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三(san)分(fen)鐘(zhong)即興演講(jiang)只有三(san)分(fen)鐘(zhong)，所(suo)以要(yao)(yao)擁(yong)有故事(shi)思維。故事(shi)永(yong)遠(yuan)(yuan)大(da)于道理，細節永(yong)遠(yuan)(yuan)大(da)于陳述，觀點(dian)永(yong)遠(yuan)(yuan)大(da)于內容，大(da)我(wo)永(yong)遠(yuan)(yuan)大(da)于小(xiao)。第一句什(shen)么(me)意思？三(san)分(fen)鐘(zhong)時(shi)間很短(duan)，不要(yao)(yao)去講(jiang)大(da)道理，就(jiu)講(jiang)一個(ge)故事(shi)。舉例記得在(zai)28年(nian)前，我(wo)在(zai)我(wo)二哥(ge)書房(fang)發現(xian)一本(ben)書，這叫(jiao)故事(shi)，細節：...
新一(yi)年的(de)交替，使得跨年演講(jiang)這個(ge)產品又再度的(de)出現在我們的(de)視野當中。今年大家(jia)普遍有一(yi)個(ge)細微(wei)的(de)感受，說(shuo)是(shi)跨年演講(jiang)不像過往(wang)那樣讓(rang)人那么萬人矚(zhu)目，他稍微(wei)有一(yi)點(dian)點(dian)略顯疲軟了(le)。在設計思(si)維(wei)的(de)角度來(lai)看(kan)，這實際上是(shi)演講(jiang)這個(ge)產品的(de)原型(xing)可能(neng)在發生(sheng)新的(de)原型(xing)的(de)迭(die)代和變
七(qi)十(shi)分(fen)的競(jing)聘演講(jiang)：開頭尊敬(jing)的各(ge)位領導(dao)和(he)同事大(da)(da)家好，我是(shi)(shi)某某某，來自運營(ying)二部，今(jin)天(tian)我競(jing)聘的崗位是(shi)(shi)什(shen)么什(shen)么，我畢業于什(shen)么大(da)(da)學，主要優勢有三個：第一是(shi)(shi)年(nian)紀大(da)(da)，第二是(shi)(shi)經驗足，第三是(shi)(shi)有沖勁，如果讓(rang)我上崗我將這么做，一是(shi)(shi)提高自身能力，二是(shi)(shi)強化業務管理，
為什么要(yao)重視(shi)演(yan)講(jiang)(jiang)目(mu)標？演(yan)講(jiang)(jiang)的目(mu)標將決(jue)定了演(yan)講(jiang)(jiang)的方(fang)式。我(wo)們在(zai)進(jin)行一(yi)場演(yan)講(jiang)(jiang)之前(qian)，先要(yao)思考以(yi)下三個關鍵點，第一(yi)是是否(fou)有必要(yao)進(jin)行演(yan)講(jiang)(jiang)。如果(guo)說你(ni)要(yao)講(jiang)(jiang)的內容有太多(duo)的細節，或者有很多(duo)重要(yao)卻(que)難以(yi)理解(jie)的數據(ju)。這(zhe)些內容最好以(yi)報告的方(fang)式來進(jin)行呈(cheng)現。二、演(yan)講(jiang)(jiang)內
競聘(pin)演(yan)講的(de)結尾部分，一般都是以(yi)表決(jue)心(xin)來結束演(yan)講，但形式各(ge)(ge)異，表達各(ge)(ge)異，可以(yi)打煽情牌，也(ye)可以(yi)用(yong)以(yi)下(xia)三(san)種方式來拉好感。 第一種，點題(ti)法。通過結尾升(sheng)華中(zhong)心(xin)，將演(yan)講推向高(gao)潮。比(bi)如各(ge)(ge)位領導(dao)評委們，這幅恢弘的(de)畫卷剛剛展開(kai)，盡管我并不是丹青妙手(shou)，但
給大家分(fen)享一個(ge)小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最(zui)后重(zhong)申觀點（Point），它其實就(jiu)是最(zui)經(jing)典的總分(fen)總結構(gou)。大多(duo)數人在(zai)學(xue)生時(shi)代都用這個(ge)結構(gou)來寫過作文(wen)，也(ye)非常(chang)適合(he)即興(xing)演講。P
