強化紀律意識，打造高效執行力的責任團隊
講(jiang)師：劉紅宇(yu) 瀏覽次數：2572
課程描述(shu)INTRODUCTION
打造高效執行力的責任團隊課(ke)程
培訓講師：劉(liu)紅(hong)宇
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效執行力的責任團隊課程
課(ke)程背景：
許多工(gong)作任務有(you)安排，但(dan)因(yin)執行(xing)者缺(que)乏紀律意識(shi)，不(bu)負責任、執行(xing)力欠缺(que)，致使工(gong)作完成(cheng)結果(guo)(guo)不(bu)盡人意，降低了(le)(le)應有(you)的效果(guo)(guo)，弱化了(le)(le)團(tuan)隊的業(ye)績。
本課程(cheng)以端正執行(xing)者的(de)工(gong)作態度，強化(hua)紀律意(yi)(yi)識、執行(xing)意(yi)(yi)識和責任意(yi)(yi)識，提高被培訓者敬業、負責、愛崗的(de)職業精神入(ru)手(shou)，讓學員(yuan)掌握(wo)提高執行(xing)力的(de)技(ji)能和工(gong)作方法，更好地完成領(ling)導交辦的(de)工(gong)作任務。
課(ke)程收益：
本課(ke)程旨在提(ti)升參訓學員的(de)職業化的(de)紀(ji)律意識(shi)(shi)、責任意識(shi)(shi)和(he)執(zhi)(zhi)(zhi)行意識(shi)(shi)，讓(rang)學員掌握提(ti)升執(zhi)(zhi)(zhi)行力、強化紀(ji)律意識(shi)(shi)和(he)責任意識(shi)(shi)的(de)技能，提(ti)高對(dui)工作任務的(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行效(xiao)果，快速提(ti)升團隊業績。
授課(ke)方法(fa)：講(jiang)授法(fa)、案(an)例(li)分析法(fa)、情境模擬法(fa)、角(jiao)色扮演法(fa)等
課(ke)程大綱
第一章：影響遵章守紀的執行者的執行力的因素
一．企(qi)業執行(xing)力現狀
1．有(you)工作任(ren)務(wu)，但缺少執行
2．工作有(you)完(wan)成，但沒有(you)質量
3．有管理制度，落(luo)實不到位
4．對上司有(you)承諾，但沒(mei)兌現
5. 對(dui)交辦的任務，陽奉陰違
二．影(ying)響遵(zun)章(zhang)守紀(ji)的(de)執行力的(de)六種態度
1．對偏差(cha)無所謂，傳統的模糊(hu)哲學
2．追求假完美(mei)，自欺欺人
3．利益均沾，責任與我無關
4．對標準和數據沒概念也不堅持
5．缺乏(fa)危機意識(shi)沒(mei)有(you)目標和(he)緊(jin)迫感
6．缺乏合作精神，組(zu)織紀律性極差
第(di)二章：企業對(dui)遵(zun)章守(shou)紀的(de)執行者的(de)要(yao)求
一．遵(zun)章守紀的執行者(zhe)的角色定位
1．我是企業中(zhong)扮演(yan)什么樣(yang)的角色？
2．誰是我(wo)的直接上(shang)司，我(wo)對誰執行
3．我是高效執(zhi)行者(zhe)和(he)紀律的維護者(zhe)
二．遵章守紀(ji)的(de)執行者的(de)六大職(zhi)業(ye)操守
1．樹立執行者的遵(zun)章(zhang)守紀精神
2．培養工作的責任(ren)感和紀律意識
3．執行(xing)者的專業(ye)水平和職業(ye)素(su)養
4．執行者的(de)職業化崗位行為規范
5．執行者(zhe)應有的協作和(he)執行意識(shi)
6．堅決遵守紀律,找方法不找借(jie)口(kou)
三．遵(zun)章守紀的執行者必有的七大職業素養
1．良好的職業習慣
2．堅定的職業信(xin)念
3．良(liang)好的職業(ye)情商
4．堅毅的工作毅力(li)
5．追求卓越的激情(qing)
6．培養守(shou)紀(ji)律習慣
7．培養(yang)職(zhi)業責(ze)任感
第三(san)章：遵(zun)章守紀的執行者的職(zhi)業修煉(lian)
一．遵章守紀(ji)的(de)執行者應(ying)遵守的(de)13項原則
