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在職(zhi)場中(zhong)，如何(he)對付(fu)不(bu)友善的(de)同(tong)事，有的(de)表(biao)面會和(he)你(ni)很(hen)好，背后捅刀(dao)子，有的(de)就是(shi)很(hen)冷(leng)漠(mo)，不(bu)搭理你(ni)，或者是(shi)說(shuo)話陰(yin)陽怪氣的(de)，最好的(de)辦法就是(shi)以(yi)牙(ya)還牙(ya)，別人怎(zen)么對你(ni)，你(ni)也怎(zen)么對他，不(bu)多(duo)讓一分也不(bu)欺負他一分，同(tong)事關系就是(shi)比陌生人強點，無非就是(shi)交(jiao)集多(duo)點，處不(bu)來...
在職場中(zhong)，如(ru)何才不(bu)會(hui)被拿捏(nie)(nie)？在我看來(lai)，工(gong)作中(zhong)被人(ren)拿捏(nie)(nie)的(de)人(ren)，沒有清晰的(de)底線，總是會(hui)無限的(de)接受(shou)別人(ren)不(bu)合理的(de)要求，久(jiu)而久(jiu)之人(ren)們就習以為(wei)常，認(ren)為(wei)你能(neng)接受(shou)，時間久(jiu)了，你會(hui)覺得委屈，但沒人(ren)會(hui)注意到，所以工(gong)作中(zhong)如(ru)何自保(bao)？ 第一，學(xue)會(hui)拒絕(jue)。建立自己的(de)...
想提(ti)拔(ba)，就得(de)領(ling)導(dao)拍板，不(bu)單獨(du)找(zhao)領(ling)導(dao)溝通，可能出(chu)現(xian)這(zhe)(zhe)(zhe)幾種(zhong)情況。 第(di)一(yi)，領(ling)導(dao)不(bu)知道功勞是你的。 第(di)二，領(ling)導(dao)覺(jue)得(de)你這(zhe)(zhe)(zhe)個人太(tai)清高。 第(di)三，領(ling)導(dao)覺(jue)得(de)你這(zhe)(zhe)(zhe)個人太(tai)老實，膽子小。 第(di)四，領(ling)導(dao)覺(jue)得(de)你是個逆來順受的苦(ku)蛋子，不(bu)提(ti)拔(ba)你沒事，...
不知(zhi)道(dao)從什(shen)么時(shi)候(hou)開始，情商一詞在職場之(zhi)(zhi)上也占(zhan)據(ju)了半邊天(tian)，甚至有(you)(you)不少(shao)網友表(biao)示，在職場之(zhi)(zhi)上，情商有(you)(you)時(shi)候(hou)可以決(jue)定一切，智商的(de)(de)高低對于很多人(ren)，或許是(shi)先天(tian)條件所致無法(fa)改變，但是(shi)情商的(de)(de)話卻是(shi)有(you)(you)方法(fa)可以提升(sheng)的(de)(de)。通常那些情商比較低的(de)(de)人(ren)，最明顯的(de)(de)特點就是(shi)得(de)罪(zui)...
工作職(zhi)場里有哪(na)些高情商做法(fa)。 一、別人(ren)(ren)正(zheng)在(zai)玩手機，不(bu)要突(tu)然湊(cou)過去看。每個(ge)人(ren)(ren)都有自己(ji)的(de)隱私，或者不(bu)想(xiang)讓(rang)人(ren)(ren)知(zhi)道的(de)東西，而且手機是極為私密的(de)個(ge)人(ren)(ren)工具，千萬不(bu)要有窺(kui)視心理，想(xiang)看人(ren)(ren)家隱私不(bu)僅看不(bu)到，反(fan)而招人(ren)(ren)反(fan)感。 二、見了認識的(de)人(ren)(ren)，熱情的(de)...
