薪(xin)酬體系設計線(xian)上課程(cheng)
薪酬體系設(she)計特訓(xun)營培訓(xun)對象:人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理從業者(zhe)、企業中(zhong)高(gao)層(ceng)管(guan)理者(zhe)課(ke)程收益:課(ke)程背(bei)景當前(qian)企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持(chi)組織活力(li)、不斷創新適應變化(hua)才能生(sheng)存(cun)發展。設(she)計良好的薪酬激勵體系是吸(xi)引人(ren)才
員工(gong)職位體(ti)系與晉升通道
學習薪酬設計
薪酬(chou)體系設計(ji)實操(cao)公(gong)開(kai)課
薪酬課程