1．服從(cong)命令
2．不找(zhao)借口
3．立即行動(dong)
4．速度第一
5．自動(dong)自發
6．不(bu)打折扣
7．注重細節
8．有的放矢
9．認真負責
10．要事(shi)第一
11．結果第(di)一
12．持(chi)續改善
13．不斷創新
二．遵章守紀的執行者的10項(xiang)修煉
1．積極的(de)陽光心態
2．經驗歸(gui)零的心(xin)態
3．終生學習的心態
4．自我約束的(de)能力
5．自我塑造(zao)的能(neng)力
6．資源整合的(de)能力(li)
7．高效溝通的能力
8．團(tuan)隊協作(zuo)的意識
9．發現(xian)與解決問題的能力(li)
10．守(shou)紀律與(yu)負責任的能力
第四(si)章：掌握高效執行的技能
一．落實執行目標
1．具體性(xing)
2．衡量性(xing)
3．可行性(xing)
4．相關性
5．及時性
二(er)．查找影響執行力的原因
1．影響執行(xing)力的5個原因
可見(jian)原因
淺層原因
中層(ceng)原因
深層原因
根本原因
2．用魚(yu)骨圖查找(zhao)根本原(yuan)因
3．引發根本(ben)原因的兩大要素
三．執行過程中(zhong)的(de)焦(jiao)點(dian)管理
1．什(shen)么(me)是焦點管理(li)
2．焦點管理四(si)象限效果圖(tu)
3．如何區別(bie)重要與不重要
4．如何處理四種不同情(qing)況
四．執行過程中的承諾、檢(jian)查與獎懲
1．接到任(ren)務，做出承諾
2．檢查(cha)，督導，跟蹤問(wen)效
3．任務完成，要(yao)匯報結果(guo)
4．嚴(yan)格(ge)考核績效,兌(dui)現獎(jiang)懲
五．執行力的激勵機制
1．激勵不等于獎勵
如何實施正(zheng)激(ji)勵(li)
如何實(shi)施(shi)負激勵
2．激勵(li)的(de)策略
3．激勵制度(du)不(bu)在全,在有效
大而(er)全(quan)的激勵制度(du)不好執行
最(zui)科學的不見得(de)是最(zui)適(shi)用的
激勵機制(zhi)應根據實際需要(yao)制(zhi)訂
六. 強(qiang)化紀律意識和責任感，用心做事
1. 提高(gao)執(zhi)行力，強化紀(ji)律意(yi)識，要用心去做事
2. 一名員(yuan)工的紀(ji)律(lv)和執行意識(shi)體現他的含金量
3. 如何(he)通(tong)過守紀(ji)律(lv)、講責任(ren)、重(zhong)執行走向卓越
4. 領導不在的(de)時候，如(ru)何體現守紀律、講責任
5. 紀律意識和責(ze)任意識的高(gao)度(du)決(jue)定人生的高(gao)度(du)
6. 守(shou)紀律、負責任的態度(du)決定你職場人生(sheng)成敗
7. 嚴格(ge)遵守紀(ji)律地去工作是你生命的精髓所在
七. 守紀律，講規矩，作風(feng)紀律建(jian)設永(yong)遠在路上
1. 嚴明紀(ji)律(lv)(lv)，加強作(zuo)風(feng)紀(ji)律(lv)(lv)建設的重要(yao)性
2. 增強(qiang)遵(zun)紀守法觀念，自覺維(wei)護(hu)黨(dang)的紀律
3. 修(xiu)身(shen)立德、干事創業關鍵在作風紀律建設
4. 行(xing)業黨員領導干(gan)部必須帶頭自覺遵守紀律
5. 沒有(you)規矩，不(bu)成方圓，違法違紀必受懲(cheng)處
案例(li)：被中紀(ji)委網站曝光的(de)煙草行業領導干部違紀(ji)事件
案(an)(an)例(li)：違法(fa)違紀被雙規和判刑的系列行業(ye)典型案(an)(an)例(li)解析
八. 樹起(qi)道德的(de)“高(gao)線 ” 守住(zhu)紀律(lv)的(de)“底線”
新修訂的《中(zhong)國(guo)*廉潔自律準(zhun)則》和《中(zhong)國(guo)*紀律處分條例》解讀（略）
打造高效執行力的責任團隊課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/60560.html
已開課(ke)時間Have start time
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