身在職(zhi)場(chang)如何存活。 一(yi)(yi)、敬業(ye)(ye)(ye)。用心(xin)做(zuo)好在職(zhi)的每一(yi)(yi)天，忠誠(cheng)敬業(ye)(ye)(ye)是(shi)每一(yi)(yi)個人都應具備的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養，更是(shi)成功的基礎，如果你(ni)能做(zuo)到忠誠(cheng)敬業(ye)(ye)(ye)，并把(ba)忠誠(cheng)敬業(ye)(ye)(ye)變成自己的一(yi)(yi)種習慣，你(ni)一(yi)(yi)定會一(yi)(yi)步步走向事(shi)業(ye)(ye)(ye)的成功之巔(dian)。 二、專業(ye)(ye)(ye)。讓自己成為行業(ye)(ye)(ye)的尖釘(ding)，...
怎么手撕(si)職場小人？ 第一種，挑撥離間(jian)的(de)類型(xing)。習慣性挑撥同事(shi)(shi)之間(jian)的(de)感情，制(zhi)造(zao)矛盾和(he)事(shi)(shi)端，這種人善于撇清自己(ji)責任，常常扮演和(he)事(shi)(shi)佬，絕對(dui)的(de)兩面三刀。 第二種，造(zao)謠(yao)生(sheng)事(shi)(shi)的(de)類型(xing)。通常是另有陰謀的(de)，并不是單(dan)純的(de)造(zao)謠(yao)生(sheng)事(shi)(shi)，為了自己(ji)，襯(chen)托自己(ji)的(de)...
在(zai)職(zhi)場(chang)如何(he)優雅回懟小人。 一(yi)、雞湯法。當對方陰陽怪氣，套你(ni)的話時(shi)，就回復絕對正確的雞湯，直接在(zai)思想(xiang)高度上(shang)碾壓對方。比(bi)如同(tong)事跟你(ni)說，你(ni)怎么還(huan)在(zai)加(jia)(jia)班(ban)？你(ni)們部(bu)門的領導真是(shi)拿你(ni)們當苦(ku)力啊。高情商(shang)回答：最近加(jia)(jia)班(ban)確是(shi)很(hen)多，不過我也覺得(de)很(hen)充(chong)實，我相...
職場小(xiao)人如(ru)何提(ti)防？在職場上避免和小(xiao)人打交道是很重要(yao)的，下面是一(yi)些建(jian)議(yi)。 一(yi)、保(bao)持(chi)(chi)專業態度。保(bao)持(chi)(chi)專業，不要(yao)受小(xiao)人影響，并始(shi)終保(bao)持(chi)(chi)職業操守。 二(er)、遵循(xun)正當程序。如(ru)果遇到小(xiao)人行(xing)為，請遵循(xun)正當程序，例如(ru)向(xiang)上級或人力資源部門報(bao)告。 ...
知(zhi)道結交貴(gui)人的(de)最(zui)高(gao)境(jing)界是什(shen)么嗎(ma)？請牢記(ji)以下(xia)三個(ge)字，貴(gui)人不請自(zi)來(lai)。 第一(yi)個(ge)字，砸。一(yi)定要對那些能(neng)(neng)夠拉你一(yi)把(ba)的(de)人出(chu)手大方(fang)，把(ba)錢(qian)花在有(you)用(yong)的(de)人身(shen)上，這(zhe)(zhe)才能(neng)(neng)體現出(chu)真正的(de)價(jia)值，這(zhe)(zhe)是付費意(yi)識。省(sheng)錢(qian)和摳門是一(yi)個(ge)人貧窮(qiong)至今的(de)主要原(yuan)因，也(ye)是不能(neng)(neng)擁有(you)高(gao)質(zhi)量...
只(zhi)有當了領導(dao)才(cai)會明白的六個硬道理(li)。 一、職位(wei)越高(gao)，越不在(zai)乎工(gong)資的多少，因為高(gao)階的崗(gang)位(wei)，本(ben)身就意味著更多的可支配資源的權(quan)利(li)，這是數倍甚(shen)至幾十(shi)倍于工(gong)資的收入，合法的收入。 二、對于那(nei)種特(te)別(bie)愛耍小心機，炫耀自己(ji)加班多辛苦(ku)的下屬(shu)，我只(zhi)會...
