(dao)突然(ran)喊你(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)(hou)你(ni)(ni)千萬(wan)不(bu)(bu)能講(jiang)，我(wo)實在不(bu)(bu)太會說(shuo)，我(wo)不(bu)(bu)太知(zhi)道。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)(hou)領導(dao)(dao)(dao)會認為你(ni)(ni)第一個(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)上不(bu)(bu)了臺(tai)面(mian)，第二個(ge)(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)好不(bu)(bu)自信，第三(san)個(ge)(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)怎么(me)這(zhe)么(me)不(bu)(bu)捧(peng)場(chang)，所
被提拔了在第一(yi)次大會(hui)上(shang)發言(yan)，最忌諱(hui)說太(tai)多，因為： 第一(yi)，下屬不喜歡(huan)太(tai)啰嗦的(de)領導(dao)。 第二(er)，說太(tai)多顯得太(tai)把自己當回事(shi)，容易讓其他領導(dao)不舒服。 第一(yi)次發言(yan)應簡潔(jie)明了，內容如(ru)下：感謝組(zu)織培養，感謝領導(dao)的(de)關心和信任，感謝同事(shi)們(men)的(de)支持(chi)
演(yan)講(jiang)不是你自(zi)己在講(jiang)，是一對多的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)。如何(he)快速提升演(yan)講(jiang)技能(neng)？上臺就會頭腦(nao)空白的(de)(de)(de)小白如何(he)成為一個(ge)演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)高手。用我的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，你可能(neng)只(zhi)需要一天就會徹底的(de)(de)(de)改變。 接(jie)下(xia)來(lai)我告訴你三個(ge)核心點，你把這三個(ge)核心點記住了(le)(le)，運用了(le)(le)你的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)技能(neng)會獲得(de)超(chao)級(ji)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)
想快(kuai)速學會演(yan)講，有(you)沒有(you)什么好(hao)的(de)(de)方法(fa)呢？今天給你(ni)分享八個方法(fa)，都是親測(ce)有(you)效的(de)(de)，每一(yi)個對你(ni)來說都非常重要(yao)。 一(yi)、優化你(ni)的(de)(de)演(yan)講內容(rong)，一(yi)個好(hao)的(de)(de)演(yan)講的(de)(de)開頭和結尾非常重要(yao)，它(ta)會快(kuai)速的(de)(de)吸(xi)引聽眾(zhong)的(de)(de)注意(yi)力。 二、減少語氣詞，演(yan)講的(de)(de)時候一(yi)定(ding)不要(yao)出現太多(duo)語氣
公(gong)開演(yan)講PPT總是語無倫次，該怎么提(ti)前準備呢？PPT作為公(gong)開發言的黃金搭檔，要想講好他也需要點技術(shu)。介紹三點，教你(ni)提(ti)高(gao)PPT的演(yan)講能力(li)，并反復(fu)練習預講。 1、先準備一(yi)篇演(yan)講稿作為提(ti)示，可以(yi)對著空白場(chang)地(di)從頭到尾(wei)練習了幾次記錄的講述(shu)時間一(yi)
開會(hui)或(huo)調研時領導(dao)突(tu)然讓你(ni)發(fa)(fa)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座談(tan)會(hui)交流發(fa)(fa)言公式：感(gan)謝 + 認同(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝領導(dao)給我發(fa)(fa)言的(de)機會(hui)，或(huo)者(zhe)感(gan)謝組織提(ti)供的(de)平臺，或(huo)者(zhe)感(gan)謝之前同(tong)事的(de)發(fa)(fa)言讓自己有啟發(fa)(fa)。認同(tong)前面幾(ji)位(wei)同(tong)事發(fa)(fa)言主體突(tu)出生動形
如(ru)果(guo)不(bu)幸成為演講(jiang)(jiang)恐懼(ju)癥的患者，你要(yao)勇敢(gan)去戰勝它。除此(ci)之外，別無他法。 千萬不(bu)要(yao)說(shuo)，我找個不(bu)需要(yao)演講(jiang)(jiang)的工作就好。別傻了，從幼兒園開始，我們就得(de)面對演講(jiang)(jiang)。 出色的演講(jiang)(jiang)，不(bu)是(shi)口才的炫(xuan)耀(yao)，而(er)是(shi)把能力展示出來(lai)，把激情傳遞(di)給別人
如何(he)表(biao)態(tai)發言，其實是非(fei)常考驗(yan)一(yi)個人(ren)的(de)(de)情(qing)(qing)商層次和工作水平的(de)(de)，如果表(biao)態(tai)發言足夠(gou)精彩，勢必會為上(shang)任(ren)創造(zao)一(yi)個良(liang)好的(de)(de)開局。話術：剛(gang)才(cai)會上(shang)宣布(bu)了對我(wo)(wo)的(de)(de)任(ren)命，在此我(wo)(wo)衷心感謝單(dan)位(wei)對我(wo)(wo)的(de)(de)信任(ren)和關(guan)心，感謝各位(wei)領導(dao)對我(wo)(wo)的(de)(de)器重和厚愛，時光荏苒，歲月情(qing)(qing)深，一(yi)轉眼(yan)我(wo)(wo)在
如何控制演(yan)講(jiang)表達的節奏。分為兩種(zhong)方法(fa)。 第一種(zhong)，輕(qing)重緩急法(fa)。是(shi)指我們在控制演(yan)講(jiang)節奏表達的語(yu)速(su)快慢與主次。 1、輕(qing)。用心交流，娓娓道來。 2、重。對重點(dian)進行著重強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快速(su)觸(chu)動，快快快
失敗(bai)的商(shang)務(wu)演示(shi)，各有(you)各的缺點。 成功的商(shang)務(wu)呈現，都遵循(xun)5條鐵(tie)律。 解(jie)決(jue)(jue)一個(ge)問(wen)題，而不是解(jie)決(jue)(jue)多個(ge)問(wen)題 成熟(shu)的演示(shi)者，從來(lai)不奢望在30分(fen)鐘的演示(shi)中解(jie)決(jue)(jue)所有(you)問(wen)題。 遺憾的是，我們有(you)一種慣性，面對聽(ting)眾，總有(you)一種興奮，我要告訴他們這個(ge)，我還要
大會上，你(ni)(ni)躲(duo)在人群的(de)角落中，領(ling)導突然點名表揚(yang)你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)站起(qi)來講幾句，心里有底嗎？你(ni)(ni)會發現有的(de)領(ling)導，任(ren)何時候即興(xing)發言都(dou)顯得(de)游刃(ren)有余，他怎么做到的(de)？就(jiu)這三個關鍵(jian)詞，你(ni)(ni)即興(xing)發言的(de)樣子一樣可以酷炫，感謝(xie)加回(hui)顧加愿景(jing)。 1、感謝(xie)，為(wei)什么放在第一個
不知道大家(jia)有沒有遇到這(zhe)樣(yang)子(zi)的情(qing)況，每次做公開(kai)演(yan)講的時(shi)候，總(zong)是莫名的感到緊張，明明很努力的準備(bei)，卻總(zong)是無法(fa)吸引到聽(ting)眾，非常的尷尬。其實無論是在學校的課程競賽(sai)，還(huan)是在職場中的商(shang)業演(yan)講，或者是工作的總(zong)結匯報(bao)，如何(he)把公開(kai)演(yan)講做好(hao)，都(dou)是一個非常重要(yao)的