“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及用人成本管理優化方案
講(jiang)師(shi)：梁偉權 瀏覽次數：2556
課程描(miao)述INTRODUCTION
用人成本管理優化課(ke)程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用人成本管理優化課程
【課程大綱】
一(yi)、自然人稅收管(guan)理系統給企業用人成本帶來(lai)的影響分(fen)析？
1. 社保由稅務部門統(tong)一(yi)征收的(de)大環境、給企業(ye)帶來的(de)影響分(fen)析
2. 社會保險繳納方式的趨勢
3. 如何解決(jue)“應繳未(wei)繳”情況(kuang)?
4. 如何解(jie)決(jue)試用(yong)期員工“社保欠(qian)繳”情況？
5. 如何解(jie)決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況？
6. 如何界(jie)定因“社保繳(jiao)費基數不實(shi)”的(de)企業責(ze)任？
7. 會不(bu)會補征？會不(bu)會有罰款及滯納(na)金？
老板要注意了！社保按*標準交(jiao)？飛機都不讓你坐了！
二、社會保險(xian)可以秋后(hou)算(suan)賬嗎？
1、稅務部(bu)門征(zheng)收社(she)保(bao)與(yu)人社(she)部(bu)門征(zheng)收社(she)保(bao)的口(kou)徑有何差異？
2、新(xin)征收模式(shi)下企業原來少繳(jiao)、沒(mei)繳(jiao)社保的問題是否會(hui)被(bei)追責？
3、新征收模式下，合規化繳(jiao)費，職(zhi)工成本要承擔(dan)多少(shao)？
4、在不漲薪(xin)情(qing)形下，招聘(pin)工(gong)作將面臨怎么樣的(de)壓力？
5、新征收模式下，如何調整傳統用工的匹配方式或結(jie)算方式？
6、新征收模式下(xia)，使用學(xue)生實習、超齡雇傭(yong)、小時工(gong)(gong)、兼(jian)職工(gong)(gong)等特殊用工(gong)(gong)是否納入企業單方(fang)繳(jiao)費基數(shu)？
7、新(xin)征收模式下，高收入(ru)群體繳(jiao)費(fei)是否納(na)入(ru)三倍封頂？
8、新征收模式下，通(tong)過第三方人力公司社保違規是否會(hui)關聯(lian)到本企業(ye)？
9、社保(bao)繳費基數(shu)、住(zhu)房(fang)公積金和個(ge)稅的金額是否要(yao)統一起來？
10、殘(can)疾人就業保障金征(zheng)收可以避免嗎？
11、三個月內(nei)的過渡期內(nei)，企業可(ke)以如何(he)提前做好布局工作？
三(san)、降低社保繳費(fei)基數的5種(zhong)有(you)效(xiao)辦(ban)法
1. 工資總額≠個(ge)稅基數(shu)≠社(she)保(bao)基數(shu)
1） 很多(duo)單位(wei)就(jiu)直接按照發給(gei)大(da)家(jia)的每月工資(zi)計算(suan)社保繳(jiao)費(fei)基數，這(zhe)就(jiu)完全不對了(le)。
2） 你(ni)知道工資薪(xin)金中22項不需繳個稅嗎(ma)？
3） 社保(bao)繳(jiao)費基數是(shi)應(ying)發(fa)工(gong)資還(huan)是(shi)實發(fa)工(gong)資呢(ni)？答案也許都不是(shi)。
2. 新個稅修正案政策(ce)梳(shu)理與分析
1） 收(shou)入及免稅(shui)=收(shou)入額(e)+稅(shui)款負擔方(fang)式+免征所(suo)得+稅(shui)前(qian)扣除項目
2） 專項附加扣除（子女教育、贍養老人、繼續教育、大病醫療(liao)、住房貸(dai)款利息(xi)、住房租金）具體操作前瞻。
3. 優化薪酬(chou)結構
1） 薪酬(chou)模(mo)式重(zhong)組，發揮每一(yi)筆錢的(de)*能量
2） 案例解析企(qi)業優化薪酬結(jie)構策略
3） 選擇不(bu)同工(gong)作時間制度依(yi)法降低加班工(gong)資(zi)支出
4. 年終獎的存廢變數與支(zhi)付(fu)設計(ji)，避(bi)免全員社保基數增加
1） 年(nian)終獎：發的不是(shi)錢，是(shi)智(zhi)慧(hui)
2） 年(nian)終(zhong)獎的兩面性
5. 用工(gong)思維的革命(ming)——多元化(hua)用工(gong)
1） “靈(ling)活(huo)用工”的(de)用工模式能否為企業帶來更(geng)低的(de)用工成本和更(geng)高(gao)的(de)產(chan)能效率(lv)？
2） 人(ren)力資(zi)源外包服務市場將有近20年的快速成長期，你們會選(xuan)擇使(shi)用(yong)嗎？
3） 企(qi)業人(ren)力資源外包中存在的風險及對策(ce)。
四、新征收(shou)模式下，員(yuan)工收(shou)入配置如何(he)再設計？
1、如何(he)調整員工部分補(bu)貼支出(chu)形式(shi)？
2、如何進行合(he)理設計員工福利補貼？
3、如(ru)何積極建立企(qi)業年金和補(bu)充醫療保(bao)險？
4、形成對外有競(jing)爭力且內部公平的(de)薪酬福利體系
5、薪酬與所得稅(shui)的關(guan)系(xi)
6、節稅籌劃(hua)方法
薪酬好比面包，福利(li)就像愛情。
用人成本管理優化課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65824.html
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