一個做過廳級干部(bu)的(de)(de)老大哥講提高一下后生對社會的(de)(de)認知(zhi)，做人(ren)的(de)(de)三(san)個維度，一生從政的(de)(de)總結。 一、做人(ren)一定(ding)要(yao)圓滑。你人(ren)緣不(bu)好，是(shi)因為(wei)你不(bu)會說話(hua)，你不(bu)懂得見人(ren)說人(ren)話(hua)，見鬼說鬼話(hua)，跟(gen)男人(ren)溝通要(yao)注意邏輯，而不(bu)是(shi)情感(gan)，跟(gen)女人(ren)溝通要(yao)注意的(de)(de)是(shi)感(gan)受，而不(bu)是(shi)...
一(yi)個(ge)人如果沒(mei)有心機(ji)的話(hua)，一(yi)定會吃虧一(yi)輩子，教你七條必備的心機(ji)，學會了沒(mei)人能夠算計(ji)得了。 一(yi)、與人相處，千萬(wan)不(bu)要輕易透露自己的底牌，一(yi)旦別人覺得你沒(mei)用(yong)了，翻臉(lian)會比翻書還快，一(yi)定要記住，別人不(bu)了解你是(shi)不(bu)會欺負你的，保持距(ju)離，保持神秘的色彩...
職(zhi)場(chang)羞恥(chi)癥(zheng)有很多種表現，比如會不(bu)(bu)好(hao)(hao)意(yi)思提升職(zhi)加薪(xin)，不(bu)(bu)好(hao)(hao)意(yi)思請假，不(bu)(bu)敢表達自(zi)己(ji)的觀(guan)點，不(bu)(bu)好(hao)(hao)意(yi)思打扮(ban)的很好(hao)(hao)看(kan)，甚至不(bu)(bu)好(hao)(hao)意(yi)思努力等等。職(zhi)場(chang)的羞恥(chi)癥(zheng)背后是覺(jue)得自(zi)己(ji)不(bu)(bu)配感，認(ren)為自(zi)己(ji)的要求過分了，這(zhe)樣會導(dao)致過低(di)的自(zi)我預期，容易去討好(hao)(hao)別人(ren)，也(ye)對周(zhou)圍更(geng)敏感...
明(ming)明(ming)工作很努力，但(dan)面(mian)子太(tai)薄，不(bu)太(tai)敢(gan)跟領導展(zhan)示自(zi)(zi)己的(de)工作成(cheng)果，在職(zhi)場上砸(za)不(bu)出水(shui)花的(de)人，一(yi)定要學會展(zhan)示自(zi)(zi)己的(de)工作成(cheng)果。有人說很簡單，我就告訴領導這個方案，我改了六次終(zhong)于完成(cheng)了。為了這個項(xiang)目，我連著熬了一(yi)個星期的(de)通宵。雖然你是有成(cheng)果的(de)，但(dan)一(yi)味的(de)強...
如何讓(rang)小人(ren)徹(che)底害怕(pa)你(ni)(ni)，只要抓住一點(dian)，那就是(shi)讓(rang)他感覺你(ni)(ni)特有(you)(you)心(xin)機(ji)，特有(you)(you)城(cheng)府，報復(fu)性還非(fei)常(chang)的(de)強(qiang)，他就會覺得你(ni)(ni)這(zhe)個人(ren)不好惹(re)，很難纏，欺負(fu)你(ni)(ni)以(yi)后的(de)后果是(shi)很嚴重的(de)。只有(you)(you)這(zhe)樣做，小人(ren)才會真的(de)打心(xin)眼里邊怕(pa)你(ni)(ni)，不敢來欺負(fu)你(ni)(ni)，應該怎么操作？幾個步驟都是(shi)經(jing)過實戰...
很(hen)多人可能會很(hen)納悶，我很(hen)尊重(zhong)領導，奮斗的(de)(de)工(gong)作(zuo)，也(ye)(ye)完(wan)成的(de)(de)很(hen)好，但為什(shen)么(me)總感(gan)覺(jue)領導和我的(de)(de)關系(xi)還是很(hen)疏遠的(de)(de)，交際也(ye)(ye)只局限在工(gong)作(zuo)范疇，不知道怎么(me)樣更進一步和領導感(gan)情升(sheng)溫。想要和領導的(de)(de)感(gan)情升(sheng)溫，簡單有效的(de)(de)一招就(jiu)是多找領導幫(bang)忙，為什(shen)么(me)？在人性的(de)(de)深處(chu)，每...
