企業道德建設—行業指定培訓教程
講師(shi)：柳瑞軍 瀏(liu)覽次數(shu)：2606
課程描述(shu)INTRODUCTION
職業道德培訓課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程背(bei)景(jing)及意義——市場經濟(ji)呼喚(huan)企業道德！
市(shi)場(chang)經(jing)濟就(jiu)是(shi)信用經(jing)濟，在公平開放的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中，沒有倫(lun)理道德(de)約束(shu)的(de)(de)企(qi)(qi)業，難逃被淘汰(tai)的(de)(de)厄運(yun)。沒有道德(de)自律的(de)(de)企(qi)(qi)業，將被剝奪(duo)參與(yu)競爭的(de)(de)資格。在*，在經(jing)歷(li)了安然（Enron）、殼牌（Shell）、世通(tong)（WorldCom）、帕瑪拉特(te)（Parmalat）等一(yi)系列丑(chou)聞之后，*企(qi)(qi)業界人(ren)士開始(shi)關注倫(lun)理問(wen)題，開始(shi)反思商業的(de)(de)本(ben)質：交易是(shi)商業的(de)(de)基本(ben)構件，沒有一(yi)套倫(lun)理標準來定義(yi)交易和公平交易，商業就(jiu)無法開展。
在(zai)我國(guo)，據報道，改(gai)革開放30余年來，曾經被用作MBA案例的(de)(de)中(zhong)國(guo)優秀企業(ye)(ye)，現在(zai)已經有80%的(de)(de)企業(ye)(ye)都倒閉了。急功近利的(de)(de)心態、商業(ye)(ye)道德的(de)(de)缺失(shi)，讓部分(fen)中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)被自己打敗。有專(zhuan)家認(ren)為，整(zheng)個(ge)社(she)(she)會道德的(de)(de)不良，實際(ji)上是由具(ju)體的(de)(de)職業(ye)(ye)道德失(shi)守一起建構起來的(de)(de)，各行業(ye)(ye)的(de)(de)從業(ye)(ye)者對職業(ye)(ye)道德的(de)(de)漠視無(wu)疑是重要原(yuan)因。全社(she)(she)會在(zai)為道德缺失(shi)付出(chu)沉重代價的(de)(de)同(tong)時(shi)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)企業(ye)(ye)也在(zai)反思：究竟(jing)如何回歸(gui)真正(zheng)商業(ye)(ye)道德原(yuan)點，什么才是一個(ge)健康(kang)、持續(xu)、負責任的(de)(de)公司(si)標準？
溫(wen)家寶總(zong)理在紐(niu)約聯(lian)大(da)會(hui)議上，在為(wei)某些(xie)中國企業(ye)(ye)(ye)的(de)誠信(xin)問題感到痛心疾首(shou)的(de)同時，也(ye)向全球企業(ye)(ye)(ye)界發出了吶(na)喊：一(yi)個企業(ye)(ye)(ye)家身上應該(gai)流(liu)著道(dao)德(de)的(de)血(xue)液！只有把看得見(jian)的(de)企業(ye)(ye)(ye)技術、產品(pin)和(he)(he)管理，以及背(bei)后(hou)引(yin)導他(ta)們并受他(ta)們影響的(de)理念、道(dao)德(de)和(he)(he)責任，兩者加在一(yi)起，才能構(gou)成(cheng)(cheng)經濟和(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)的(de)DNA，才能使一(yi)個企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)為(wei)社會(hui)所需要的(de)企業(ye)(ye)(ye)！
亞當•斯密在《國(guo)富論》中(zhong)提出(chu)了“經(jing)(jing)濟(ji)(ji)人”的(de)觀點(dian)。在《道(dao)德(de)(de)(de)情(qing)(qing)操(cao)(cao)論》中(zhong)，又(you)提出(chu)了“道(dao)德(de)(de)(de)人”的(de)觀點(dian)。