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互聯網營銷策劃師
中國互聯網金融協會理事
AACTP國際注冊培訓師
項目管理專業人士(PMP)
**項目管理協會認證會員
中國海洋大學EMBA總裁班特聘講師
曾任：天虹商場股份有限公司丨培訓主管
曾任：中信銀行信用卡中心丨培訓經理【點擊詳細】
年賺百億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉(she)及復(fu)利思(si)維(wei)(wei)與單(dan)利思(si)維(wei)(wei)的(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚(hou)度達(da) 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘(tang)每天增長(chang)一倍。第九天開(kai)半個(ge)池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的(de)問題(ti)，說明復(fu)利思(si)維(wei)(wei)的(de)威力。同樣打工(gong)，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
在這個(ge)時代，不(bu)是(shi)找客戶(hu)(hu)越來(lai)越難，不(bu)是(shi)拓(tuo)展流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)越來(lai)越難，而是(shi)不(bu)懂這個(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)打(da)法(fa)(fa)。這個(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)被分散，用戶(hu)(hu)的(de)(de)注意力也被分散。所(suo)以(yi)未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)(fa)一(yi)定是(shi)全(quan)渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)系統打(da)法(fa)(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)(de)模式。這是(shi)一(yi)套全(quan)渠(qu)道(dao)增長路徑的(de)(de)設計，是(shi)線(xian)上加
一家蛋(dan)糕(gao)店與幾(ji)十家超(chao)市合(he)作賣蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)法，以及這(zhe)種(zhong)借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個(ge)月內與幾(ji)十家社區(qu)超(chao)市合(he)作，讓超(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷(xiao)活動(dong)是周邊居民(min)買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得(de)到(dao) 40 元社區(qu)超(chao)市購物卡，每個(ge)客戶(hu)限購一張。這(zhe)樣的(de)宣傳可能促(cu)進
四川的(de)(de)周總用(yong) 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周總是原百事(shi)可樂(le)中國區市場(chang)總監(jian)，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占有(you)率。2014 年因身體(ti)原因，他想找尋(xun)更好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬畝茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找到(dao) 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)原生
門店如何做(zuo)直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱(re)、決定時間長(chang)、貨比三家(jia)的(de)(de)消費心(xin)理。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售模式(shi)，靠搶購、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢無(wu)的(de)(de)沖(chong)動(dong)消費。二者(zhe)差異(yi)巨(ju)大，照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模式(shi)
開門做(zuo)生意會(hui)面臨如何有效引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)的問題，同樣的活(huo)動別人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)就(jiu)是吸(xi)引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一個完整的引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一、目標人群(qun)(qun)是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社群(qun)(qun)、老顧客的朋友圈(quan)或抖(dou)音上
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時，用體驗式(shi)私域流(liu)量的打(da)(da)法(fa)。一年(nian)時間(jian)銷量提升(sheng)十(shi)倍，做(zuo)到(dao)五千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了十(shi)一年(nian)服裝，在(zai)寫字樓(lou)開小店，以男裝定(ding)制西裝為(wei)主(zhu)，以前一年(nian)流(liu)水兩百多(duo)萬(wan)，生意依賴人(ren)脈(mo)圈且需量體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私域流(liu)量打(da)(da)法(fa)。選(xuan)擇該(gai)打(da)(da)法(fa)后(hou)改造
在(zai)河(he)南新鄉(xiang)有一個非常牛逼(bi)的(de)商(shang)超胖(pang)(pang)東(dong)(dong)來，被譽為中國最好的(de)店。開業(ye)(ye)不到一小時因(yin)超負荷運轉老(lao)板親自關門(men)送客，還(huan)吸引(yin)了雷布(bu)斯朝圣學習(xi)。也被收入美國哈佛商(shang)學院(yuan)案例庫(ku)，馬云稱其(qi)為中國企業(ye)(ye)的(de)一面旗幟。有胖(pang)(pang)東(dong)(dong)來的(de)城(cheng)市，其(qi)方圓一公里是其(qi)他(ta)零售商(shang)超的(de)墳場。
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