能夠做(zuo)(zuo)到職場(chang)里(li)金字塔(ta)頂(ding)端(duan)的人(ren)(ren)拼的不(bu)是智力、學歷或(huo)者是能力，而是因為(wei)他們開竅，要(yao)想(xiang)開竅，要(yao)做(zuo)(zuo)到以下三點(dian)。 第(di)一，不(bu)守(shou)(shou)規矩(ju)(ju)。規矩(ju)(ju)是給執行(xing)層的人(ren)(ren)來守(shou)(shou)，而真(zhen)正創業(ye)成功，或(huo)者做(zuo)(zuo)到企(qi)業(ye)高層的人(ren)(ren)，不(bu)但骨子(zi)里(li)不(bu)守(shou)(shou)規矩(ju)(ju)，甚至關鍵時刻觸碰(peng)到自己利(li)益(yi)的時候...
當學會(hui)做三件小事(shi)兒，就(jiu)可以在職場順風順水，人(ren)見(jian)人(ren)愛，并(bing)且(qie)成為別人(ren)不敢惹的(de)狠(hen)角色。很多人(ren)聽到這個(ge)(ge)技巧(qiao)以后(hou)(hou)都會(hui)感慨，知道的(de)太晚了。 第一件，犯錯(cuo)。獲得信任就(jiu)是故(gu)意犯一個(ge)(ge)小錯(cuo)誤，然后(hou)(hou)大(da)膽承認你的(de)錯(cuo)誤。比如你打碎了一個(ge)(ge)杯子，然后(hou)(hou)你誠(cheng)懇的(de)跟同事(shi)...
在職場當(dang)在工(gong)作中(zhong)感覺到領(ling)導對你有下面的(de)(de)(de)這五個表現的(de)(de)(de)時(shi)候，可能領(ling)導看你不順眼(yan)了(le)，想(xiang)趕(gan)你走人了(le)，那個時(shi)候趕(gan)緊想(xiang)想(xiang)后路。 一(yi)、任務被剝(bo)削。之前負責的(de)(de)(de)任務的(de)(de)(de)數量逐漸減少，而其他同(tong)事卻得到了(le)更多(duo)的(de)(de)(de)機會和項目(mu)。 二、被隔離排斥。開(kai)始感覺到與(yu)...
在(zai)職(zhi)場(chang)保(bao)持低調(diao)(diao)，似乎成了一種(zhong)生存(cun)的智(zhi)慧，但是為什么要(yao)保(bao)持低調(diao)(diao)？職(zhi)場(chang)的大多數(shu)人(ren)(ren)都(dou)搞不(bu)明白(bai)這(zhe)(zhe)個道理。首先揭(jie)露一個誤區，保(bao)持低調(diao)(diao)不(bu)是普通職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)的生存(cun)法則，這(zhe)(zhe)些人(ren)(ren)需要(yao)的是高調(diao)(diao)形式，把自(zi)己的功勞盡可能的營(ying)銷(xiao)出去。那哪些人(ren)(ren)需要(yao)低調(diao)(diao)呢？當(dang)你在(zai)職(zhi)場(chang)上有了根...
關于職場(chang)站隊，一定要知道(dao)的(de)三條潛規(gui)則(ze)。在(zai)職場(chang)站隊這件事兒，就像空氣一樣天(tian)然存在(zai)，不管在(zai)哪里工作，都會(hui)有人事的(de)紛(fen)爭(zheng)和權力的(de)斗爭(zheng)，如果你只是一個小兵，那獨善其身很容易(yi)，但如果你已經占據了某些崗位，那就不得不參(can)與某些競爭(zheng)，不可能置身事外，在(zai)選擇(ze)是...
在職場如果(guo)領(ling)導(dao)對你(ni)(ni)說這三句話不(bu)用(yong)懷疑，那就(jiu)是(shi)PUA你(ni)(ni)。 第(di)一，領(ling)導(dao)說我不(bu)管你(ni)(ni)怎(zen)么做，我只要(yao)結果(guo)，如果(guo)這點事兒你(ni)(ni)都做不(bu)好，要(yao)你(ni)(ni)何(he)用(yong)，這句話赤(chi)裸裸的就(jiu)是(shi)PUA，為啥？領(ling)導(dao)有一項職責，那就(jiu)是(shi)要(yao)指導(dao)下屬，因為下屬不(bu)可能不(bu)遇到矛盾(dun)或者問題(ti)，退一...
