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中國企業培訓講師
企業文化建設與實施
 
講師:劉(liu)善(shan)武 瀏覽次數:2660

課程描述INTRODUCTION

 企(qi)業文(wen)化建設培訓課程目標: 

1、正確認知企業文化,發現企業的“潛規則”; 
2、梳理各種文化理念,確認和明細企業價值; 
3、宣傳普及,讓員工認知,讓員工凝聚; 
4、執行其實很容易,如何讓精神支柱煥發員工的執行力; 
5、植入人心,企業觀、價值觀與文化的生根發芽; 
6、動態觀點,創造與時俱進的文化氛圍與企業發展相匹配。 
 

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:劉善武    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化建設培訓 課程背景: 

企業(ye)內部出現不和(he)諧(xie)、人浮于(yu)事,品(pin)牌無法樹立,市場(chang)中找不到屬(shu)于(yu)自己的天地,一旦企業(ye)高速發展(zhan)起來又變(bian)得難以(yi)控制,外部競爭(zheng)環(huan)境和(he)市場(chang)環(huan)境的一點變(bian)化都(dou)會讓(rang)企業(ye)遭(zao)受巨(ju)大的動蕩…,對于(yu)企業(ye)管理(li)者來說(shuo),各種各樣的問題(ti)總(zong)是(shi)層出不窮(qiong)。 

當然,應對的方法也是林林總(zong)總(zong):流程制度、薪酬(chou)激勵、規(gui)范管理…,但是總(zong)是成(cheng)效不(bu)佳,中國企業始終找不(bu)到持久之道(dao),更(geng)不(bu)用說打(da)造(zao)百年(nian)老店。 

管(guan)理(li)工作是個(ge)需(xu)(xu)要(yao)思(si)考(kao)與智慧的(de)(de)過程(cheng),現(xian)象問(wen)題(ti)需(xu)(xu)要(yao)發現(xian)背(bei)后的(de)(de)實質。各種(zhong)管(guan)理(li)的(de)(de)理(li)論(lun)和方法是“術(shu)”的(de)(de)層面,而百(bai)年的(de)(de)企業需(xu)(xu)要(yao)一個(ge)精(jing)神(shen)支撐,企業管(guan)理(li)的(de)(de)最(zui)高(gao)境界是精(jing)神(shen)與文(wen)化的(de)(de)管(guan)理(li)。 

企業文化建設培訓課程大綱: 
破冰(bing): 集體無意識與習得性(xing)無助 
一、企業文化的定義 
1.企業文(wen)化認識誤區 
2.文(wen)化與(yu)企(qi)業(ye)文(wen)化的定義(yi) 
3.企業文化的結構分析 
4.企業文化的重要意義(yi) 

二、企(qi)業文化與傳(chuan)統文化 
1.中華傳統文化下的集體思維 
2.儒家(jia)文化(hua) 
3.佛(fo)教文化(hua) 
4.道教文化 
5.傳(chuan)統(tong)文化給(gei)現代的中國人(ren)帶來(lai)了什(shen)么? 

三、企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)與企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭力 
1.管(guan)理(li)的(de)晉級(ji),管(guan)理(li)的(de)9階晉級(ji) 
2.文化競爭力 
3.文化如何讓企業制勝 
4.企業(ye)文(wen)化建設的心理機制與開展步驟 

四、企業(ye)文化(hua)的診斷 
1.為企業把脈 
2.文(wen)化測量的方法(fa)與原理(li) 
3.發(fa)現企業內(nei)部“潛規則” 
4.學會量表設計 

五、企業文化的落地 
1.判斷自己的組(zu)織模型和文化狀態(tai) 
2.企(qi)業文化的模式 
3.氛圍的選擇 
4.建立(li)文(wen)化卡 
5.佛教六和敬與企業文化打造 

六、企業文化(hua)的變革 
1.文化(hua)變革(ge)的動因 
2.文化(hua)變革的內容與原則(ze) 
3.變革的(de)過程與過程的(de)變革 
4.塑造企(qi)業的精(jing)神, 塑造百年的傳奇
 
企業(ye)文化建設培訓講師介紹:
劉善(shan)武老師
領導力管(guan)理專(zhuan)家,戰略管(guan)理專(zhuan)家、咨詢式(shi)培訓(xun)倡導者(zhe)
香港(gang)理(li)工大學管理(li)學碩士
清華大(da)學(xue)、北京大(da)學(xue)、上海(hai)交大(da)、香港理工大(da)學(xue)、浙江(jiang)大(da)學(xue)、澳門(men)城市大(da)學(xue)等(deng)院校(xiao)MBA/EMBA班客座教授
山東大學經濟管理學院碩士(shi)、博士(shi)研究生導師(shi)
廣東(dong)省管理咨詢協會副會長及專家顧問團成(cheng)員
國(guo)際注冊(ce)管理咨詢(xun)師(CMC)
商務部(bu)高(gao)(gao)級商務策劃師□ 國家資格(ge)高(gao)(gao)級心(xin)理咨詢師
創立過5家公司、6家企(qi)業常年顧問;8年培訓經(jing)歷、內訓企(qi)業近(jin)千余家。         
主要著作 
《商業活動(dong)中的影(ying)響力法則(ze):你不了解的商業心理學》

授課風(feng)格 
劉善武先生信奉“知行合一(yi)”理念(nian),堅持(chi)管理實操是(shi)檢驗管理理念(nian)的(de)(de)*標(biao)準,根據 “心靈疏導、對癥施(shi)治”的(de)(de)原則(ze),結(jie)合傳統佛學、東方(fang)智(zhi)慧(hui),分析(xi)精準透(tou)徹,直指問題核心;控場能力(li)強(qiang),擅長大場面(mian);導入深(shen)入淺出,講解(jie)輕松易(yi)懂,深(shen)受企業學員(yuan)歡迎!實戰+互(hu)動(dong):培訓深(shen)入淺出、案例豐富、互(hu)動(dong)性強(qiang)見長、內容互(hu)動(dong)而非形式互(hu)動(dong)。學員(yuan)反(fan)映:融理念(nian)、戰略(lve)、技巧、案例為一(yi)體(ti)、生動(dong)、互(hu)動(dong),學員(yuan)愛聽。

金牌課程
《企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰略與決(jue)策實(shi)施》               
《企業戰略目標分解與執行》  
《領(ling)導力修持(chi)道次第》系列                 
《戰略(lve)領導(dao)力》            
《變革領(ling)導力》                           
《新任經理特訓營》          
《組織行為(wei)與領導藝術(shu)》            ;       
《企業文化建設》
《創新(xin)領導力(li)》                           
《心(xin)經與管理智慧》

轉載://citymember.cn/gkk_detail/6770.html

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    參加課程(cheng):企業文化建設與實施

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劉善武
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