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中國企業培訓講師
大客戶金牌銷售技能6步6力訓練
 
講師:何葉 瀏覽次數(shu):2550

課(ke)程描述INTRODUCTION

大客戶金牌銷售技能培訓

· 大客戶經理

培訓講師:何葉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

大客戶金牌銷售技能培訓

對象:大客戶銷售經理、大客戶銷售人員
目的:掌(zhang)握項目大(da)客戶銷售的“找(zhao)、攻、守(shou)、修”的流程(cheng)化(hua)實用(yong)技巧,實戰、實用(yong)、實效

課程背景:
獨特視角剖析“大客戶銷售技巧”
全新理念解密“大客戶銷售流程”
銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)屢次(ci)參加銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)能(neng)培訓(xun),培訓(xun)現場轟轟烈烈,熱(re)熱(re)鬧鬧;課后銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)能(neng)依舊(jiu),銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧培訓(xun)是否(fou)(fou)“實(shi)用(yong)”?銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)歷經百(bai)戰(zhan),仍難以突(tu)破提升(sheng),有(you)否(fou)(fou)有(you)一種培訓(xun)能(neng)一改雷(lei)同(tong)(tong)視角實(shi)戰(zhan),好用(yong)!銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)面對(dui)不(bu)同(tong)(tong)性格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)(ke),無(wu)法(fa)施(shi)展不(bu)同(tong)(tong)技(ji)(ji)巧;不(bu)同(tong)(tong)顧客(ke)(ke),相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)模式,相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)技(ji)(ji)巧應對(dui),銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧培訓(xun)能(neng)否(fou)(fou)“全新”?“*成交——大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)金(jin)牌銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)6步6力訓(xun)練”系培訓(xun)師近(jin)10年(nian)總(zong)結(jie)大(da)(da)量多行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)性格(ge)類型的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)(ke)在不(bu)同(tong)(tong)購買(mai)階段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)心(xin)理(li)。跟蹤眾多的(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)實(shi),鮮(xian)活(huo)案例,提煉、總(zong)結(jie)從“促單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)、形、法(fa)”出發(fa),剖析6階段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)購買(mai)心(xin)理(li),全新突(tu)破銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)瓶頸(jing)。結(jie)合(he)大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)項目(mu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)“找、攻(gong)、守、修”的(de)(de)(de)(de)(de)流程化(hua)訓(xun)練,圖示工具化(hua)總(zong)結(jie)提升(sheng)一次(ci)極具意義的(de)(de)(de)(de)(de)“銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧培訓(xun)”的(de)(de)(de)(de)(de)革命!

課程收益:
1、學會生活化解析項目型購買顧客的4種性格特點,跟蹤顧客感覺,打通銷售障礙
2、解密顧客買賣本質,突破表層,深入人“心”,學會客觀性剖析顧客的6段購買心理變化規律,牽引顧客感覺,突破銷售瓶頸
3、掌握藝術化介紹商品的技巧,刺激客戶購買動機,熟練利用銷售壓力曲線搶先成交
4、掌握項目大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)售的“找、攻、守(shou)、修”的流程(cheng)化實(shi)用技巧,實(shi)戰、實(shi)用、實(shi)效

課程大綱:
第一部分:找到你的潛在大客戶
第一講:客戶的四種性格特征及應對技巧(感覺力)

一、客戶動機分析“TWINS”模型找到你的M.A.N.“緩沖”技能訓練銷售人員的雙核CPU訓練
二、判斷客戶類型,確定溝通策略
三、走出銷售迷宮
1、強勢果斷型、和氣猶豫型、完美理智型、沖動表達型
四種客戶類型的購買心理分析
問題討論:我現在很忙,你們已經打了好幾個電話來了,以后不要再打了!我沒時間!
我們今年公司虧損嚴重,沒錢!××公司不錯,我們打算和他們合作了,客戶一言不發或以“嗯、嗯”代替以上四種性格的顧客特點?應如何應對?
2、知己知彼找客戶需求
四、如何尋找客戶、培養客戶
1、客戶需求發掘先需求,后方案規避客戶“需求陷阱”
2、尋找、培養客戶決策部(bu)門技術把關(guan)部(bu)門商務采購部(bu)門財務部(bu)門使用部(bu)門

第二部分:攻其關鍵
第二講:走進客戶(親和力)

一、溝通的技巧聽說問溝通魔鬼定律聽三層/三層聽說——主導技能訓練
案例:從“古越龍山董事長答記者問”看親和力中說的技巧問:三從四壓五問案例討論:看“王志與馮小剛面對面”討論問的邏輯技巧
二、與陌生人的溝通問問題的4原則四層漏斗式提問套路設計
三(san)、涉及競(jing)(jing)爭對(dui)手情況的(de)溝(gou)通案(an)例討論:客戶拿競(jing)(jing)爭對(dui)手的(de)低(di)報價(jia)來再(zai)次要求(qiu)降價(jia),如何應對(dui)?

第三部分:守其利益
第三講:讓客戶說“是”(影響力)

一、產品介紹的*方法強調產品利益的三個簡單步驟
二、賣點與買點的關系如何嫁接
如何提診斷性的問題增加信任度
*技法解析
四種提問技法讓客戶說“買”
角色操演:*策劃與運用解除抗拒點的萬能公式溝通的魔鬼定律案例討論:“你們的新項目設計的還不錯,但目前我們集團還暫時不需要,待明年再說吧!”
面對顧客的異議如何巧打太極?
四、如何建立(li)高度(du)客戶影響力?問題(ti)討論:感動客戶的武器有那些(xie)?

第四講:銷售人員的抗壓訓練(自信力)
一、如何面對客戶的拒絕931法則
二、如何處理客戶的拒(ju)絕?——調整自己(ji)的心態

第五講:根據顧客購買心理的6步驟制定銷售流程(牽引力)
制造力量、牽引顧客如何打“望、聞、問、切、夸”組合拳
盲目期:(一句話銷售,打破平衡)
案例:項目銷售的6個經典開局討論
注意期:(利益呈現、刺激欲望)
欲望期:(畫圖展現、多叢燒火)
案例:這次的項目整體報價再折讓8%,我們就現在就可以簽約,怎么樣?!
猶豫期:(擴展贊美)
冷靜期:(暈輪效應)臨界期:(持續跟蹤、口碑塑造)
案例:你們的設備如果出了問題,你們最快的響應時間是多少?
案例討論:親身經歷香港手飾銷售全程解析(xi):如何高效運(yun)用顧客購買心(xin)理的6個(ge)階段制造(zao)牽引

項目大客戶銷售牽引力流程訓練
1、拜訪準備
2、開場階段如何開局?如何突破冰層?
3、分析階段*提問分析法討論
4、確認階段讓客戶承諾及收口話術
5、解決階段FABE解決技巧法銷售工具(DM)的展示技巧
6、共識階段
7、成交階段慣性催眠沉默(mo)是金歉意價值挖掘

第四部分:修身養習
第六講:如何突破、提升自已(學習思考力)
一、如何突破自我高手賣產品的三賣三不賣
二、如何提升自我認識“銷售”的真正核心是什么
三、高效銷售法的核心內容總結
案例討論:上海、深圳PTT銷售案例全程解析
課程總結(jie):360度全景完(wan)美銷售你也(ye)可以成為(wei)銷售高手!

大客戶金牌銷售技能培訓


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何葉
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