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香港克勞士比首席運營管理&零缺陷咨詢師（President）
*克勞士比中國學院首席咨詢師&副總裁（V.P）
穆麟德（北京）投資管理有限公司董事長（President）
The UK Renoir consultant of great china （GM）
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新(xin)(xin)人做(zuo)銷(xiao)售學會(hui)這(zhe)五(wu)招(zhao)，成(cheng)長速度一(yi)定會(hui)比同齡(ling)人快三(san)到五(wu)倍(bei)。 第一(yi)個，膽子(zi)一(yi)定要大。有的銷(xiao)售新(xin)(xin)人瞻前顧后、唯唯諾諾，怕自己說詞不(bu)好，怕別人拒絕，怕得罪(zui)客戶，怕客戶下(xia)次就(jiu)不(bu)敢再來了等(deng)等(deng)，這(zhe)個階段(duan)你要做(zuo)的就(jiu)是拿(na)客戶練(lian)你的心理素質、練(lian)話術、練(lian)流(liu)
講述(shu)一個(ge)小伙(huo)子(zi)獨特的賺錢模(mo)式(shi)。其模(mo)式(shi)是(shi)買 200 元紅酒送盲盒(he)券。盲盒(he)玩(wan)法為十個(ge)盲盒(he)有三個(ge)裝食物(wu)，七(qi)個(ge)是(shi) 20 元紅包(bao)，拆(chai)(chai)到紅包(bao)可繼續(xu)拆(chai)(chai)直到拆(chai)(chai)到食物(wu)。很(hen)多顧客為增加中獎幾率會多買。以 200 元紅酒為例，十個(ge)人購買平(ping)臺收 2000 元，三個(ge)
讓客戶(hu)百分之百滿意的(de)五句(ju)話(hua)，今后(hou)不管遇到(dao)什(shen)么客戶(hu)、什(shen)么樣的(de)問題，都能夠通通拿下。 第(di)一(yi)句(ju)，客戶(hu)說太貴了(le)，我再去別人家看(kan)看(kan)，這(zhe)時可(ke)以說：王總，你也知(zhi)道(dao)開(kai)門做生(sheng)(sheng)意，怎么可(ke)能把價格(ge)報(bao)高把客戶(hu)往外推(tui)，以前生(sheng)(sheng)意好做報(bao)高價是為了(le)等您砍價，現在生(sheng)(sheng)意
有方法能讓(rang)人快速(su)操控思想(xiang)拿下(xia)大額訂單，很(hen)多(duo)人靠此(ci)方法。作者讓(rang)先做(zuo)測試，如(ru) “現在(zai)千(qian)萬(wan)不(bu)要想(xiang)香蕉是(shi)什(shen)(shen)么顏色”“現在(zai)千(qian)萬(wan)不(bu)要想(xiang)你對象(xiang)長什(shen)(shen)么樣子”“現在(zai)千(qian)萬(wan)不(bu)要想(xiang)可樂是(shi)什(shen)(shen)么顏色&rdqu
年入千萬的(de)大(da)哥的(de)賺錢思維，大(da)哥做傳統(tong)洗護用品，每(mei)次營銷(xiao)(xiao)活動看似賠錢，但公司規模不(bu)斷擴(kuo)大(da)，年年換豪(hao)車。大(da)哥創業經(jing)歷(li)過慘(can)痛教訓(xun)，后(hou)來凡是好賣的(de)打廣告的(de)商品都按進貨價銷(xiao)(xiao)售。因為商品便宜(yi)所(suo)以銷(xiao)(xiao)量大(da)，進貨量也大(da)，拿貨價更(geng)低(di)，導致別人不(bu)得(de)不(bu)改行。大(da)哥說
很多(duo)(duo)人認(ren)(ren)為(wei)做(zuo)企(qi)業只要(yao)做(zuo)好產品就能掙錢，我認(ren)(ren)為(wei)這是錯誤的(de)。比如一個做(zuo)絲綢(chou)(chou)的(de)學員，之前(qian)開絲綢(chou)(chou)服裝店和賣蠶絲被，因(yin)競(jing)爭(zheng)大、同質產品多(duo)(duo)只能靠降價，利潤低。我讓他做(zuo)絲綢(chou)(chou)博物(wu)館，賣情懷，得到(dao)消費者(zhe)認(ren)(ren)可。像迪士(shi)尼賣快(kuai)樂、某寶賣方便、多(duo)(duo)多(duo)(duo)賣便宜、小灌腸賣大
一(yi)家只收女(nv)(nv)性、服務中老(lao)年(nian)人的健身房 Curves，一(yi)年(nian)能賺(zhuan) 13 億，開(kai)了(le) 1760 家店。它與(yu)其說是健身房，不如說是女(nv)(nv)性社交場所，器(qi)械按(an)照女(nv)(nv)性身材比例設計，改(gai)小、減重到女(nv)(nv)生(sheng)滿意為止，還打造了(le)健身圈(quan)滿足女(nv)(nv)性邊鍛(duan)煉邊交流的需求。 其重點
阿光去年揣(chuai)著二十(shi)五(wu)萬元(yuan)積蓄回家(jia)創業開養羊(yang)(yang)場，前期場地改建(jian)花(hua)了四萬多(duo)。引進三(san)百多(duo)只小羊(yang)(yang)花(hua)掉(diao)二十(shi)一(yi)萬，還沒購(gou)夠飼料錢就(jiu)花(hua)光了，且借錢搞資金(jin)失敗。后來他(ta)(ta)想了一(yi)個方法解(jie)決(jue)資金(jin)問題：只要(yao)花(hua)一(yi)千五(wu)百塊錢購(gou)買一(yi)只母羊(yang)(yang)，母羊(yang)(yang)由他(ta)(ta)飼養。母羊(yang)(yang)繁殖(zhi)的第一(yi)胎(tai)小羊(yang)(yang)他(ta)(ta)
張睿超
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