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中國企業培訓講師
The Art of War《商學孫兵》
 
講(jiang)師:邱靖燊 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2574

課程描述INTRODUCTION

商學兵(bing)法課程

· 高層管理者

培訓講師:邱(qiu)靖燊    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

商學兵法課程
 
課(ke)程大綱(gang)
始計篇第一(yi)
確(que)立人(ren)生計劃
最終贏(ying)家都知道的求生戰略(lve)
1.人生如戰場,壹定要懂得籌謀(mou)規劃
個案分析:“見機行事”是失敗者的(de)戰(zhan)鬥(dou)方式
2.找出能(neng)刺激妳進步(bu)的勁敵
個(ge)案分(fen)析:從(cong)七(qi)個(ge)方面徹底比(bi)較敵我戰力
3.縝密(mi)的人生計(ji)劃(hua)
個案(an)分析: 帶給(gei)妳“必勝”的氣勢
4.居於(wu)上風(feng)的戰略思考
個(ge)案分析: 收(shou)斂鋒芒,暗中掌握(wo)對手信息
作(zuo)戰篇第(di)二(er)
籌備作戰的(de)法(fa)則
在現今(jin)時代生存(cun),必須取(qu)得(de)專(zhuan)屬於妳的“武器”
5.認清(qing)妳(nai)獨(du)壹無二(er)的專業
個案(an)分析:做好萬全準(zhun)備(bei)才(cai)能創造贏面
6.臨(lin)戰必備心態
個(ge)案分析:避免長期作(zuo)戰,事先(xian)設想“失敗的(de)狀況”
7.聰明(ming)的作戰方式
個案分析:讓專家為妳(nai)效力,不須每場親自迎戰
8.最愚蠢的(de)作戰方式
個案分析:雙方撕破臉(lian),不歡(huan)而散
9.成功的捷徑
個案(an)分析:跟隨(sui)立誌(zhi)成(cheng)為“頂尖(jian)”的上(shang)司
謀(mou)攻篇第三
取得勝利(li)的戰(zhan)術
用兵(bing)(bing)最高境界:“保存實力(li),不(bu)戰(zhan)而屈(qu)人之(zhi)兵(bing)(bing)”
10.最高明的戰鬥方式(shi)
個案分析:開戰前先剪除對手的競爭心(xin)
 
11.當對手(shou)戰力遠遠勝過(guo)我方
個案分(fen)析:“逃避”也是壹種(zhong)戰術
12.除了磨煉(lian)能力
個(ge)案分析: 也要(yao)具備實(shi)踐(jian)才能的行動力(li)
13.分(fen)析敵我戰力(li)時
個案分析(xi):切(qie)記“嚴以(yi)律己,寬以(yi)待人”
軍形篇第四(si)
營造必勝的態勢
別想“怎麼贏過對(dui)方”,要想“怎樣才不會(hui)輸”
14.對手不可能乖乖照我們的意思行動
個案分析:我們能夠完全(quan)掌控(kong)的(de)只(zhi)有自己
15.沈著(zhu)觀察敵我情(qing)勢(shi)
個案分析:慎(shen)選攻防時機
16.成功者戰無不勝的秘訣
個案分析:先創造必勝(sheng)條件,再與(yu)敵人作戰
兵勢(shi)篇第五(wu)
發動必勝的攻擊
平時(shi)培養實力,才(cai)能在關鍵時(shi)刻壹舉(ju)痛擊(ji)敵人
17.擅長整理整頓的人
個(ge)案分析:腦袋清楚,工(gong)作效(xiao)率也過(guo)人
18.懂得靈活(huo)組合各項(xiang)能(neng)力
個(ge)案(an)分析:讓(rang)妳成為堅持到最後的贏(ying)家
19.平日低調累(lei)積實力(li)
個案分析:關(guan)鍵時刻(ke)壹鼓(gu)作氣痛擊敵手
20.時(shi)時(shi)保(bao)持緊張感跟危機(ji)感
個案分析:維持(chi)組織與(yu)個人的氣(qi)勢(shi)
虛實篇第六
取得支(zhi)配對手(shou)的(de)主導(dao)權
“主動”“機(ji)動”雙(shuang)管齊下,出其不(bu)意,攻其不(bu)備(bei)
 
