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中國企業培訓講師
招聘及面試技巧提升
 
講師:安(an)新(xin)強 瀏覽次數:2717

課程描述(shu)INTRODUCTION

招聘與面試

· 人事總監· 人事經理· 招聘主管· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:安新(xin)強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

課程目標
1、理解有效招聘與面試意義,增強人才選用育留的人力資源管理意識
2、掌握有效的成功的面試流程和關鍵的技巧,加強部門管理中的人員的引進的管理
3、解決一些關(guan)于招(zhao)聘中面試的疑難問題,提高管(guan)理(li)層對于高效招(zhao)聘的駕馭能力

招聘與面試課程大綱
招聘與面試第一章:招聘系統和企業績效的關系
1、招聘系統與員工績效的關系
2、員工績效與企業績效的關系
【案例】如何打破企業的能人系統
招聘與面試第二章:招聘流程
1、招聘流程
2、招聘過程中的職責分工
招聘與面試第三章:非結構化面試
一、基本含義
二、非結構化面試的優缺點
三、非結構化面試的信度和信度偏差
四、非結構化面試的基本形式
五、掌握非結構化面試的技巧
六、建立科學的非結構化面試成績的評價系統
招聘與面試第四章:結構化面試
一、基本含義
二、結構化面試的特點
1、根據工作分析的結構設計面試問題
2、向所有的應聘者相同的測試流程。
3.采用系統化的評分程序
三、結構化面試的四大步驟
1、崗位分析
2、確定測評要素
3、面試試題的確定
4、確定考評標準與考評者
四、結構化面試的內容
1、簡歷篩選標準
2、簡歷的篩選技術
3、價值需求測評
4、經驗問話
5、文化匹配度
6、行為面試
五、結構化面試的基本原理
1、從簡歷中發現的尚需進一步核實的問題
2、分析應聘崗位對應聘者的素質要求
3、確定錄用標準
4、設計面試維度的程序和流程
【現場演練:設計維度】
5、根據面試維度設計面試問題
6、問題的STAR標準
7、設計行為表現的問題
【現場演練:根據維度設計問題】
8、合理安排問題的順序
9、確定由誰提問
10、明確評分標準和評分人
11、設計規范的評分卷子
【現場演練:設計規范的面試卷】
12、由學員設計一場超市理貨員的結構化面試
六、結構化面試的特點
1、面試測評要素的確定要以工作分析為基礎
2、面試的實施過程對所有的應考者相同
3、面試評價有規范的、可操作的評價標準
4、考官的組成有結構
七、結構化面試的步驟
1.構建模型
2.設計面試提綱
3.制定評分標準及等級評分表
4.培訓結構化面試考官,提高面試信度和效度
5.面試及評分
6.決策
八、面試現場的準備工作
九、面試開始的技巧
十、面試中間的技巧
十一、提問的技巧
引導、探尋、跟蹤、修改、重述、跳過、發展………
十二、如何識別真假信息
十三、識別肢體語言
十四、面試結束的技巧
十五、面試結果的評估
十六、關鍵職位合格者的心理測評
十七、背景調查
十八、【現場演練:結構化面試】
招聘與面試第五章:無領導小組討論
一、無領導小組討論基本定義
二、無領導小組討論的優缺點
三、無領導小組討論的評價標準
四、無領導小組討論的討論形式
五、步驟過程
1、準備階段
2、具體實施階段
3、評價階段
4、總結階段
六、討論類型和討論要素
七、【現場演練:無領導小組討論】
招聘與面試第六章:文件筐測驗
一、定義
二、優缺點
三、考察內容
四、實施程序
1、準備
2、實施
3、評分
五、【現場演練:文件筐測試】
招聘與面試第七章:穩定員工隊伍與招聘系統的關系
一、員工流失率高的原因分析
二、降低員工流失率的對策

講師介紹——安新強
"西安交大MBA
國內知名戰略績效管理專家
國際職業培訓師協會高級培訓師
國際人力資源管理師協會高級講師
中糧集團特聘培訓總監
世界500強企業泰國正大集團人力資源總監
曾(ceng)任世界500強(qiang)企業(ye)(ye)泰國正(zheng)大集團(tuan)人力資源總監十年,積累了豐富的企業(ye)(ye)管理(li)實踐(jian)(jian)經驗。安老師(shi)在實踐(jian)(jian)中(zhong)獨創的“6S績效(xiao)管理(li)理(li)論和方法”是讓績效(xiao)管理(li)落地的有效(xiao)工(gong)具,是實現企業(ye)(ye)戰略目標(biao)的有效(xiao)載(zai)體,在業(ye)(ye)界擁有較高的聲望。安老師(shi)在國內專(zhuan)業(ye)(ye)刊物上發表了上百(bai)篇(pian)專(zhuan)業(ye)(ye)研究文章和案例。其(qi)中(zhong)部分文章還榮(rong)獲相關領域金獎(jiang)、銀獎(jiang),并(bing)被編輯錄入(ru)北京大學、浙江大學的MBA教(jiao)材(cai)中(zhong),影響(xiang)廣泛。"


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