課程描述INTRODUCTION
打造團隊的創新能力培訓
培訓講師：王俊華
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造團隊的創新能力培訓
課程目標
1、深刻理解當今時代對企業創新能力的挑戰；
2、了解企業創新的六種形式和六種技術；
3、了解影響創新的障礙和突破障礙的方法；
4、企業創新思維訓練體驗；
5、企業創新的(de)實踐與(yu)執行。
課程大綱:
一、走進創新思維時代
1、變與應變
2、跳出傳統的守舊觀念
3、社會領域：信息飽和與知識爆炸
4、經濟領域：市場競爭顯智慧
5、個人領域(yu)：有(you)志者(zhe)事竟(jing)成(cheng)
二、企業創新理論基礎
1、創新改變了世界
2、企業只有兩種功能——行銷和創新
3、重新認識創新
4、企業創新的6種形式
經營模式創新
科技創新
產品創新
行銷創新
服務創新
供應鏈創新
5、企業創新的6種技術
取代
結合
調整
去除
強調
重新排序
6、讓創新成為恒態
成功=創新 穩定管理
打破慣例
為未來做好準備
三、突破創新的障礙
1、企業創新的思維枷鎖
創新思維的枷鎖種類
從眾型思維枷鎖
知名型思維枷鎖
經驗型思維枷鎖
書本型思維枷鎖
自我中心型思維枷鎖
其他類型的思維枷鎖
2、影響企業創新的7個因素
市場規模
產業分工整合
資本市場
網絡資源運用
知識產權保護
企業文化
社會文化
3、妨礙企業創新的7種致命過失
你好，我也好
創新是別人的事
缺乏市場意識
固步自封、閉門造車
權力過度集中
行銷接管全局
高級管理者的孤立
4、突破創新障礙的7個方法
常問“為什么不”
集中力量，集中意志
越簡單、越笨越好
一馬當先
試一下，再試一下
追求完美
通力合作
四、創新思維訓練
1、創新三要素
2、拓寬創新視野的6種方法
3、激發思維潛能的5種方法
4、創意的來源
魔島理論
天才理論
拼圖游戲
巴列托法則
改變觀念
改變用途
5、催生創意的方法
生活經驗法
文字符號法
事實乖離法
移花接木法
同質異化法
邏輯推理法
6、方案創意產生的絆腳石
血統主義
直線主義
逆變心理
影響創意的15種情意習慣
7、鍛煉創意的訓練方法
反手刷牙法
圖像記憶法
科幻小說法
字詞觀察法
重新定義法
反分析法
刺激反應法
*式提問法
五、企業創新實踐與執行
1、企業戰略創新
紅海戰略與藍海戰略
藍海戰略的價值創新
制定藍海戰略的三大法則
2、企業行銷創新
創意就是致富的知識貨幣
品牌創新經典案例
行銷思路創新
市場創新方法介紹
市場創新手法運用
3、企業產品創新
吸油泵的發明
自黏性便條的發明啟示
4、企業決策創新
化弊為利
依附式宣傳
5、企業制度創新
分期付款
“臭鼬工房”的歷史
打造團隊的創新能力培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/62792.html
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