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課程大綱：
一、理論篇：總經理與人力資源發展戰略
1、*與人才管理
2、總經理對人力資源的認知
3、當下HRM面臨的管理問題
4、戰略與戰略人力資源管理
5、戰(zhan)略人力(li)資源管理基本內容

二、戰略人力資源管理在選才中的應用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經理在人才選擇中應把握的四個關鍵
3、選才與企業戰略如何匹配
4、引進人才的(de)常見的(de)幾個(ge)錯誤

三、總經理在人才培養中的作用與主要任務
1、人才培育的兩個誤區
2、總經理在人才培養中的兩項任務
3、員工培育的關鍵
4、總經理在人才培養中的作用
5、人(ren)員培訓常見的問(wen)題(ti)與對策

四、總經理在人才管理中的作用與主要任務
1、人才管理對總經理的要求
2、總經理在人才管理中“七術”
3、總經理管人的三個維度
4、行為(wei)管人(ren)、制度(du)管人(ren)、理念(nian)與文化管人(ren)

講師簡介： 丁品洋
原*Digital5亞太區人力資源總監
中國服務標準化評價中心副總裁，華南區服務標準化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團人力資源總監、策劃總監及*Digital 5亞太地區人力資源總監等職，有十多年的企業管理、教育與培訓實踐經驗，是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業培訓理念和方式的實戰型專家。
培訓(xun)特色：幽默生動(dong)，通(tong)俗易懂。丁(ding)老師(shi)的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)在于借助多(duo)年的(de)企業管理實(shi)踐經歷，使得課(ke)程(cheng)(cheng)既(ji)有實(shi)實(shi)在在的(de)以一定理念和知識框架為背景的(de)豐(feng)富(fu)內容(rong)，又有眾多(duo)切合企業實(shi)際、能使得課(ke)程(cheng)(cheng)氣氛活躍的(de)操作(zuo)演(yan)練。