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失敗的(de)商務演示，各(ge)有各(ge)的(de)缺(que)點。 成功的(de)商務呈現，都(dou)遵循5條鐵(tie)律。 解(jie)決一(yi)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題，而不是解(jie)決多(duo)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題 成熟的(de)演示者，從來不奢(she)望在30分鐘(zhong)的(de)演示中解(jie)決所有問(wen)(wen)(wen)題。 遺憾的(de)是，我們(men)有一(yi)種慣(guan)性，面(mian)對聽眾，總有一(yi)種興(xing)奮(fen)，我要(yao)告訴他們(men)這個(ge)，我還要(yao)
新(xin)一年(nian)的(de)(de)(de)交替，使得跨年(nian)演講(jiang)這個產(chan)品又再度的(de)(de)(de)出現在(zai)(zai)我們的(de)(de)(de)視(shi)野當中。今年(nian)大家(jia)普(pu)遍有(you)一個細微(wei)的(de)(de)(de)感受，說是(shi)跨年(nian)演講(jiang)不(bu)像(xiang)過往那樣讓人那么(me)萬人矚目，他稍微(wei)有(you)一點點略(lve)顯疲(pi)軟了。在(zai)(zai)設計思(si)維(wei)的(de)(de)(de)角度來看，這實際上是(shi)演講(jiang)這個產(chan)品的(de)(de)(de)原型(xing)可能在(zai)(zai)發(fa)生新(xin)的(de)(de)(de)原型(xing)的(de)(de)(de)迭代(dai)和(he)變
很多職場(chang)小白(bai)遇到(dao)這(zhe)種公眾場(chang)合(he)的(de)發(fa)言(yan)(yan)，只(zhi)能(neng)憋出幾個字，謝謝各位領(ling)(ling)導，我會(hui)繼續努力(li)的(de)。升職加薪的(de)機(ji)會(hui)就這(zhe)么可以白(bai)白(bai)的(de)浪(lang)費了，要(yao)知道每(mei)一次發(fa)言(yan)(yan)都是展(zhan)示(shi)自己的(de)機(ji)會(hui)，每(mei)抓(zhua)住一次機(ji)會(hui)，都可能(neng)帶來事(shi)業上(shang)的(de)轉折，怎么說讓領(ling)(ling)導和同(tong)事(shi)都為你點贊？這(zhe)段話要(yao)記牢了
年底匯報(bao)多(duo)，演(yan)講(jiang)多(duo)，想(xiang)要(yao)講(jiang)的(de)不枯燥(zao)，讓觀眾愛聽，就(jiu)要(yao)掌(zhang)握幾(ji)個開(kai)場(chang)的(de)技(ji)巧(qiao)。 第一(yi)(yi)(yi)，反差開(kai)場(chang)法。開(kai)頭講(jiang)一(yi)(yi)(yi)個反差很大(da)，或者(zhe)不符合大(da)家常規(gui)想(xiang)法的(de)句(ju)子，讓人覺得(de)很炸(zha)裂，就(jiu)跟(gen)在熱搜榜上，看到(dao)明(ming)星塌(ta)房一(yi)(yi)(yi)樣的(de)，然后再(zai)講(jiang)實際情況，比(bi)如三(san)句(ju)話讓一(yi)(yi)(yi)個男(nan)人為
七十分的(de)競(jing)(jing)聘演講：開頭尊(zun)敬的(de)各位領導和同事大(da)家(jia)好，我(wo)是(shi)(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自(zi)運營二部(bu)，今天我(wo)競(jing)(jing)聘的(de)崗(gang)位是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么什(shen)(shen)(shen)么，我(wo)畢業于(yu)什(shen)(shen)(shen)么大(da)學，主要優勢(shi)有三個：第(di)一是(shi)(shi)年紀大(da)，第(di)二是(shi)(shi)經(jing)驗足(zu)，第(di)三是(shi)(shi)有沖勁，如果讓我(wo)上崗(gang)我(wo)將這么做，一是(shi)(shi)提(ti)高自(zi)身(shen)能力(li)，二是(shi)(shi)強化(hua)業務(wu)管理，
