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一(yi)(yi)(yi)、所有(you)的(de)老板都要明白，不(bu)管你是(shi)雇傭員工還(huan)是(shi)和(he)人一(yi)(yi)(yi)起合伙做企業，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要記得簽(qian)訂勞(lao)動合同(tong)(tong)。到目前為止還(huan)有(you)很(hen)多老板不(bu)重視簽(qian)合同(tong)(tong)這(zhe)個事(shi)，尤其是(shi)那些開店的(de)老板。不(bu)簽(qian)訂勞(lao)動合同(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)般(ban)會面臨兩倍(bei)工資差額的(de)賠款，算下來的(de)話基本都是(shi)會過(guo)萬(wan)的(de)。所以員工入職在三...
怎么(me)樣給(gei)(gei)員工調(diao)(diao)(diao)崗調(diao)(diao)(diao)薪(xin)才(cai)能保(bao)證(zheng)合理合法呢？企(qi)業因為(wei)工作的(de)需要給(gei)(gei)員工進(jin)行(xing)調(diao)(diao)(diao)崗是一種非常(chang)正常(chang)的(de)管理行(xing)為(wei)，但(dan)是調(diao)(diao)(diao)崗就(jiu)會涉(she)及(ji)到調(diao)(diao)(diao)薪(xin)，企(qi)業怎么(me)樣給(gei)(gei)員工調(diao)(diao)(diao)崗調(diao)(diao)(diao)薪(xin)才(cai)能保(bao)證(zheng)你調(diao)(diao)(diao)的(de)合理合法不會引起勞動爭(zheng)議(yi)？首先(xian)我們來列舉一下企(qi)業調(diao)(diao)(diao)崗調(diao)(diao)(diao)薪(xin)的(de)幾種情(qing)況。 一、...
企業(ye)分配(pei)(pei)制(zhi)度一定要(yao)和(he)崗位和(he)員(yuan)工創(chuang)造(zao)的(de)(de)價(jia)值掛鉤。那企業(ye)如果連帳都算不清楚(chu)，就沒有(you)辦法(fa)做價(jia)值評估，所以肉(rou)爛(lan)在鍋里的(de)(de)方法(fa)可能需要(yao)改變！分配(pei)(pei)激勵的(de)(de)制(zhi)度越(yue)來越(yue)和(he)你(ni)的(de)(de)價(jia)值創(chuang)造(zao)在掛鉤，在分配(pei)(pei)上，那么請(qing)用一個固(gu)定的(de)(de)成本(ben)和(he)支出(chu)，去讓(rang)企業(ye)負擔的(de)(de)時候，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)...
什么(me)是(shi)(shi)薪(xin)酬的(de)CR值(zhi)(zhi)有(you)什么(me)用(yong)呢(ni)(ni)？CR值(zhi)(zhi)呀就是(shi)(shi)薪(xin)酬的(de)比(bi)較率(lv)。那CR值(zhi)(zhi)的(de)作(zuo)用(yong)其實是(shi)(shi)確(que)保薪(xin)酬水平(ping)(ping)(ping)呢(ni)(ni)具備行業的(de)競爭力(li)。它的(de)計算公式呀是(shi)(shi)同(tong)級別員工平(ping)(ping)(ping)均薪(xin)酬水平(ping)(ping)(ping)比(bi)上一個行業平(ping)(ping)(ping)均的(de)薪(xin)酬水平(ping)(ping)(ping)。 1、首先呢(ni)(ni)大家可以通過各(ge)類研(yan)報(bao)的(de)網站哈，去下載本行業的(de)薪(xin)酬...
薪酬管理體系怎么搭建(jian)？這十步(bu)(bu)，管理者一定(ding)要會(hui)。 第一步(bu)(bu)，組(zu)織架構及崗位(wei)的(de)確定(ding)。只有(you)先確定(ding)了(le)組(zu)織架構和(he)崗位(wei)，才(cai)能夠(gou)建(jian)立(li)職等(deng)職級，確定(ding)基本崗酬和(he)崗位(wei)薪酬。 第二步(bu)(bu)，薪酬體系現(xian)狀的(de)內外部(bu)調研。一個是了(le)解企業(ye)內部(bu)的(de)薪酬情(qing)況，一個是了(le)解同...
薪(xin)酬(chou)(chou)績效管理(li)的(de)(de)這五句話，也許都是(shi)錯(cuo)的(de)(de)。 第一，同崗(gang)同酬(chou)(chou)。這句話的(de)(de)本意是(shi)同崗(gang)同能力同業績的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)要一模一樣要公平，但(dan)現實中(zhong)這個是(shi)很難的(de)(de)，實際上(shang)(shang)崗(gang)位只是(shi)薪(xin)酬(chou)(chou)設(she)計中(zhong)的(de)(de)一個考量點。 第二，員(yuan)工干的(de)(de)多就拿得多。表面上(shang)(shang)看似是(shi)對的(de)(de)，但(dan)干得多不等(deng)...