亞當•斯密指出(chu)，“市場經(jing)(jing)濟(ji)(ji)就(jiu)是(shi)(shi)道(dao)德(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)”，如(ru)果追(zhui)求金錢(qian)名利超出(chu)對(dui)智慧道(dao)德(de)(de)(de)的(de)追(zhui)求，整個(ge)社(she)會(hui)(hui)就(jiu)會(hui)(hui)產生道(dao)德(de)(de)(de)和情(qing)(qing)操(cao)(cao)的(de)墮落，公正(zheng)性原(yuan)則就(jiu)會(hui)(hui)被踐踏，沒(mei)(mei)有(you)公正(zheng)性也(ye)就(jiu)沒(mei)(mei)有(you)了市場經(jing)(jing)濟(ji)(ji)。從本質上看(kan)，人類的(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)行(xing)為與道(dao)德(de)(de)(de)行(xing)為應該是(shi)(shi)統一的(de)，經(jing)(jing)濟(ji)(ji)主體必須協調好(hao)自身的(de)“經(jing)(jing)濟(ji)(ji)人”和“道(dao)德(de)(de)(de)人”雙重角(jiao)色，借此實現各種經(jing)(jing)濟(ji)(ji)行(xing)為。正(zheng)如(ru)諾貝爾經(jing)(jing)濟(ji)(ji)學獎得(de)主米爾頓•弗里德(de)(de)(de)曼所說，不(bu)讀(du)《國(guo)富論》，不(bu)知道(dao)怎(zen)樣才叫“利己”；讀(du)了《道(dao)德(de)(de)(de)情(qing)(qing)操(cao)(cao)論》才知道(dao)：“利他”才是(shi)(shi)問心無愧的(de)“利己”！
當(dang)前，國(guo)內外企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)開始注重自身道(dao)(dao)德(de)建設。在一個逐(zhu)漸(jian)開放、透(tou)明、公平和(he)(he)(he)民(min)意崛起的(de)(de)(de)現實語境(jing)下，衡(heng)量企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)是否流動著道(dao)(dao)德(de)的(de)(de)(de)血液，正成為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)高于一切的(de)(de)(de)生產和(he)(he)(he)經營要(yao)(yao)素(su)。市場經濟要(yao)(yao)求(qiu)開放、競爭、民(min)主和(he)(he)(he)法制(zhi)的(de)(de)(de)環境(jing)，要(yao)(yao)求(qiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)恪守普遍的(de)(de)(de)道(dao)(dao)德(de)準則(ze)。如(ru)何讓充(chong)滿活力(li)的(de)(de)(de)、新鮮的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)道(dao)(dao)德(de)血液，為中國(guo)公司注入健康、平穩、持續、創新的(de)(de)(de)DNA，如(ru)何捍衛企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)商業(ye)道(dao)(dao)德(de)與(yu)社會倫理等等，這些都是當(dang)今中國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)面臨的(de)(de)(de)嚴峻挑戰(zhan)和(he)(he)(he)生死考驗。
因此，加強企(qi)(qi)業(ye)道(dao)德建(jian)(jian)設，無論(lun)對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)自(zi)身的生存(cun)和健康(kang)(kang)發(fa)(fa)展(zhan)，還是對(dui)于社會主義(yi)市場經濟(ji)的健康(kang)(kang)發(fa)(fa)展(zhan)，以及構建(jian)(jian)和諧(xie)社會，都有著十分重要的意義(yi)。
課程大綱：
第一單元.做(zuo)有(you)道德的企業
一. 企業為什么(me)要(yao)有道德？
1. 道德是企業成(cheng)功的基(ji)因（DNA）
歐(ou)萊雅，全球*商業(ye)道德企業(ye)
2. 企業道德塑造企業品牌和信譽
3. 企業道德建設可以增強競爭力
4. 企業(ye)道德調節和平衡各種關系
5. 道德是建(jian)立優秀企業文化的(de)根本保障
柳傳志：做有道德的(de)企(qi)業
二. 企業的道(dao)德(de)風(feng)險
1. 什么是道德風險?