如何表態發(fa)言(yan)，其實(shi)是非(fei)常考驗一(yi)個人(ren)的(de)情商層次和工作(zuo)水平(ping)的(de)，如果表態發(fa)言(yan)足夠(gou)精彩，勢必會為上(shang)任創造一(yi)個良好的(de)開(kai)局。話術(shu)：剛才會上(shang)宣布了對(dui)我(wo)的(de)任命，在此我(wo)衷心感(gan)謝單位對(dui)我(wo)的(de)信任和關心，感(gan)謝各位領導對(dui)我(wo)的(de)器重和厚愛，時光荏苒，歲月情深，一(yi)轉眼我(wo)在
一、號召式結尾(wei) 俗話(hua)說(shuo)“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點(dian)睛。”講話(hua)的結尾(wei)，就是(shi)講話(hua)的“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁結尾(wei)。 古希臘狄摩西
調(diao)任(ren)新的領導崗位之后，第一(yi)件事是干什么(me)？是在(zai)宣布任(ren)職的大(da)會上(shang)，進行任(ren)職表態發言，記好這個發言公式(shi)，說不定哪天(tian)你用得上(shang)，公式(shi)：感謝+表態一(yi)二三+展望(wang)。 一(yi)、感謝。感謝領導和組織的認可，用非常謙虛(xu)的態度(du)，表達自己融入這個新單位，新團隊(dui)的心
不(bu)知道大(da)家有沒有遇(yu)到(dao)這(zhe)樣子的(de)(de)情(qing)況，每(mei)次(ci)做公開演講(jiang)(jiang)的(de)(de)時候，總是莫名的(de)(de)感到(dao)緊張(zhang)，明明很努力的(de)(de)準備(bei)，卻總是無法吸(xi)引到(dao)聽(ting)眾，非常(chang)的(de)(de)尷(gan)尬。其(qi)實無論(lun)是在學校的(de)(de)課程競賽，還是在職場中的(de)(de)商業演講(jiang)(jiang)，或者是工作(zuo)的(de)(de)總結匯報，如何把公開演講(jiang)(jiang)做好(hao)，都是一個(ge)非常(chang)重要的(de)(de)
很多職(zhi)場小白(bai)遇到(dao)這(zhe)種公眾場合的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)，只(zhi)能(neng)憋出幾個字，謝謝各位領導(dao)，我會繼續努力的(de)(de)。升職(zhi)加薪的(de)(de)機會就這(zhe)么(me)可(ke)以白(bai)白(bai)的(de)(de)浪費了，要知(zhi)道(dao)每一(yi)次(ci)發(fa)(fa)言(yan)都是展示自己(ji)的(de)(de)機會，每抓(zhua)住(zhu)一(yi)次(ci)機會，都可(ke)能(neng)帶來事(shi)業上(shang)的(de)(de)轉折，怎(zen)么(me)說讓領導(dao)和同事(shi)都為你點贊？這(zhe)段話要記牢了
失敗的商務演示，各有各的缺點(dian)。 成(cheng)功的商務呈現，都(dou)遵循5條鐵律(lv)。 解(jie)(jie)決(jue)一(yi)個(ge)問題(ti)(ti)，而不是解(jie)(jie)決(jue)多個(ge)問題(ti)(ti) 成(cheng)熟(shu)的演示者(zhe)，從來不奢望在30分鐘的演示中解(jie)(jie)決(jue)所有問題(ti)(ti)。 遺憾(han)的是，我們(men)有一(yi)種(zhong)(zhong)慣(guan)性(xing)，面對(dui)聽眾，總(zong)有一(yi)種(zhong)(zhong)興奮，我要(yao)告訴他們(men)這個(ge)，我還要(yao)
公開(kai)(kai)演講(jiang)PPT總是語無倫次(ci)，該怎么提前準(zhun)備(bei)呢(ni)？PPT作(zuo)為公開(kai)(kai)發言的黃金搭檔(dang)，要想講(jiang)好他也需要點(dian)技術。介(jie)紹三點(dian)，教你提高PPT的演講(jiang)能力(li)，并反復練(lian)習(xi)(xi)預講(jiang)。 1、先準(zhun)備(bei)一篇演講(jiang)稿作(zuo)為提示(shi)，可以對著(zhu)空白場地從頭(tou)到尾練(lian)習(xi)(xi)了(le)幾次(ci)記錄的講(jiang)述時(shi)間一
