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*領導力設計專家
3A領導力模型創始人
方略領導力研究中心主任
通威集團戰略顧問
恒日機械戰略顧問
數十家培訓機構特聘講師
海南省企業家智庫首席咨詢師
十幾所國內高校總裁班客座教授
2013年被培【點擊詳細】
年底匯報多，演講(jiang)多，想(xiang)要講(jiang)的不枯燥，讓(rang)觀眾愛聽，就要掌握幾個(ge)開(kai)場的技巧。 第一，反(fan)差開(kai)場法(fa)。開(kai)頭(tou)講(jiang)一個(ge)反(fan)差很(hen)大，或者(zhe)不符合大家常(chang)規(gui)想(xiang)法(fa)的句(ju)子，讓(rang)人覺(jue)得(de)很(hen)炸裂，就跟在(zai)熱搜榜上，看到明星塌房一樣(yang)的，然后(hou)再講(jiang)實際情況，比如三(san)句(ju)話讓(rang)一個(ge)男人為(wei)
演講不是你(ni)自己在講，是一對多(duo)的(de)溝通。如何快(kuai)速提(ti)升(sheng)演講技能？上臺就會頭腦空白的(de)小(xiao)白如何成為一個演講的(de)高手。用(yong)我(wo)(wo)的(de)方法，你(ni)可能只需要(yao)一天就會徹(che)底的(de)改變。 接(jie)下來我(wo)(wo)告訴你(ni)三個核(he)心點，你(ni)把這三個核(he)心點記住了，運(yun)用(yong)了你(ni)的(de)演講技能會獲得(de)超級巨大(da)的(de)
結構清晰(xi)，別(bie)人(ren)才(cai)聽得明明白白，一個(ge)簡單(dan)好用的結構公式(shi)，感謝(xie)+經歷介紹+個(ge)人(ren)優勢+工(gong)作思路(lu)+結尾。 第一，開頭(tou)感謝(xie)。大家(jia)好，今天(tian)很榮幸參加什么(me)什么(me)崗位(wei)的競(jing)聘，在此向各位(wei)領導各位(wei)同事表示衷心的感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家(jia)多年以來對我的關心支持和幫(bang)助。
工(gong)(gong)作多年的你，終(zhong)于(yu)被提(ti)拔了，全員大會當中，領導讓你發表(biao)感想，你應該怎么發言呢？上任表(biao)態記得(de)有三(san)要素。 1、就(jiu)是你要做感謝。多年來工(gong)(gong)作，雖然努力，但是我還欠缺很多，就(jiu)得(de)到領導和(he)大家的包(bao)容和(he)支持，給我完善自我和(he)進步的機會，今(jin)天來承擔這個(ge)職
我們沒有意(yi)識到，其實在職場(chang)(chang)當中，每(mei)一(yi)次的(de)公開(kai)發(fa)言都是(shi)一(yi)場(chang)(chang)演(yan)講(jiang)(jiang)。而我們了解了演(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)(lei)型之后(hou)，就(jiu)能夠幫助(zhu)我們進一(yi)步的(de)明確(que)演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目(mu)的(de)是(shi)什么了。我們一(yi)般(ban)來講(jiang)(jiang)，演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)(lei)型可(ke)以(yi)分為(wei)一(yi)般(ban)場(chang)(chang)合(he)的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)和特殊(shu)場(chang)(chang)合(he)演(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)(lei)。一(yi)般(ban)場(chang)(chang)合(he)演(yan)講(jiang)(jiang)又可(ke)以(yi)分為(wei)三種(zhong)，第一(yi)種(zhong)叫做告
永遠不(bu)知道自己(ji)會在什(shen)么(me)(me)情況下，就突(tu)然被Cue起來說兩句，尤其是(shi)在你沒有(you)任何準備的(de)時候，怎么(me)(me)最短時間(jian)內，快(kuai)速組(zu)織好一段(duan)有(you)邏輯有(you)感情的(de)演講(jiang)？分享三個(ge)技巧。 一、一定要和剛(gang)剛(gang)發過言的(de)人(ren)所講(jiang)的(de)話(hua)有(you)所連(lian)接，比如在發言里面，一定要說就像剛(gang)剛(gang)某某老
令人刮目相看的(de)上(shang)臺講話公式。 一(yi)(yi)、謙虛的(de)態(tai)度。在前(qian)輩(bei)和優(you)秀同仁面前(qian)表達(da)自己要學習的(de)東西還很多(duo)，感謝一(yi)(yi)筆(bi)帶(dai)過，過度刻意感謝會適得(de)其反。 二(er)、感謝的(de)狀態(tai)。取得(de)成績要特(te)別(bie)感謝領導(dao)的(de)正確引(yin)導(dao)和搭建的(de)平臺，感謝伙(huo)伴們的(de)支持(chi)信任(ren)包容，從他們
如何在(zai)公眾(zhong)場合(he)克服你的(de)(de)(de)緊張心態。記得(de)第一次(ci)上臺演講(jiang)的(de)(de)(de)時候(hou)，臺下(xia)有三十多號人，在(zai)這個臺上的(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)的(de)(de)(de)表情、我(wo)的(de)(de)(de)手(shou)勢、我(wo)的(de)(de)(de)儀(yi)態各種(zhong)都很不自然，在(zai)臺上的(de)(de)(de)時候(hou)頭腦(nao)一片空白(bai)，臺下(xia)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話，我(wo)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話我(wo)都不知道在(zai)說(shuo)(shuo)什(shen)么，像這種(zhong)問(wen)題，下(xia)臺之后，就開(kai)始反思自己
張逸陽
陳坤
李琳
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邱麗詩
張家瑞
趙倩（GTCD）
紀菲
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