我(wo)們(men)(men)(men)沒有意識到，其實在職場當中，每一(yi)次的(de)(de)公開發言都是一(yi)場演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)(men)(men)了解了演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)類(lei)型(xing)之后(hou)，就能夠幫(bang)助(zhu)我(wo)們(men)(men)(men)進一(yi)步的(de)(de)明(ming)確演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是什(shen)么了。我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)般來講(jiang)(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)類(lei)型(xing)可以分(fen)為一(yi)般場合(he)的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和特殊場合(he)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)般場合(he)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)又可以分(fen)為三種，第一(yi)種叫做告(gao)
在(zai)明確了演講目的(de)之(zhi)后，我(wo)們要(yao)進行(xing)接下(xia)來的(de)就是一(yi)(yi)(yi)個好的(de)題(ti)目的(de)擬定過程。一(yi)(yi)(yi)般(ban)來說題(ti)目的(de)擬定要(yao)符合(he)演講者(zhe)的(de)專場聽(ting)眾的(de)背景和興趣愛好，這兩者(zhe)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成，就能(neng)夠成就一(yi)(yi)(yi)場成功的(de)演講。我(wo)們在(zai)篩選題(ti)目的(de)時候，可(ke)以依(yi)據以下(xia)幾個原則(ze)。 第(di)一(yi)(yi)(yi)，演講的(de)題(ti)目能(neng)與
開(kai)會的時候(hou)(hou)突然被領導(dao)點名，要求(qiu)你上(shang)臺發言，你會怎(zen)么樣呢？對(dui)于每(mei)一(yi)個人來講(jiang)，不管我們現(xian)在(zai)(zai)職位是在(zai)(zai)什么層面(mian)，對(dui)吧？員工也(ye)(ye)好(hao)，主管也(ye)(ye)好(hao)，總(zong)監也(ye)(ye)好(hao)，每(mei)個人只要預(yu)備好(hao)這個我們叫7秒的機(ji)會，出現(xian)的時候(hou)(hou)能夠專業的展示自己。7秒的意思就是你從(cong)被點名到(dao)上(shang)臺張
演(yan)講和(he)分享(xiang)的時候，我會很(hen)緊(jin)(jin)張，怎么辦？首先就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)緊(jin)(jin)張的時候，血液(ye)是(shi)(shi)(shi)流向雙(shuang)腿的，所(suo)以流向雙(shuang)腿的時候，大腦就(jiu)會出(chu)現一片空白。因此人緊(jin)(jin)張腿在(zai)那抖都(dou)不行，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)因為他(ta)是(shi)(shi)(shi)鼓勵你趕緊(jin)(jin)逃跑，但是(shi)(shi)(shi)你不能跑，你就(jiu)只能在(zai)原地打(da)抖。所(suo)以在(zai)這個時候你要做的事情是(shi)(shi)(shi)什么
如何控(kong)制(zhi)演講表(biao)達的節奏。分為兩種(zhong)方法(fa)。 第一種(zhong)，輕(qing)重(zhong)(zhong)緩(huan)急(ji)法(fa)。是指我們在控(kong)制(zhi)演講節奏表(biao)達的語速快(kuai)慢與主次。 1、輕(qing)。用心交流(liu)，娓娓道來。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點進(jin)行著重(zhong)(zhong)強調。 3、緩(huan)。慢慢分享(xiang)。 4、急(ji)。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
<p>被(bei)提拔之后(hou)如何表態發言，其實(shi)是非常考驗一(yi)個人的(de)(de)情商層次和工作水平(ping)的(de)(de)。如果你的(de)(de)表態發言足夠(gou)精彩，勢必會(hui)為你的(de)(de)上(shang)任(ren)創造一(yi)個良好的(de)(de)開(kai)局。怎么(me)說呢？<br /> 剛才會(hui)議上(shang)宣(xuan)布了對我的(de)(de)任(ren)命。在此(ci)我衷心感謝單(dan)位對我的(de)(de)信任(ren)
