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課程背景
近年來，中國逐步成為全球制造業增長速度最快的市場之一，但是，日趨全球化的經濟環境和同類產品之間激烈的競爭，嚴峻挑戰著流通企業和制造企業的利潤增長率。作為企業生產運營重要紐帶的內外部物流和供應鏈，也成為事關企業在市場競爭成敗中的重要因素。
精益時代和微利時代已經到來！
精益物流作為企業精益生產的核心要素之一，運輸、保管、搬運、流通、包裝、計劃、信息系統對我們整個供應鏈的效率與成本都有著莫大的影響。因而對企業物流進行管理是現代企業供應鏈管理中的重要內容。物流管理的好壞，直接影響著企業供應鏈管理的成敗。
精益物流如何實現？
精益物流體系如何規劃？
……
課程大綱：
第一章 如何實現零部件物流的快速響應機制；
一、精益物流與敏捷物流
物流戰略的選擇
中國制造業供應鏈物流管理現狀
1．產業垂直分工不科學
2．產業集中度低，產業內協調性差
3．產業價值鏈薄弱環節突出
4．客戶服務質量低
二、零部件物流快速響應對策
1.產業整合重組
2.戰略合作伙伴關系培育
3.信息共享
4.加強品牌建設
三、如何構建柔性供應鏈
1．速度
2．差異性
3．變化性
4．可視性
第二章 物料配送上線規劃；
一、物流配送上線規劃
雙箱制
看板物流下廠內配送
牽引配送
1、牽引車作業負荷均衡
2、輥道對接配送
第三章  線邊物料規劃布局；
二、機械制造業的供應鏈管理
何為供應鏈管理
中國制造業供應鏈物流管理現狀
國內汽車制造業的物流管理現狀介紹
第四章 制造業物流規劃方法；
一、物流規劃方法
外物流規劃
1、運輸線路規劃
2、物流時刻表的編制
3、調達物流計劃編制
入場物流規劃
廠內物流規劃
供應商包裝檢討
倉庫規劃方法
廠內平面布置方法
第五章 供應商管理；
一、供應商管理
供應商管理概述
供應商的選擇
1.供應商選擇的時間
2.供應商層次的劃分
3.供應商選擇的原則
4.潛在供應商的來源
5.供應商選擇的條件
6.供應商選擇流程
供應商QCCD評價
1.供應商進行QCDD評價的作用
2.參與供應商QCDD評價的部門
3.供應商QCDD評價流程
4.供應商評價的方式
5.QCDD評價實施
供應商日常管理
1.供應商交流
2.供應商激勵
3.供應商日常績效評分
4.對供應商的獎懲和整改
5.汽車制造商與供應商的合作約束
供應商生產能力提升
1.供應商生產能力設定
2.影響供應商生產能力的主要因素
3.衡量生產能力的指標
4.提升供應商生產能力的方法
第六章 標識和目視化管理；
何謂「目視管理」
1.目視化管理的目的
2.目視化管理的原則
3.目視化管理的作用
〈何謂「異常」〉
1.異常與不良的區別
2.異常防止與處理流程
「目視管理」的內容
目視化管理精益案例
總結
培訓講師：張老師
教育及資格認證：
冠卓咨詢物流改善專家、精益生產專家
冠卓咨詢高級顧問、高級講師
國際注冊專家培訓師、TTT導師
講師經歷及專長：
張老師擁有20年大型跨國制造企業中高層實戰經驗，曾在三洋、富士康、豐田等企業任職，長期擔任
長、課長、工場長、精益變革部總監、精益項目總監、物流經理、副總經理等職務，對精益生產、物流體
系搭建、精益物流的改善、制造業生產運營等有獨到研究。張老師長期從事客戶鏈、制造鏈、供應鏈的系
統成本優化、系統效率提升、持續改進等推進工作；善于從精益思想的角度深入幫助各級管理者提升管理
能力、幫助企業實現管理改善；擅長物流改善項目、精益咨詢項目運作，熟悉各類企業運作模式。
培訓客戶及培訓風格：
張老師視野開闊、實戰經驗豐富，具有深厚的理論基礎與實踐經驗，在培訓中深入剖析企業問題并進行針對性的解決，能讓企業得到深層次的影響和直接的收益。張老師獨創出咨詢培訓領域的情景教學法，授課幽默、生動、活潑、直觀、互動，不僅為學員帶來理念上的沖擊，更能讓學員學以致用，輕松掌握實際操作技能。
張(zhang)老(lao)師擁有10多年制(zhi)造型企業(ye)精益(yi)培訓(xun)和咨(zi)詢(xun)經(jing)驗，曾舉辦(ban)各類培訓(xun)約3000多場次，學(xue)員(yuan)遍布全(quan)國；咨(zi)詢(xun)輔導(dao)的企業(ye)約200多家，包括有：阿爾(er)斯(si)通、本田汽(qi)(qi)車、大眾汽(qi)(qi)車、東(dong)(dong)(dong)(dong)芝、三(san)星(xing)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、漢城電(dian)(dian)(dian)子(zi)、Sew傳動、捷(jie)安(an)特、人本集(ji)團、飛利浦、樂百氏、愛(ai)普(pu)生、日立、富(fu)士康、TCL、聯(lian)想、康明斯(si)、索尼、松下(xia)電(dian)(dian)(dian)器、夏普(pu)、華(hua)碩、沃(wo)爾(er)沃(wo)、科勒集(ji)團、亞太資(zi)源(yuan)、美的、格蘭仕、海(hai)爾(er)、海(hai)信、正泰(tai)電(dian)(dian)(dian)器、宏發電(dian)(dian)(dian)器、順威電(dian)(dian)(dian)器、捷(jie)普(pu)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、東(dong)(dong)(dong)(dong)莞安(an)聯(lian)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、沈陽泵(beng)業(ye)、深圳(zhen)華(hua)為(wei)、東(dong)(dong)(dong)(dong)莞佳匯(hui)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)溢達、深圳(zhen)世成電(dian)(dian)(dian)子(zi)、深圳(zhen)東(dong)(dong)(dong)(dong)昌電(dian)(dian)(dian)機、太鋼(gang)集(ji)團、華(hua)菱集(ji)團（湘鋼(gang)和漣鋼(gang)）、興澄鋼(gang)鐵、首都鋼(gang)鐵、中國鋁業(ye)、三(san)一(yi)重工集(ji)團、亞都集(ji)團、吉利汽(qi)(qi)車集(ji)團、圓方機械、青島啤酒、云南白藥、比(bi)德文、涪陵榨菜、古(gu)井貢酒、恒安(an)紙業(ye)、橫店(dian)東(dong)(dong)(dong)(dong)磁、長安(an)汽(qi)(qi)車、江鈴汽(qi)(qi)車、奇瑞(rui)汽(qi)(qi)車、中國煙草、兵(bing)器兵(bing)裝、南方水泥(ni)等(deng)。