<p>被提拔之后如何表(biao)態發(fa)言(yan)(yan)，其實是非常考驗一個人的(de)(de)(de)情(qing)商(shang)層(ceng)次和工作水平的(de)(de)(de)。如果你的(de)(de)(de)表(biao)態發(fa)言(yan)(yan)足夠精彩，勢(shi)必(bi)會為(wei)你的(de)(de)(de)上任創造一個良(liang)好的(de)(de)(de)開局。怎么說(shuo)呢(ni)？<br /> 剛(gang)才會議上宣(xuan)布了對我(wo)的(de)(de)(de)任命。在此我(wo)衷心感(gan)謝單(dan)位(wei)對我(wo)的(de)(de)(de)信任
怎(zen)么(me)樣(yang)克服這個演(yan)講的恐懼？關于(yu)這個問(wen)題(ti)，我覺得本(ben)質上有(you)兩點你(ni)要(yao)注意。 第(di)一點就是太(tai)在乎別人的評價，總(zong)(zong)要(yao)想(xiang)(xiang)別人對我評價很重要(yao)，他(ta)們(men)會(hui)怎(zen)么(me)看(kan)這個問(wen)題(ti)。當你(ni)總(zong)(zong)想(xiang)(xiang)別人的時候，你(ni)就會(hui)有(you)恐懼。在演(yan)講之前，不要(yao)想(xiang)(xiang)別人，要(yao)想(xiang)(xiang)自己(ji)，我這塊(kuai)兒該怎(zen)么(me)講，那
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會緊(jin)(jin)(jin)張的(de)(de)，為什么會緊(jin)(jin)(jin)張呢。因(yin)為腦子里有個東西叫杏仁體，只要(yao)這個東西存(cun)在，你一碰到(dao)威脅(xie)或(huo)者一碰到(dao)不(bu)確定的(de)(de)情(qing)況，就要(yao)緊(jin)(jin)(jin)張了。那(nei)我們怎么去(qu)克服緊(jin)(jin)(jin)張呢？首(shou)先緊(jin)(jin)(jin)張就是不(bu)自信，演(yan)講的(de)(de)時候，你先要(yao)把你要(yao)講的(de)(de)內容全部寫下來，然后熟讀，
<p>當你有了這種思維(wei)能(neng)力，無敵(di)將成(cheng)為你最(zui)基本的(de)稱呼。無論是創業人員還(huan)是職場人員，最(zui)應該具備的(de)能(neng)力是什么？一(yi)定毫(hao)不猶豫的(de)回答五分鐘(zhong)的(de)分享能(neng)力，特別是在闡述某一(yi)個項目或(huo)談一(yi)些正事的(de)時(shi)候，這種能(neng)力顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給
如(ru)果你(ni)(ni)想提升(sheng)(sheng)你(ni)(ni)的(de)演講能(neng)力，接下來(lai)我教你(ni)(ni)五個(ge)步驟，可以零成本提升(sheng)(sheng)你(ni)(ni)的(de)氣場，并且讓(rang)你(ni)(ni)無論到任何的(de)場合(he)都可以自帶光(guang)環(huan)。 第一步改掉小動作(zuo)，你(ni)(ni)會(hui)發現(xian)那些沒(mei)(mei)有(you)(you)氣場的(de)人(ren)。他們在講話的(de)時候會(hui)有(you)(you)很多的(de)小動作(zuo)，比如(ru)摸(mo)鼻(bi)子、搓(cuo)手(shou)，會(hui)讓(rang)人(ren)感覺特別沒(mei)(mei)有(you)(you)自信(xin)。
競聘演講(jiang)(jiang)怎么結(jie)(jie)尾(wei)？不要著(zhu)急離開講(jiang)(jiang)臺(tai)，說一句我(wo)的演講(jiang)(jiang)到(dao)此結(jie)(jie)束，就跑下去了(le)，這會給(gei)人一種虎頭蛇尾(wei)的感覺，教你三種大(da)氣的結(jie)(jie)尾(wei)方式。 第一，留白型結(jie)(jie)尾(wei)。時(shi)間短(duan)暫+美好情(qing)感：這就類似于美好的時(shi)光總是短(duan)暫的，短(duan)短(duan)幾分鐘道不盡我(wo)對未來的暢想，區(qu)區(qu)幾