如何在(zai)(zai)公眾場(chang)合克(ke)服你的緊張心態。記(ji)得(de)第一次上臺演講的時候(hou)(hou)，臺下有(you)三十多號人，在(zai)(zai)這個臺上的時候(hou)(hou)，我的表情、我的手勢(shi)、我的儀態各種(zhong)都(dou)很不(bu)自然，在(zai)(zai)臺上的時候(hou)(hou)頭腦一片空白，臺下說的話，我說的話我都(dou)不(bu)知道(dao)在(zai)(zai)說什么，像這種(zhong)問題，下臺之后，就開始反思自己
令(ling)人刮目相看的(de)上臺講話公式。 一、謙虛的(de)態(tai)度。在前(qian)輩和(he)優秀同仁面前(qian)表(biao)達自己要學習的(de)東西還很(hen)多，感(gan)(gan)謝(xie)一筆帶過，過度刻意感(gan)(gan)謝(xie)會適得其反。 二、感(gan)(gan)謝(xie)的(de)狀(zhuang)態(tai)。取(qu)得成績要特(te)別感(gan)(gan)謝(xie)領導的(de)正確引導和(he)搭建的(de)平(ping)臺，感(gan)(gan)謝(xie)伙伴們(men)的(de)支(zhi)持信任包容，從他們(men)
無(wu)論是創業(ye)人員還是職場人員，最應(ying)該具備的(de)能(neng)力(li)是什么？我一定毫不(bu)猶豫的(de)回答五分(fen)鐘的(de)分(fen)享能(neng)力(li)，特別是在闡述某一個(ge)項目(mu)或談(tan)一些正事的(de)時候，這種(zhong)能(neng)力(li)顯得尤(you)其重要(yao)(yao)，幾乎每(mei)天都要(yao)(yao)用。下面(mian)給你一個(ge)高級解通俗的(de)極具征服力(li)感(gan)染力(li)的(de)公： 第一步，
在生活當(dang)中(zhong)，我們都(dou)說(shuo)三思而后行(xing)。而在演講(jiang)的時(shi)候，我把它(ta)叫做三思而后言。很多朋友在上臺之前都(dou)會有這樣(yang)那(nei)樣(yang)的一(yi)(yi)些苦惱和擔(dan)(dan)憂(you)，比(bi)如說(shuo)擔(dan)(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)不好了(le)(le)，擔(dan)(dan)心(xin)自己(ji)要忘詞兒了(le)(le)，擔(dan)(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)是講(jiang)了(le)(le)別(bie)人不聽，或者就(jiu)是在自己(ji)準備(bei)這個演講(jiang)稿的內容的時(shi)候，一(yi)(yi)直會糾
開會(hui)或調(diao)研(yan)時領導突然(ran)讓(rang)你(ni)發(fa)(fa)言(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會(hui)交流發(fa)(fa)言(yan)公式(shi)：感(gan)(gan)謝 + 認同(tong)(tong)(tong) + 自謙(qian) + 看法。感(gan)(gan)謝領導給我發(fa)(fa)言(yan)的(de)機會(hui)，或者感(gan)(gan)謝組織提(ti)供的(de)平臺，或者感(gan)(gan)謝之前同(tong)(tong)(tong)事(shi)的(de)發(fa)(fa)言(yan)讓(rang)自己有啟發(fa)(fa)。認同(tong)(tong)(tong)前面(mian)幾位同(tong)(tong)(tong)事(shi)發(fa)(fa)言(yan)主體突出生動形(xing)
為什么(me)要重視演(yan)講(jiang)目標？演(yan)講(jiang)的(de)(de)目標將決(jue)定了演(yan)講(jiang)的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)。我們在(zai)進(jin)行一場演(yan)講(jiang)之前(qian)，先(xian)要思考以下三個關鍵點，第一是是否(fou)有(you)必(bi)要進(jin)行演(yan)講(jiang)。如果(guo)說你要講(jiang)的(de)(de)內容有(you)太多的(de)(de)細(xi)節，或者有(you)很多重要卻難以理(li)解的(de)(de)數據。這些內容最好以報(bao)告的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)來進(jin)行呈(cheng)現。二、演(yan)講(jiang)內