2. 企業不同人員層(ceng)次的道(dao)德(de)風險及根源
3. 不同企業道德風險及特點
道德風險案例剖析
三(san). 如何(he)成為有道德(de)的企業
1. 企業道德建設必須常態化
2. 企業道德建設的(de)四(si)大導入工作
第(di)二章.企業道(dao)德建設管理機制
一. 企業道德建(jian)設的導入工作
1. 企(qi)業的管理機制
2. 道(dao)德建設管理機制(zhi)及導入
二. 企業(ye)道德(de)建設的(de)運行機(ji)制
三(san). 企業道德建(jian)設的(de)動力(li)機制
四. 企業(ye)道德建(jian)設的(de)約束機(ji)制
→ 澳大利亞人(ren)怎樣把蒼蠅變成(cheng)了蜜蜂？
→ 眾酒成水
第三章.企業(ye)文(wen)化與道德建設
一. 道德建設(she)是構建優秀(xiu)企業文(wen)化的根本途徑(jing)
1. 企業道德建設是企業文化(hua)的核心
2. 企業文化的要素與道德(de)導入
二. 優秀企業文化的道德基因
1. 坦誠開放(fang)精神：組織溝(gou)通(tong)的道德(de)基因(yin)
2. 保(bao)存核(he)心(xin)理念(nian)：確(que)立道德價值觀
3. 重視執行文化(hua)：道(dao)德是執行的(de)保證
華為(wei)的(de)執行文(wen)化基因
4. 倡導創新文化：需要道德信念的指引
3M公司(si)的創新(xin)文化
三(san). 構建(jian)企(qi)業核心價值觀(guan)
1. 什(shen)么是(shi)真正的企(qi)業核心(xin)價值(zhi)觀？
2. 企業的核心價值觀體(ti)系
3. 誠信是核心價值觀(guan)的必要(yao)(yao)和*要(yao)(yao)求
4. 核心價值(zhi)觀(guan)要體(ti)現利潤之上更高(gao)目(mu)的
四. 走出企業核心價值觀的孤島
1. 五種典型(xing)的價值觀孤(gu)島
修(xiu)正藥(yao)業的“價值觀孤島”
2 將核心(xin)價值(zhi)觀融(rong)入企(qi)業驅動系統
3. 啟動人心(xin)價值鏈
*西南(nan)航空(kong)：用(yong)心經營“人心價值鏈”
第四章(zhang).企業社會責(ze)任
一. 社會責任——企業的道德資產
二. 企業社(she)會責任內(nei)涵及發展現狀
1. 社會責任（CSR）的廣泛內涵
2. 企業社會(hui)責任發展歷史
3. 中國企業社會責任的三層(ceng)境界
4. 社(she)會責任缺(que)失現(xian)狀(zhuang)
三. 為(wei)什么企業需要(yao)承擔(dan)社會責(ze)任？
1. 戴維斯模型
2. 企業社會責(ze)任背后(hou)的驅動力
3. 企業(ye)社(she)(she)會(hui)責任是社(she)(she)會(hui)發展的(de)必(bi)然要求
四. 擁有社會責任，企業(ye)才(cai)能基(ji)業(ye)長青！
世界(jie)*公(gong)司的責任價值觀
默(mo)克(ke)公司與(yu)“鏈霉素”的故事(shi)
五. 企業的利益(yi)相(xiang)關者
1. 企業(ye)與地方政府(fu)的關系
2. 企業與環境的關系
3. 企業與(yu)新聞媒介關系(xi)
4. 企(qi)業與(yu)競爭對手(shou)的關系(xi)
第五章.道德素養與領導力
一. 更高(gao)層面的領(ling)導——道德領(ling)導
1. 道德領導與(yu)五(wu)力模型
2. 道德領導(dao)以價值觀(guan)為本(ben)
3. 價值觀領導(dao)及(ji)過程
4. 價值觀領導不是高(gao)層的專利(li)
二(er). 確立領導者的(de)價值(zhi)觀系統(tong)
1. 影(ying)響個人(ren)道德(de)標(biao)準(zhun)的(de)四個來(lai)源
2. 個人價(jia)值觀系(xi)統
→ 美日企業家價(jia)值(zhi)觀比較
3. 實踐價值觀和(he)個人原則
三. 提(ti)升領導動(dong)機(ji)
1. 外在(zai)動力系統的反(fan)思練(lian)習
2. 內在(zai)動力系統的反思練習(xi)
四(si). 價值觀領(ling)導境(jing)界修煉(lian)
1. 無為而治的(de)領導(dao)境(jing)界(jie)
惠普之(zhi)道的價值(zhi)觀領導
2. 忠實踐行(xing)價值觀(guan)的行(xing)為境界(jie)
玫琳凱：忠實踐行價值觀(guan)典范
3. 現代儒商的價值觀境界
張(zhang)瑞敏：儒商哲學創造了奇跡(ji)
五. 價值觀領導的正心與(yu)修(xiu)身
1. 價值(zhi)觀領導的自我更新
2. 領導者的“正向定期免疫”
商人成為億萬富翁(weng)的(de)秘密
3. 確保(bao)收到顯著效果的三(san)條建議
分(fen)析案例：職場道德選擇
第六(liu)章.道(dao)德考量與有效決策
一. 決(jue)策(ce)中的道德考量