如果不(bu)(bu)幸成(cheng)為(wei)演(yan)講(jiang)恐懼癥的患者(zhe)，你(ni)要(yao)勇敢去戰勝(sheng)它。除此之外，別(bie)(bie)無他法(fa)。 千萬不(bu)(bu)要(yao)說，我(wo)找(zhao)個(ge)不(bu)(bu)需要(yao)演(yan)講(jiang)的工(gong)作(zuo)就好。別(bie)(bie)傻了，從幼兒園開始，我(wo)們就得面對演(yan)講(jiang)。 出色的演(yan)講(jiang)，不(bu)(bu)是口才的炫耀，而是把能力展示出來，把激(ji)情傳遞給別(bie)(bie)人
在明(ming)確(que)了演講目(mu)的(de)(de)之后，我(wo)們(men)要進行接下來(lai)(lai)的(de)(de)就是一個好(hao)的(de)(de)題目(mu)的(de)(de)擬(ni)定過程。一般來(lai)(lai)說題目(mu)的(de)(de)擬(ni)定要符(fu)合演講者的(de)(de)專場(chang)聽(ting)眾的(de)(de)背景和興趣愛(ai)好(hao)，這(zhe)兩者相輔相成，就能夠成就一場(chang)成功的(de)(de)演講。我(wo)們(men)在篩選題目(mu)的(de)(de)時候，可(ke)以依(yi)據(ju)以下幾個原則。 第一，演講的(de)(de)題目(mu)能與
無論是(shi)(shi)創(chuang)業人員(yuan)(yuan)還是(shi)(shi)職場(chang)人員(yuan)(yuan)，最應(ying)該具(ju)備(bei)的(de)能力(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)什么？我(wo)一(yi)(yi)(yi)定毫不猶(you)豫的(de)回答五分鐘的(de)分享能力(li)(li)(li)(li)，特(te)別是(shi)(shi)在闡述某一(yi)(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)(yi)些正事的(de)時(shi)候，這種(zhong)能力(li)(li)(li)(li)顯得(de)尤其(qi)重要，幾乎每天都要用。下面給你一(yi)(yi)(yi)個高(gao)級解通俗(su)的(de)極具(ju)征服(fu)力(li)(li)(li)(li)感(gan)染力(li)(li)(li)(li)的(de)公： 第一(yi)(yi)(yi)步(bu)，
如(ru)何控制(zhi)演講(jiang)表(biao)達(da)的(de)節(jie)奏。分為兩(liang)種方法(fa)。 第一種，輕重(zhong)緩(huan)急法(fa)。是指(zhi)我們在控制(zhi)演講(jiang)節(jie)奏表(biao)達(da)的(de)語速快(kuai)慢與(yu)主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行(xing)著(zhu)重(zhong)強調。 3、緩(huan)。慢慢分享。 4、急。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
演講和分享的時(shi)候(hou)，我會很(hen)緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首先(xian)就(jiu)是在(zai)(zai)緊(jin)張(zhang)的時(shi)候(hou)，血(xue)液是流(liu)向雙腿(tui)的，所以流(liu)向雙腿(tui)的時(shi)候(hou)，大腦就(jiu)會出現一片空白。因此人緊(jin)張(zhang)腿(tui)在(zai)(zai)那抖都不行，就(jiu)是因為他是鼓勵你(ni)(ni)(ni)趕緊(jin)逃(tao)跑(pao)，但是你(ni)(ni)(ni)不能跑(pao)，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)只能在(zai)(zai)原地打抖。所以在(zai)(zai)這個時(shi)候(hou)你(ni)(ni)(ni)要做的事情是什么