工(gong)作多年的你，終(zhong)于被提拔了，全(quan)員大會當中，領導讓(rang)你發表感(gan)想，你應該(gai)怎么(me)發言呢？上任表態(tai)記得有三(san)要(yao)素。 1、就是你要(yao)做感(gan)謝(xie)。多年來(lai)工(gong)作，雖然努力，但(dan)是我還欠缺很多，就得到領導和(he)(he)大家的包容(rong)和(he)(he)支持(chi)，給我完善自我和(he)(he)進步(bu)的機會，今天(tian)來(lai)承擔這個職
演(yan)講(jiang)不是你(ni)自己在講(jiang)，是一(yi)對多的溝通(tong)。如何快速提升演(yan)講(jiang)技能？上(shang)臺就會(hui)頭腦空白(bai)的小白(bai)如何成(cheng)為一(yi)個演(yan)講(jiang)的高手。用我的方(fang)法，你(ni)可能只需要一(yi)天就會(hui)徹底的改(gai)變。 接(jie)下來我告訴你(ni)三個核心點，你(ni)把這三個核心點記住(zhu)了，運用了你(ni)的演(yan)講(jiang)技能會(hui)獲(huo)得(de)超級巨(ju)大的
如果你(ni)(ni)想提(ti)升你(ni)(ni)的演講(jiang)能力，接下來我教你(ni)(ni)五(wu)個步驟，可(ke)(ke)以(yi)零成本提(ti)升你(ni)(ni)的氣(qi)場(chang)，并且讓你(ni)(ni)無論到(dao)任何的場(chang)合都可(ke)(ke)以(yi)自(zi)帶光環(huan)。 第一步改掉(diao)小動(dong)作，你(ni)(ni)會(hui)發(fa)現那些沒有(you)氣(qi)場(chang)的人。他(ta)們在(zai)講(jiang)話的時候(hou)會(hui)有(you)很多(duo)的小動(dong)作，比如摸鼻子、搓手，會(hui)讓人感覺特別沒有(you)自(zi)信。
8月11日是小米成立十二周(zhou)年，當晚7點(dian)，雷軍(jun)年度演講“永遠相信美(mei)好的事情即將發生(sheng)”如(ru)約(yue)而至(zhi)。 近(jin)三小時的發布會(hui)上，雷軍(jun)回顧了人(ren)生(sheng)中經(jing)歷的挫折與迷茫，與觀(guan)眾(zhong)分享穿越人(ren)生(sheng)低谷的感悟(wu)，并向大(da)家展示小米MIX Fold
無(wu)論你(ni)(ni)是(shi)(shi)領導還是(shi)(shi)員工在公(gong)眾(zhong)場合進行講話，那都是(shi)(shi)必不可(ke)少的，但這(zhe)對于我(wo)們(men)絕大多數(shu)人來說(shuo)都是(shi)(shi)一(yi)個(ge)極大的挑戰。我(wo)們(men)往往不知道從哪里說(shuo)起，其實即興(xing)講話他是(shi)(shi)有章(zhang)可(ke)循的。這(zhe)個(ge)技(ji)巧可(ke)以讓你(ni)(ni)當眾(zhong)講話，不再害怕，彰顯個(ge)人魅力(li)，引來陣(zhen)陣(zhen)掌(zhang)聲，人人都學得(de)會的技(ji)巧
我們(men)在職場當中(zhong)，你要(yao)是(shi)能學(xue)(xue)會很好(hao)的(de)匯報，很好(hao)的(de)演講，對(dui)你自(zi)己(ji)未來的(de)職業(ye)發展，對(dui)你自(zi)己(ji)能力的(de)提升，對(dui)你在大(da)家面前的(de)形象人設都是(shi)有巨大(da)的(de)幫(bang)助。如果讓(rang)你上臺講幾(ji)句，讓(rang)你去做個匯報，你顯(xian)得很緊張，說(shuo)話語無(wu)倫次(ci)，邏輯性不夠強會嚴重影(ying)響(xiang)你的(de)職業(ye)發展。學(xue)(xue)
97.5%的(de)人啊上臺(tai)都(dou)會(hui)緊張的(de)，為(wei)什么(me)會(hui)緊張呢(ni)。因為(wei)腦子里有個東西叫杏仁體，只要(yao)這個東西存在，你一(yi)碰(peng)到威脅或者一(yi)碰(peng)到不(bu)確(que)定的(de)情況，就要(yao)緊張了。那(nei)我們怎(zen)么(me)去克服緊張呢(ni)？首先(xian)緊張就是不(bu)自信，演講的(de)時候，你先(xian)要(yao)把你要(yao)講的(de)內容(rong)全部寫下來(lai)，然(ran)后熟(shu)讀，
<p>當你有了這種思維能力，無敵將成為你最(zui)基(ji)本的稱呼。無論是(shi)創業人員還是(shi)職(zhi)場(chang)人員，最(zui)應該具備的能力是(shi)什么(me)？一(yi)(yi)定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是(shi)在闡述某(mou)一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正事的時候，這種能力顯得尤其重(zhong)要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下(xia)面給(gei)
