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中國企業培訓講師
教練技術及其在教學上的應用
 
講師(shi):孫曉輝 瀏覽(lan)次數:2546

課程描述INTRODUCTION

教練技術的培訓(xun)

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:孫曉輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

教練技術的培訓

課程收(shou)益
1、學(xue)員能(neng)大大提(ti)升自(zi)身的覺察力,更清晰以(yi)后的工(gong)作(zuo)目標。
2、在互相學習(xi)的(de)積(ji)極氛圍(wei)中,學員對培訓的(de)積(ji)極性(xing)和(he)參與感大增,由被(bei)迫吸收轉化(hua)為(wei)主動分享;
3、通過讓學(xue)員(yuan)自我承諾,提升在(zai)工作中的選擇權(quan)(quan)與控制權(quan)(quan),責(ze)任意識得到增(zeng)強;
4、將(jiang)學到的知識真(zhen)正運用到工作實踐(jian)中(zhong),有效確保個人學習成果的落地。
5、正確(que)(que)運用教練技術可以幫助培訓高效達成,學員明確(que)(que)了目標、厘清了現實、確(que)(que)立了行動方案,接(jie)下來就是帶著信心和夢想去踐行了。
課程對象(xiang):企業中(zhong)級內訓師
課程時(shi)間(jian):2天(12小時(shi)) pm9:00—12:00   pm14:00-17:00
課程(cheng)形式(shi):講(jiang)授輔導(dao)、案例分(fen)析(xi)、小(xiao)組討(tao)論(lun)、情景(jing)模擬、互(hu)動(dong)游(you)戲等
 
課程綱(gang)要
第一單元  培訓(xun)活動需(xu)要引用(yong)教練技術
(一)學習的(de)原理
1、腦科學原(yuan)理
2、總結成人(ren)學習特(te)點(dian)和規(gui)律(lv)
(二)掌握(wo)科(ke)學(xue)的教(jiao)學(xue)活(huo)動設(she)計
1、庫伯體驗(yan)式學校循環
2、五星教學法
3、4C理(li)論
(三)對教學活動進行不斷調(diao)整(zheng)和優化
1、理解教學
2、設(she)計教(jiao)學(xue)
3、動(dong)機原理
 
第二單元  教練技術的初(chu)體驗
(一)什么是教練技(ji)術(shu):
觀看兩個視(shi)頻,討論(lun)并分享
1、什么是教練(lian)技術
2、教練技術的起源
(二)教(jiao)練(lian)技術的特點
1、放(fang)松(song)的(de)
2、關注整(zheng)個人(ren)
3、激(ji)發內在動力
4、相信并創造(zao)可能性
(三)教練與一般管理的異同
1、提(ti)問VS告知
2、過去(qu)VS未來
3、埃里克(ke)森五個(ge)原則
(四(si))教練技術(shu)在工作(zuo)中的應用
1、員工輔(fu)導與引導
2、管理溝(gou)通
3、培訓教(jiao)育
 
第三單元(yuan)  教練技術在培訓課堂(tang)的應用——傾聽和提(ti)問
(一)傾聽是課堂溝(gou)通真正的開始
1、傾(qing)聽的三(san)個層次:選擇(ze)性(xing)聽/結構性(xing)聽/全息(xi)聆聽
2、3F傾聽(ting):事實(shi)/情緒/意圖
3、傾聽的“道”
4、同(tong)理(li)心(xin):與同(tong)情心(xin)不同(tong)
(二)提問是課堂的溝通推(tui)進器
1、封閉式(shi)提問
2、開放式提問
3、如(ru)何用開放式提問讓沉默的學員多(duo)說
 
第四單(dan)元  如(ru)何使用教(jiao)練技術(shu)激發員工(gong)參(can)與動力
(一)改造(zao)現有課程(cheng)的設計原則
1、用(yong)教(jiao)練(lian)技術改(gai)變課堂設計6條實用(yong)原(yuan)則(ze)
2、聯(lian)結(jie)—講解(jie)---練習----總(zong)結(jie)的應用(yong)步驟
3、你要如(ru)何來應用
(二(er))如何對(dui)學員進行鼓勵(li)和贊(zan)美
1、讓(rang)學員自(zi)己尋找答案、確立目標(biao);
2、通過非建議(yi)式的(de)提問(wen)進行引導;
3、著眼(yan)于未來和正向(xiang);
4、聚焦于解(jie)決方案(an)和行動(dong);
5、以結果為(wei)導向,*化(hua)激(ji)發(fa)潛能
(三)學會贊美,為學員賦能(neng)
 
第五單(dan)元  使用教練(lian)技術重新設計(ji)教學策略
(一)教學策(ce)略設(she)計
1、教(jiao)學設計的真正含義(yi)
2、課程五(wu)線譜
3、用教(jiao)練技(ji)術設計教(jiao)學策略的原則(ze)
(二)不同類型課程的教練技術應用思(si)路
1、心(xin)態類(lei)課程
2、知識類課程
3、技能類課程
(三)讓課程(cheng)飛起(qi)來的一些(xie)方法
1、開場類
2、課程中:
-- 小型活動:一分鐘(zhong)實用練習(xi)/伸展運動/入場調(diao)查/墻上涂寫
/你站哪邊/猜(cai)(cai)一猜(cai)(cai)/爭分奪(duo)秒/概念圖等
-- 大型活動:ORID/小組列名/魚缸圖/需求與攻(gong)擊(ji)/*
/群策群力(li)/畫(hua)廊(lang)瀏覽等
3、結尾類
課堂總(zong)結:教練技(ji)術(shu)讓學生成為學習的主(zhu)人

教練技術的培訓


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孫曉輝
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