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一(yi)個(ge)公司四五個(ge)人(ren)(ren)去年(nian)一(yi)年(nian)賺(zhuan)了七八百萬的案例。 一(yi)、業務(wu)模(mo)型。內銷(xiao)加外銷(xiao)加第(di)三方渠道合作再加客戶轉介紹(shao)，適用于(yu)業務(wu)成交周期長的行(xing)業。 二、業務(wu)內容。幫助(zhu)珠海的地(di)產公司在深圳賣房(fang)子(zi)，需要完成找到有(you)意愿在珠海買房(fang)的人(ren)(ren)的聯系方式和介紹(shao)房(fang)
年入千萬的大(da)(da)(da)哥(ge)的賺錢思(si)維，大(da)(da)(da)哥(ge)做傳統洗(xi)護用品，每(mei)次(ci)營銷活動(dong)看(kan)似賠錢，但公司規模不(bu)斷(duan)擴大(da)(da)(da)，年年換豪車。大(da)(da)(da)哥(ge)創(chuang)業經歷過慘痛教訓，后(hou)來(lai)凡是好賣的打廣告的商(shang)品都按進貨價銷售。因為商(shang)品便宜所(suo)以銷量大(da)(da)(da)，進貨量也大(da)(da)(da)，拿貨價更低，導致(zhi)別人不(bu)得不(bu)改行(xing)。大(da)(da)(da)哥(ge)說(shuo)
探討競爭對(dui)手發起(qi)價(jia)格(ge)戰(zhan)時的應對(dui)策略(lve)。 一、京東(dong)(dong)與當(dang)當(dang)網價(jia)格(ge)戰(zhan)案(an)例(li)。2010 年京東(dong)(dong)和當(dang)當(dang)網掀(xian)起(qi)價(jia)格(ge)大戰(zhan)，劉強東(dong)(dong)稱要把圖書(shu)價(jia)格(ge)干(gan)到零，李國慶投入巨資應對(dui)。結果(guo)當(dang)當(dang)利潤大幅(fu)下跌(die)、股價(jia)一瀉千里，京東(dong)(dong)卻(que)成(cheng)功做起(qi)圖書(shu)品類(lei)。因為圖書(shu)是京東(dong)(dong)副業(ye)，不
提到學(xue)裂變很(hen)重要(yao)，以一位牙(ya)科朋(peng)友的(de)店(dian)為例，其生意火爆靠的(de)是(shi)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)帶顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)裂變返(fan)現模式。只要(yao)在(zai)店(dian)里(li)有過(guo)消費(fei)，不(bu)(bu)論(lun)金(jin)額(e)多少(shao)，都有機會(hui)拿(na)(na)回全部(bu)錢。具體做法是(shi)帶一個新(xin)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)來做檢查(cha)，無論(lun)新(xin)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)治(zhi)不(bu)(bu)治(zhi)都能幫老顧(gu)(gu)客(ke)(ke)賺錢。 新(xin)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)不(bu)(bu)治(zhi)老顧(gu)(gu)客(ke)(ke)能拿(na)(na) 50
老王開鞋(xie)(xie)店一個月賺 50 萬(wan)，直接(jie)提了寶馬。他用兩招拿捏顧客(ke)。 一、鞋(xie)(xie)子穿(chuan)壞(huai)免費退錢，沒穿(chuan)壞(huai)穿(chuan)舊可以(yi)舊換新(xin)。這(zhe)兩招吸(xi)引顧客(ke)，因(yin)為鞋(xie)(xie)子是消耗品，顧客(ke)喜(xi)歡(huan)占(zhan)便宜且會傳(chuan)染。第一個月就(jiu)做了 160 萬(wan)。他家運動鞋(xie)(xie)均價(jia) 300。活(huo)動規定(ding)買鞋(xie)(xie)后(hou)憑
做活動到底是(shi)半價(jia)好(hao)還是(shi)買(mai)(mai)一送一好(hao)？先算筆賬，一瓶酒成本 25 塊，平時(shi)賣 100 塊，打(da)五(wu)折 50 塊成交，只賺 25 塊。且之前花 100 塊買(mai)(mai)過(guo)的人會覺得虧，下次(ci)可能不愿再花 100 塊買(mai)(mai)。若搞買(mai)(mai)一送一，消費者感覺得到五(wu)折優惠，利潤卻翻
想要賺錢，不(bu)是讓你(ni)(ni)放下面子，是希望(wang)你(ni)(ni)能(neng)夠(gou)轉換思維，分享(xiang)三套高(gao)情商話術(shu)，以后遇到客(ke)戶，都能(neng)夠(gou)輕松拿下。 一、客(ke)戶跟(gen)你(ni)(ni)說(shuo) “我再找(zhao)你(ni)(ni)吧(ba)”，你(ni)(ni)別傻(sha)傻(sha)就同意了(le)，可以跟(gen)他(ta)說(shuo)：“聊了(le)這(zhe)么(me)久了(le)，那(nei)你(ni)(ni)要有什么(me)顧慮，
阿光去年(nian)揣著二十(shi)(shi)五(wu)萬(wan)元(yuan)積(ji)蓄回家(jia)創業開養羊(yang)(yang)場，前期(qi)場地改建花(hua)了四(si)萬(wan)多。引進三百多只小(xiao)(xiao)羊(yang)(yang)花(hua)掉二十(shi)(shi)一(yi)萬(wan)，還(huan)沒購(gou)夠飼料錢(qian)就花(hua)光了，且借錢(qian)搞資金失敗。后來他(ta)想了一(yi)個方法解決資金問題：只要花(hua)一(yi)千(qian)五(wu)百塊錢(qian)購(gou)買一(yi)只母(mu)羊(yang)(yang)，母(mu)羊(yang)(yang)由他(ta)飼養。母(mu)羊(yang)(yang)繁殖(zhi)的第(di)一(yi)胎小(xiao)(xiao)羊(yang)(yang)他(ta)
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