課程描述INTRODUCTION
此培訓系列由4個模塊組成,每(mei)(mei)個模塊需(xu)時一天。它覆蓋(gai)的技能包括理解和激勵他(ta)人,管理結果,提(ti)升領導(dao)力以及如(ru)何為高效表現做計(ji)劃,每(mei)(mei)個模塊在4個獨立的日子分別進(jin)行。
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
如何提高領導能力課程大綱
板(ban)塊一:透過*?組建(jian)建(jian)設
1.高效團隊特(te)質
2.認識*?及尋找自己的性格類(lei)型
3.掌握性格類別(bie)
4.激勵團(tuan)隊
板(ban)塊二:領導(dao)團隊—有的(de)放矢
1.領(ling)導力(li)計劃
2.領導能力評估
3.如何管理成功和失敗(bai)
4.尊重團(tuan)隊成員多元(yuan)化-擁抱(bao)團(tuan)隊
板塊三:沖突管理
1.認識沖突
2.托(tuo)馬斯(si)-基爾曼沖突模型
3.解讀沖突
4.和諧化解沖突-雙(shuang)贏(ying)
板塊(kuai)四:高效激勵的(de)輔(fu)導(dao)技術
1.內(nei)在驅動力與滿意度
2.輔導的關鍵技(ji)巧
3.有效輔導(dao)的建(jian)議(yi)
4.運用輔(fu)導來激勵(li)團隊-角色扮(ban)演
如何提高(gao)領(ling)導能(neng)力培(pei)訓總結
如何(he)提高領導能(neng)力講師簡介(jie):馮(feng)浩源老(lao)師
15年香港警務處(chu)高級督察;3年匯(hui)豐銀行軟件開發(fa)(廣東)有限公司區域培訓總監;匯(hui)豐銀行亞太區培訓與(yu)(yu)發(fa)展(zhan)部(bu)門任職溝通(tong)與(yu)(yu)演講技巧課程*指定培訓師;精通(tong)英(ying)語(yu)、廣東話(hua)及普(pu)通(tong)話(hua)。
經(jing)歷:
2005年,贏(ying)得英(ying)語(yu)幽默演講比(bi)賽(sai)東(dong)南亞(ya)區域*(香港獲得此(ci)項殊榮的第一人)
2009年,榮(rong)獲華南理工(gong)大(da)學(xue)委任(ren)為客席副教授
2011年(nian),其中一位徒(tu)弟(di)在*勇奪世界演講比賽亞軍(jun)
2013年,擔任(ren)惠州市長的私(si)人演示教練(lian)
15年軟技巧培訓經驗,涉及(ji)行(xing)業包括銀行(xing),建筑,服裝及(ji)保(bao)險業。
在人事(shi)管(guan)理及(ji)戰略性思維(wei)方面(mian)有豐富實戰經驗;
在(zai)演示技(ji)巧方(fang)面的(de)造詣在(zai)學術界受(shou)到高(gao)度贊譽(yu);
多次應邀為(wei)香港理工大學學生講授簡報演示工作坊(fang);
先(xian)后考(kao)獲*、DISC、團隊(dui)管理(li)系(xi)統(tong)教練及九型(xing)人格(ge)培(pei)訓師資格(ge),也是國際(ji)九型(xing)人格(ge)協會之專業(ye)會員,擅長將心理(li)學知識的工(gong)具應用到其(qi)演(yan)講訓練中。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/6024.html
已開課時間(jian)Have start time
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