職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)社交潛規則，不(bu)懂的(de)(de)(de)人，混的(de)(de)(de)都(dou)挺慘。初(chu)入職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)朋友(you)，一(yi)(yi)定(ding)要明(ming)白一(yi)(yi)個(ge)道(dao)理(li)，有人的(de)(de)(de)地方就有江湖，職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)也(ye)是一(yi)(yi)個(ge)江湖，既然(ran)入了職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)，職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)社交問題，必須得(de)面對，職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)社交，就好(hao)像是一(yi)(yi)道(dao)附加(jia)(jia)題，不(bu)做不(bu)扣分，但做好(hao)了能加(jia)(jia)分，給出入職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)朋友(you)聊聊職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)江湖...
在職場上(shang)，老挨欺負，有(you)可能(neng)自(zi)找的(de)，一(yi)定要明白(bai)，職場是(shi)一(yi)個叢林(lin)世界，有(you)人(ren)(ren)是(shi)食(shi)肉動物，有(you)人(ren)(ren)就是(shi)食(shi)草動物，有(you)人(ren)(ren)欺負人(ren)(ren)，有(you)人(ren)(ren)就得挨欺負，尤(you)其在職場上(shang)，這(zhe)三類人(ren)(ren)老挨欺負。 第一(yi)類，外表懦弱，說話聲音特別小(xiao)的(de)人(ren)(ren)。這(zhe)類人(ren)(ren)的(de)態度唯(wei)唯(wei)諾諾，還不(bu)敢提任何(he)...
你(ni)是(shi)不是(shi)那種特別不樂意拍領(ling)導馬屁(pi)的人(ren)？其實很(hen)理解(jie)，因為年(nian)(nian)輕的時候(hou)也是(shi)一樣(yang)的，覺得領(ling)導算個屁(pi)，不就(jiu)是(shi)比(bi)我(wo)早進職場幾年(nian)(nian)，憑什么讓我(wo)去(qu)討好他們(men)？但(dan)是(shi)反過(guo)來(lai)想(xiang)想(xiang)看，如果你(ni)當(dang)了(le)領(ling)導，下面人(ren)都不把你(ni)當(dang)回事兒，你(ni)說一句(ju)話(hua)，他十句(ju)話(hua)給你(ni)頂(ding)回來(lai)，你(ni)會舒服嗎？...
分(fen)分(fen)鐘得罪老板的(de)5句(ju)口頭禪，你(ni)有沒(mei)有脫口而出過？ 第一句(ju)，匯報完以(yi)后，不(bu)(bu)要(yao)對(dui)領(ling)導(dao)說(shuo)，你(ni)聽(ting)明白了嗎？應(ying)該(gai)說(shuo)領(ling)導(dao)不(bu)(bu)知道我(wo)講清楚了沒(mei)有。 第二句(ju)，領(ling)導(dao)給(gei)你(ni)安(an)排一個(ge)完成不(bu)(bu)了的(de)工作，不(bu)(bu)要(yao)說(shuo)領(ling)導(dao)我(wo)干不(bu)(bu)了，干不(bu)(bu)好。應(ying)該(gai)說(shuo)好的(de)領(ling)導(dao)，不(bu)(bu)過我(wo)缺(que)乏相...
如(ru)果你(ni)的老板(ban)把你(ni)當工具人跟背鍋俠，那(nei)(nei)你(ni)的努力一定是(shi)在(zai)浪費生命，教(jiao)四招，絕對(dui)是(shi)能(neng)讓你(ni)在(zai)職場當中安(an)身保(bao)命的絕招。 第一，責任(ren)心不要太重。公(gong)司少了誰都能(neng)轉，下屬工作(zuo)總(zong)是(shi)做不完，那(nei)(nei)說明是(shi)領導(dao)(dao)的工作(zuo)安(an)排有問(wen)題，是(shi)領導(dao)(dao)的管理水平，組(zu)織能(neng)力差勁，千(qian)...