21.贏家必知的攻守(shou)原則:攻擊敵人疏於防守(shou)之處
個案分析:守(shou)住敵人不易攻之處
22.集中火力在決戰點(dian)上(shang)
個(ge)案分析:以妳的優勢(shi)力量擊敗(bai)敵人
23.靈活應對變化的秘訣在於
個案分(fen)析:保持柔軟的身(shen)段(duan)和思(si)考
軍爭篇第八
逆轉勝的(de)迂回(hui)戰(zhan)術
化不利為有利,達成妳的(de)目標
24.逆轉勝(sheng)的關鍵
個(ge)案分析(xi):小利誘(you)敵,迂回制敵,後(hou)發先至(zhi)
25.客觀評估(gu)自身能耐
個案分(fen)析:不擅長領域(yu)可借用專家的智(zhi)慧
26.打(da)造成功領袖魅力的秘訣(jue)
個案分析:收放*,善於營(ying)造團隊向心力
27.活用各(ge)時間(jian)段(duan)的(de)工作術
個案(an)分析(xi):在不同時(shi)間,做最適合的事
28.仗著(zhu)有(you)理,咄(duo)咄(duo)逼(bi)人是(shi)不(bu)智之舉
個案(an)分析:理直氣(qi)平(ping)才是處(chu)世智(zhi)慧
九變篇(pian)第九
靈(ling)活應變(bian)突發狀況(kuang)
面(mian)對突(tu)發狀況都能不動如山的秘訣(jue)
29.無論(lun)什麼情(qing)況都不會輸的作戰法則
個案分析(xi): 審時度勢,臨機應變
30.塞翁失馬,焉知非福
個案(an)分析: 凡事考慮利害兩(liang)面(mian),隨時做好迎戰準備
 
31.凡(fan)事過猶不及(ji)
個(ge)案分析:妳的優點(dian)也(ye)可(ke)能(neng)是妳的缺點(dian)
行軍篇第(di)十(shi)
人生處世的(de)智慧
人生(sheng)道路上,贏家與輸家的(de)分歧點
32.人(ren)生處世的智慧
個案分析(xi): 得意與(yu)失意,都是人(ren)生的壹個過程
33.任何事(shi)過量都會影響健康
個案分析: 時時提(ti)醒自己“適(shi)量即(ji)可”
34.天下沒有白吃(chi)的午餐
個案(an)分析:聽到“好”時,不要高興得太早
35.優秀(xiu)主管都知道的管理原則
個案分析: 胡蘿蔔與(yu)鞭(bian)子都要註意時機
地(di)形篇第十(shi)一
正(zheng)確評估現狀
從不同角(jiao)度切實掌握自己(ji)身(shen)處(chu)的情況(kuang)
36.開發新(xin)商(shang)品、拓展(zhan)新(xin)商(shang)機(ji)時
個案分析: 妳應牢記的(de)六種對(dui)敵策略
37.失敗的原因壹定(ding)在自己身上(shang)
個案分析:要徹底排除可能造成失敗的因(yin)素
38.建立(li)與(yu)下(xia)屬的理想關(guan)系(xi)
個案分析:恩威並(bing)施,張弛(chi)有度(du)
39.提(ti)高勝算(suan)的三大鐵(tie)則
個(ge)案(an)分析(xi):切實(shi)掌(zhang)握目標難易度、實(shi)力、身(shen)處狀況
九地(di)篇第十(shi)二
贏(ying)家的必備心態
讓(rang)勝利成為(wei)囊中物(wu)的“心靈整理(li)術”
40.事先(xian)設想(xiang)不同狀況(kuang)應以何種心(xin)態(tai)面對
個案分析: 問題發生時才能從容以對(dui)
 
41.戰(zhan)勝(sheng)對手的關(guan)鍵
個案分析: 堅定的信念,讓妳遇事(shi)不動(dong)搖
42.上位者壹(yi)定要知道的人心掌(zhang)控秘訣
個案分析(xi):懂得同理(li)他人的感覺(jue),才(cai)能得到(dao)人心
43.必勝(sheng)的領導哲學
個案分析:創造讓下屬“賭上性命”的條件
火(huo)攻(gong)篇第十(shi)三
形(xing)象(xiang)策略與媒體應用
提升(sheng)自身評價與印象的技巧
44.掌握時代的風向
個案分(fen)析:乘著風勢推廣良(liang)好形象
45.根據(ju)不同狀況
個案分析:靈活地使用媒(mei)體
用(yong)間篇第(di)十四(si)
聰明的情(qing)報(bao)搜集術
真(zhen)正(zheng)有用的第壹(yi)手消息,往(wang)往(wang)來自現場的人
46.成功(gong)的*秘訣(jue)是“先知”
個案分析(xi):情報務必(bi)向“人”打聽(ting)
47.聰明搜集情(qing)報的方法
個案分(fen)析:各方搜集,多管齊下
 
商學兵法課程

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