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林(lin)總在(zai) 2020 年疫情最嚴重時，用體驗式私域(yu)流(liu)量的打(da)(da)法(fa)。一年時間銷(xiao)量提升十(shi)倍，做到五(wu)千萬業(ye)績。他(ta)做了(le)十(shi)一年服裝(zhuang)，在(zai)寫(xie)字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前(qian)一年流(liu)水兩百(bai)多萬，生(sheng)意依賴(lai)人脈(mo)圈且需(xu)量體，做大(da)難(nan)，后(hou)選(xuan)擇(ze)(ze)私域(yu)流(liu)量打(da)(da)法(fa)。選(xuan)擇(ze)(ze)該打(da)(da)法(fa)后(hou)改造
開門做(zuo)生意(yi)(yi)會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的問(wen)題，同樣(yang)的活動別(bie)人做(zuo)能(neng)生意(yi)(yi)爆火，自己做(zuo)卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)完整的引(yin)流(liu)活動由四個(ge)要素構(gou)成。 一、目標人群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊小區(qu)、工(gong)廠、寫字(zi)樓、商會(hui)、社(she)群、老(lao)顧(gu)客的朋友圈或抖音上
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖音(yin)(yin)(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖音(yin)(yin)(yin)短短五(wu)年開(kai)辟出新天地，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿里和騰訊的商業格局會(hui)改變，這對普通(tong)人、創業者(zhe)等都是機(ji)會(hui)。之前各(ge)大平(ping)臺(tai)構建(jian)閉環(huan)生態，抖音(yin)(yin)(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資本砸錢路(lu)，
現在(zai)的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)其(qi)實(shi)是有營銷意識的，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)營銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎建設。比(bi)如給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣(xuan)發素材制作好放在(zai)公眾號或(huo)小程序里讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)梳理(li)清楚(chu)自己能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包括如何表達服(fu)務(wu)、客(ke)戶
年(nian)賺(zhuan)百億的營銷思(si)(si)維涉及復利(li)思(si)(si)維與單利(li)思(si)(si)維的區別。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚(hou)度(du)達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題(ti)，說明復利(li)思(si)(si)維的威力。同樣打工(gong)，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
介紹(shao)百(bai)(bai)(bai)分百(bai)(bai)(bai)病(bing)毒裂(lie)變營(ying)銷術以(yi)引爆生意，提成越高銷售(shou)人員動力越大。若將百(bai)(bai)(bai)分百(bai)(bai)(bai)提成的銷售(shou)激勵方法(fa)用(yong)于客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買(mai)產品后(hou)，告知其推薦(jian)(jian)三(san)個朋友(you)買(mai)可全額返(fan)(fan)現（推薦(jian)(jian)第(di)(di)一個朋友(you)買(mai)返(fan)(fan) 20%，第(di)(di)二個返(fan)(fan) 30%，第(di)(di)三(san)個返(fan)(fan) 50%），好(hao)處(chu)有。 留住老客戶(hu)
做大生意的人懂得用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社(she)會應(ying)學會的技能。什么是系統操(cao)盤，以拆遷案例說明，老王是拆遷委員會老大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷任務(wu)且(qie)不延(yan)期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
一種共享(xiang)股東(dong)(dong)模式，既(ji)能幫助(zhu)商家快(kuai)速裂(lie)變客(ke)戶，又(you)能快(kuai)速收錢回本，適合很多行業，以休閑會所為例。現在開店做生(sheng)意等客(ke)上門等于等死，傳(chuan)(chuan)統(tong)營銷方式如發傳(chuan)(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享(xiang)股東(dong)(dong)模式是一種分紅(hong)股東(dong)(dong)模式，不(bu)存在股權糾紛(fen)。休閑會所老(lao)板的方案是，
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