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專業資質：
擇師經紀營銷管理導師
“心”-“靈”合一培訓體系創始人
NLP終身學習和傳播者
北京影響力、時代光華高級講師
河南師范大學、鄭州大學特聘講師
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東莞偉達皮革有限公司普工，組長，班長
廣東省涂料工業協【點擊詳細】
探討競(jing)爭對手發(fa)起(qi)價(jia)格戰(zhan)時的應對策略。 一(yi)、京東與當當網價(jia)格戰(zhan)案例。2010 年京東和(he)當當網掀起(qi)價(jia)格大(da)戰(zhan)，劉強東稱要(yao)把圖書價(jia)格干到零，李(li)國慶投入巨資應對。結果當當利潤大(da)幅下(xia)跌(die)、股(gu)價(jia)一(yi)瀉千里，京東卻成(cheng)功(gong)做起(qi)圖書品類。因為圖書是京東副(fu)業，不
門店(dian)引流拓(tuo)客(ke)的十(shi)大(da)策略，具(ju)體如下。 一、免費(fei)贈品(pin)。餐(can)飲店(dian)可(ke)在顧(gu)客(ke)用餐(can)結束后(hou)送上自制特(te)色小(xiao)吃或甜品(pin)。 二、消(xiao)(xiao)費(fei)返券(quan)。給(gei)顧(gu)客(ke)發放下次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)可(ke)用的優惠券(quan)，如消(xiao)(xiao)費(fei)滿(man)一定金額返利的代金券(quan)。 三、生(sheng)日特(te)權。為(wei)會(hui)員顧(gu)客(ke)在生(sheng)日當天提供(gong)特(te)別(bie)優
講述山東君(jun)悅(yue)(yue)超(chao)市的成(cheng)功經(jing)營模(mo)式。 一(yi)、背(bei)景與成(cheng)果(guo)(guo)。一(yi)個山東縣城(cheng)小超(chao)市君(jun)悅(yue)(yue)超(chao)市，四(si)年(nian)留存私域(yu)用戶近十(shi)萬(wan)（縣城(cheng)總人口十(shi)五(wu)(wu)萬(wan)），日營業(ye)額(e)高達五(wu)(wu)十(shi)多(duo)萬(wan)。其成(cheng)功方法雖土但效果(guo)(guo)驚(jing)人，適用于很多(duo)行業(ye)，想提升(sheng)企業(ye)效益的不容錯過。 二、具體操作：
新人(ren)做銷售(shou)學會(hui)這五(wu)招，成長速度一(yi)定會(hui)比同齡人(ren)快三到五(wu)倍。 第一(yi)個(ge)，膽子一(yi)定要大。有的(de)銷售(shou)新人(ren)瞻前(qian)顧(gu)后、唯唯諾諾，怕(pa)自(zi)己(ji)說詞不好，怕(pa)別人(ren)拒絕，怕(pa)得罪客(ke)戶(hu)，怕(pa)客(ke)戶(hu)下次就(jiu)不敢再來了等等，這個(ge)階段你要做的(de)就(jiu)是拿客(ke)戶(hu)練你的(de)心理素質、練話術、練流
介紹消(xiao)費(fei)(fei)全(quan)(quan)返模(mo)式的四種玩法及優勢。 一、推薦人(ren)(ren)全(quan)(quan)返玩法。消(xiao)費(fei)(fei)者消(xiao)費(fei)(fei)后，推薦人(ren)(ren)消(xiao)費(fei)(fei)可逐步返還(huan)其消(xiao)費(fei)(fei)金額，如消(xiao)費(fei)(fei) 500 元(yuan)，推薦一人(ren)(ren)返 100 元(yuan)。推薦三人(ren)(ren)全(quan)(quan)返，看似買三送一，消(xiao)費(fei)(fei)者難(nan)以拒絕(jue)，能吸引客(ke)戶且商家不(bu)虧本。 二、拼團全(quan)(quan)返
一(yi)(yi)個小伙開在老(lao)小區的(de)店，開業(ye)(ye)兩個月做到一(yi)(yi)百(bai)多萬，附(fu)近同(tong)行(xing)陸續關了五六家只剩三家，他的(de)套路有三招(zhao)。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)毛(mao)錢買雞(ji)蛋(dan)。開業(ye)(ye)期間消費滿(man) 19 元(yuan)加(jia)一(yi)(yi)毛(mao)可買一(yi)(yi)斤雞(ji)蛋(dan)，吸引媽媽們和大爺大媽。每(mei)天成交(jiao) 800 單(dan)以上，營(ying)業(ye)(ye)額 3 萬多。顧客(ke)一(yi)(yi)毛(mao)
新客戶(hu)(hu)(hu)流量(liang)轉化率低是因(yin)(yin)為無法快速(su)成交(jiao)客戶(hu)(hu)(hu)，原因(yin)(yin)在(zai)于公司案(an)(an)例(li)(li)(li)(li)倍數(shu)不(bu)夠(gou)、缺(que)乏代表性，客戶(hu)(hu)(hu)信任感不(bu)足(zu)。案(an)(an)例(li)(li)(li)(li)不(bu)在(zai)多，一百個(ge)小(xiao)客戶(hu)(hu)(hu)案(an)(an)例(li)(li)(li)(li)不(bu)如(ru)三個(ge)頭部客戶(hu)(hu)(hu)案(an)(an)例(li)(li)(li)(li)，花(hua)一年服務(wu)三個(ge)頭部客戶(hu)(hu)(hu)的商業價值無限大。因(yin)(yin)為頭部案(an)(an)例(li)(li)(li)(li)自帶傳播屬(shu)性，而小(xiao)案(an)(an)例(li)(li)(li)(li)需花(hua)大量(liang)時間塑(su)造解說(shuo)
買手機、買車等都(dou)有多個(ge)配置與(yu)多個(ge)價格(ge)，通(tong)過一個(ge)故(gu)事說明原因(yin)。Dan Ariely 是美(mei)國經濟(ji)學家，看到經濟(ji)學雜(za)志刊登的訂閱廣告有三(san)種訂閱方(fang)式。電子版(ban) 69 美(mei)元、紙質(zhi)版(ban) 129 美(mei)元、電子版(ban)加紙質(zhi)版(ban) 129 美(mei)元。他覺得廣告奇(qi)怪，b 與(yu) c
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