工作(zuo)中難免會遇(yu)到，突然要你講話的(de)時(shi)候，有充分準備的(de)時(shi)候還(huan)好(hao)(hao)，萬一沒有準備，不(bu)知(zhi)道怎么說怎么辦，這個時(shi)候一些簡單實用(yong)的(de)即興講話套路，就非(fei)常重要了(le)。把(ba)這三個學好(hao)(hao)了(le)，再也不(bu)怕發(fa)言(yan)了(le)。 第一，重復對方講話的(de)重點。比如在開會的(de)時(shi)候，領導講完了(le)，
不知道大家有沒有遇到(dao)這樣子的(de)(de)(de)(de)情況，每次做公開演講的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，總是(shi)(shi)莫名的(de)(de)(de)(de)感到(dao)緊(jin)張，明(ming)明(ming)很努力的(de)(de)(de)(de)準備，卻總是(shi)(shi)無法吸引(yin)到(dao)聽眾，非常(chang)的(de)(de)(de)(de)尷尬。其實(shi)無論是(shi)(shi)在(zai)學校的(de)(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)在(zai)職場中(zhong)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業演講，或(huo)者是(shi)(shi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)總結匯報，如(ru)何把公開演講做好，都是(shi)(shi)一個非常(chang)重要的(de)(de)(de)(de)
這個是我(wo)上課(ke)經常(chang)(chang)會去(qu)和(he)我(wo)的(de)學員談到(dao)的(de)一個問題(ti)。就當(dang)他們上臺(tai)緊張的(de)時(shi)候，我(wo)常(chang)(chang)常(chang)(chang)會解(jie)析(xi)，我(wo)講一個要(yao)(yao)(yao)和(he)一個不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)是什么呢？不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)就是不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)去(qu)在(zai)上臺(tai)前給自己不(bu)(bu)斷的(de)潛臺(tai)詞(ci)說(shuo)啊，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張，當(dang)你(ni)的(de)詞(ci)匯不(bu)(bu)斷的(de)去(qu)回旋在(zai)你(ni)的(de)腦(nao)海當(dang)中
領(ling)導(dao)突(tu)然讓你(ni)發言(yan)，你(ni)到底要(yao)講什(shen)么(me)(me)？如果在開(kai)會(hui)的時(shi)(shi)候(hou)，各種的領(ling)導(dao)，在公共場合領(ling)導(dao)突(tu)然喊你(ni)發言(yan)，這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)你(ni)千萬不(bu)能(neng)講，我實在不(bu)太會(hui)說(shuo)，我不(bu)太知道。這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)領(ling)導(dao)會(hui)認為你(ni)第一個你(ni)上不(bu)了臺面，第二個你(ni)這(zhe)個人好不(bu)自信，第三個，你(ni)這(zhe)個人怎(zen)么(me)(me)這(zhe)么(me)(me)不(bu)捧場，所
在(zai)(zai)職場(chang)中發言，如(ru)何更有吸引力啊，是(shi)不是(shi)覺得每次你在(zai)(zai)講東(dong)西(xi)的(de)時(shi)候，或(huo)者是(shi)在(zai)(zai)講PPT的(de)時(shi)候，大部分人都會分心，甚至聽(ting)不下去呢(ni)？我(wo)教你一個我(wo)在(zai)(zai)做項(xiang)目(mu)闡述和給大家做分享時(shi)候用的(de)方法，我(wo)們叫做倒金字塔結(jie)構(gou)表達法，做好了這個最重要的(de)開頭，你就成功了一半