1. 每一項(xiang)決策都必然包含一定道德(de)觀(guan)
2. 傳統決策的局限
“績(ji)效主義害了索尼”
3. 如何做(zuo)好道德(de)型決策？
從包拯的(de)(de)“鍘美案”看(kan)決策的(de)(de)道德考量
二. 價值(zhi)判(pan)斷(duan)與倫理決策
1. 決策的兩大要(yao)素
2. 突破道(dao)德(de)雷(lei)區(qu)——道(dao)德(de)決策(ce)樹
3. 決策中的(de)道德考(kao)量與價(jia)值(zhi)判斷
4. 解決(jue)(jue)道德(de)困境的決(jue)(jue)策框架
→ 冉阿讓的道德(de)抉擇
三. 道德考(kao)量與人事決(jue)策思維
1. 人事決(jue)策是最(zui)重(zhong)要(yao)最(zui)復(fu)雜的決(jue)策
2. 道德是人(ren)事(shi)決策的第一考量(liang)
韋爾(er)奇用人的“價值觀決策”
諸葛亮(liang)的(de)知人識(shi)人“七觀法”
3. 用(yong)人之長——優勢與品德
思考(kao)案例(li)：如何利用小王的優勢？
4. 領導(dao)下(xia)屬的三(san)個境(jing)界(jie)
5. 用人和領導方式(shi)的變革
四(si). 道德考(kao)量與戰(zhan)略決策思(si)維
1. 戰略(lve)需要(yao)道德文化來支撐
2. 戰略決策的倫理準則
3. 價(jia)值觀與戰略(lve)使(shi)命
4. 戰略創新中的道德考量(liang)
五. 道德考量(liang)與(yu)危機決策思(si)維
1. 商業道德與危機決策
王老吉的危機公(gong)關(guan)
2. 企業道德是危機的防(fang)火墻
3. 企業(ye)陷入危機(ji)的(de)兩大(da)因素
4. 用道德(de)構筑企業(ye)的免疫系統
三株與強生(sheng)的危機決策比較
培訓師介(jie)紹：
柳瑞軍，中層領導力和管(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)專家、清華總裁(cai)班授課(ke)講師(shi)(shi)(shi)、前(qian)沿講座簽約(yue)講師(shi)(shi)(shi)、2011年(nian)[前(qian)沿金壇獎]杰出(chu)管(guan)理(li)(li)導師(shi)(shi)(shi)、國(guo)(guo)際(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)協(xie)會(hui)金牌培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)、IPTS 高(gao)級國(guo)(guo)際(ji)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)、* ICQAC 高(gao)級職(zhi)業(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)、CMC國(guo)(guo)際(ji)注冊管(guan)理(li)(li)咨詢師(shi)(shi)(shi)、中科(ke)院心(xin)理(li)(li)所(suo)EAP中心(xin)簽約(yue)咨詢師(shi)(shi)(shi)，有(you)近10年(nian)在國(guo)(guo)家機關工(gong)(gong)作經歷(li)，10多年(nian)在合資(zi)企業(ye)(ye)(ye)、國(guo)(guo)企、民(min)營等集(ji)團公司(si)擔任(ren)總經理(li)(li)等高(gao)管(guan)工(gong)(gong)作經歷(li)，熟悉不同行業(ye)(ye)(ye)和所(suo)有(you)制企業(ye)(ye)(ye)的(de)特點，深知管(guan)理(li)(li)中存(cun)在的(de)問題，擅長對管(guan)理(li)(li)問題進行本質分析和系統思(si)考，倡導簡(jian)單有(you)效的(de)解決管(guan)理(li)(li)問題之道，思(si)維(wei)開闊，授課(ke)生(sheng)動。長期為黨(dang)政機關及事業(ye)(ye)(ye)單位、500強企業(ye)(ye)(ye)、上市(shi)公司(si)、大型集(ji)團公司(si)進行管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，深獲贊譽(yu)和好評(ping)！
柳瑞軍著作(zuo)：《錘煉道德(de)品質》、《企業道德(de)建設》等兩本石(shi)化行業指定培訓教材。
擅長培(pei)訓領(ling)域：中層管(guan)理技能、領(ling)導力和管(guan)理創(chuang)新(xin)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9204.html
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