陳君老師 實戰管理干部訓練專家 實戰經驗 經濟學、工商管理學雙學士,國家認證心理咨詢師。擁有十多年企業管理及培訓工作經驗,曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業、港資企業、上市公司、知名學習機構的中高級管理職務,涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業,經歷了市場和銷售管理、人力資源【點擊詳細】
報(bao)完價格客(ke)戶(hu)(hu)不(bu)(bu)回復,千萬不(bu)(bu)要坐以待斃,加上(shang)這(zhe)么(me)(me)一(yi)句話,直接搞(gao)定之前所有(you)不(bu)(bu)回復的客(ke)戶(hu)(hu)。為(wei)什(shen)么(me)(me)報(bao)完價格以后,客(ke)戶(hu)(hu)就不(bu)(bu)回復了(le)?是因(yin)(yin)為(wei)他的目的已經達到(dao)了(le),因(yin)(yin)為(wei)你沒有(you)用(yong)了(le),因(yin)(yin)為(wei)他已經拿到(dao)價格表(biao)了(le),一(yi)旦客(ke)戶(hu)(hu)他不(bu)(bu)回復你,你也不(bu)(bu)主動出(chu)擊的話,那么(me)(me)大(da)概(gai)率這(zhe)個
一個公司(si)四五個人(ren)(ren)去年一年賺了七八百萬(wan)的(de)案例。 一、業務(wu)模(mo)型。內銷(xiao)加外銷(xiao)加第(di)三方渠道合(he)作(zuo)再加客戶轉介紹,適(shi)用于業務(wu)成交周期長的(de)行業。 二、業務(wu)內容。幫助珠海(hai)的(de)地(di)產公司(si)在深圳賣房子,需要完成找(zhao)到有意(yi)愿(yuan)在珠海(hai)買(mai)房的(de)人(ren)(ren)的(de)聯(lian)系(xi)方式(shi)和介紹房
有方(fang)法能(neng)讓人(ren)快速(su)操控思想(xiang)拿下大(da)額訂(ding)單,很(hen)多人(ren)靠此方(fang)法。作者讓先做測試,如 “現(xian)(xian)在千萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)香蕉是什(shen)(shen)么(me)顏色(se)”“現(xian)(xian)在千萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)你對象(xiang)長什(shen)(shen)么(me)樣子”“現(xian)(xian)在千萬(wan)不(bu)要(yao)想(xiang)可樂是什(shen)(shen)么(me)顏色(se)&rdqu
探討競(jing)爭(zheng)對手發起(qi)(qi)價(jia)格戰時的(de)應(ying)對策(ce)略。 一、京東與當當網價(jia)格戰案例。2010 年京東和當當網掀起(qi)(qi)價(jia)格大(da)戰,劉(liu)強東稱(cheng)要(yao)把圖書價(jia)格干到零,李(li)國(guo)慶投入巨資應(ying)對。結果當當利潤大(da)幅下跌、股價(jia)一瀉千(qian)里(li),京東卻成(cheng)功(gong)做起(qi)(qi)圖書品(pin)類(lei)。因為圖書是京東副業,不
老王(wang)做茶(cha)具(ju)(ju),用犀利營(ying)銷模式一年賺 300 萬。他先(xian)推出 199 元茶(cha)具(ju)(ju)免(mian)費送活動(dong),購買后邀(yao)請三個朋(peng)友購買可全額返現(xian),邀(yao)請第(di)一個朋(peng)友返現(xian) 20%,第(di)二(er)個返現(xian) 50%,第(di)三個返現(xian)剩下 50%。裂變(bian)成(cheng)本低且顧(gu)客難拒絕,還(huan)能建立龐大客戶數據庫。
做(zuo)銷售千(qian)萬不(bu)要怕客戶說貴(gui),從今天開始,就(jiu)要強迫自己喜(xi)歡(huan)上跟客戶討價(jia)還價(jia),三個高情商(shang)的話(hua)術。 第一句,客戶對產品(pin)滿(man)意對價(jia)格不(bu)滿(man)意的,就(jiu)可以這樣說:我(wo)們公(gong)司從上到下只有一個信念,就(jiu)是(shi)堅持做(zuo)良心的品(pin)質,確(que)實,現(xian)在市場上很多都會用低價(jia)來換(huan)銷量
別(bie)人夸(kua)你(ni)好看(kan)、漂亮、有氣質,不(bu)自(zi)信的(de)女人就(jiu)會(hui)說哎(ai)呀沒有啦(la),瞬間臉憋得(de)通(tong)紅,手腳都緊張(zhang)不(bu)知道該往哪里放。面(mian)對別(bie)人夸(kua)獎(jiang)的(de)時候(hou),到(dao)底該如何(he)回應,才會(hui)顯得(de)既大方(fang)又得(de)體?五個萬能(neng)的(de)回復(fu)金句(ju),無論你(ni)以后(hou)是面(mian)對同事、客戶(hu)任何(he)人,你(ni)都能(neng)用得(de)上,無論對方(fang)是夸(kua)
聯系(xi)很久的客(ke)戶,突然(ran)說(shuo)暫時不考慮,千萬(wan)不要放棄,給他發以(yi)下三句話,十個客(ke)戶,有九個會告訴(su)你(ni)真實原因(yin)。 第(di)一句:王總,就算您暫時不考慮,也不意味著咱們的關系(xi)就此結束了,畢(bi)竟這個行業,多一個懂產品的朋(peng)友也不是什(shen)么壞事(shi)情(qing),認(ren)識你(ni)這么久,你(ni)也