8月11日是小(xiao)米(mi)成立(li)十二周年(nian)，當晚7點，雷(lei)軍(jun)年(nian)度演講“永遠相信美好(hao)的事情(qing)即(ji)將發生(sheng)”如約而至。 近三(san)小(xiao)時的發布會上，雷(lei)軍(jun)回顧(gu)了人生(sheng)中經歷的挫折(zhe)與迷(mi)茫，與觀眾分享(xiang)穿越人生(sheng)低谷的感悟，并向(xiang)大家展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
會演講啊(a)，前程一(yi)定(ding)不會差。生活中愛笑(xiao)的(de)姑娘(niang)運氣(qi)不會太(tai)差，職(zhi)場(chang)中表達(da)(da)能力強(qiang)的(de)人(ren)(ren)呢職(zhi)場(chang)一(yi)定(ding)不會太(tai)差。為什么愛笑(xiao)的(de)姑娘(niang)運氣(qi)不會太(tai)差。如果運氣(qi)一(yi)直很(hen)(hen)差，她(ta)還(huan)笑(xiao)得出來嗎(ma)？同理(li)表達(da)(da)能力強(qiang)的(de)人(ren)(ren)呢職(zhi)場(chang)不會太(tai)差，如果真的(de)很(hen)(hen)差，她(ta)根本就沒有(you)表達(da)(da)的(de)機會啊(a)。有(you)的(de)人(ren)(ren)
如何(he)在公眾場(chang)合(he)克服你的(de)緊張心態。記(ji)得(de)第一次上臺演(yan)講的(de)時候，臺下(xia)有(you)三十多號人，在這個(ge)臺上的(de)時候，我的(de)表情、我的(de)手勢、我的(de)儀態各種(zhong)都(dou)很(hen)不自然，在臺上的(de)時候頭(tou)腦一片空白，臺下(xia)說(shuo)的(de)話(hua)，我說(shuo)的(de)話(hua)我都(dou)不知(zhi)道在說(shuo)什么，像這種(zhong)問題，下(xia)臺之后，就開始反思自己
永遠不知(zhi)道(dao)自己會在什么(me)情況下，就(jiu)突然被(bei)Cue起來說兩句，尤其是在你沒有任何準(zhun)備的(de)時(shi)候，怎么(me)最短時(shi)間內，快速(su)組織好(hao)一(yi)段(duan)有邏輯有感(gan)情的(de)演講？分享三個技(ji)巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛(gang)剛(gang)發過言的(de)人所(suo)講的(de)話有所(suo)連(lian)接，比如在發言里面，一(yi)定要說就(jiu)像剛(gang)剛(gang)某(mou)某(mou)老
9月8日(ri)凌晨1點，蘋(pin)果(guo)公司召開線(xian)下秋(qiu)季新品發(fa)布會，一年(nian)一度(du)的(de)“科技界秋(qiu)晚”正式開啟。本次新品發(fa)布會上，蘋(pin)果(guo)隆重(zhong)推出(chu)了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的(de)更新。
工作中難(nan)免會(hui)遇到，突(tu)然要你講話的時(shi)候(hou)，有充分準備(bei)的時(shi)候(hou)還好(hao)，萬(wan)一沒(mei)有準備(bei)，不(bu)知道怎么說怎么辦，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)一些簡單實(shi)用的即(ji)興講話套路(lu)，就非常重要了。把這(zhe)三個(ge)學好(hao)了，再也不(bu)怕(pa)發言了。 第(di)一，重復對方講話的重點。比如在開會(hui)的時(shi)候(hou)，領導(dao)講完了，
被提拔了在第(di)一(yi)次大會上發言，最忌諱說(shuo)太(tai)多，因(yin)為： 第(di)一(yi)，下屬(shu)不喜(xi)歡太(tai)啰嗦的(de)(de)領導(dao)。 第(di)二(er)，說(shuo)太(tai)多顯(xian)得太(tai)把自(zi)己(ji)當回事(shi)，容易讓其他領導(dao)不舒服。 第(di)一(yi)次發言應簡潔(jie)明了，內(nei)容如下：感謝組織培養，感謝領導(dao)的(de)(de)關心(xin)和信任，感謝同(tong)事(shi)們的(de)(de)支(zhi)持