課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
時間 |
項目 |
責任單位 |
9:00 |
人(ren)(ren)員9:00到(dao)L6 廣場集合,學院負責標牌指引和人(ren)(ren)員指引 |
工業互聯網學(xue)院 |
9:10-9:40 |
富士康三十周年圖片展(第一批) |
向延華處長 |
9:50-10:30 |
富士康運(yun)籌(chou)中(zhong)心2025參觀(guan)(第一批) |
運籌(chou)中(zhong)心(xin)2025 |
9:10-9:50 |
富士(shi)康(kang)運籌(chou)中(zhong)心(xin)2025參觀(第(di)二批) |
運籌中心2025 |
10:00-10:30 |
富士(shi)康三十周年圖(tu)片展(第二(er)批) |
向延華(hua)處長 |
10:40-11:45 |
富士康企業經營文(wen)化講解 講課內容: 一、 企(qi)業介紹(shao) 1.1 企(qi)業發展(zhan)歷(li)程 1.2 主要產品(pin)與客戶 1.3 集團發展的布局 二、 公(gong)司文化實踐 2.1 企(qi)業文化(hua)淺析 2.2 企業的經營理念 2.3 企(qi)業的工作精神 2.4 企業的社會(hui)責任觀及發展觀 |
陳劍(jian)飛處長 |
11:50-12:30 |
富士康VIP餐廳就餐(費用由時代光華支付) |
VIP餐(can)廳(ting) |
12:40-13:30 |
回L7-101教室午休 |
工(gong)業互聯網學院 |
13:30-17:30 |
富士康四大管制體(ti)系講座 講(jiang)座內(nei)容: 一(yi)、 全局(ju)系統觀與(yu)卓越制(zhi)造構建策(ce)略 1.1從“忙”致“盲”到“亡” 1.2 全面系(xi)統(tong)管理(li) 1.3 系統構建(jian)原(yuan)則及方法論(lun) 1.4 卓(zhuo)越化關鍵(jian)設(she)計及(ji) KPI 二、四(si)大管制系(xi)統 2.1 工管系統 2.2 生管系統 2.3 品管系統 2.4 經(jing)管系(xi)統 三、四大管制系統推(tui)動的步(bu)驟 四、案例解(jie)析 6.思考與(yu)互動Q&A |
王學工資深經(jing)理 |
17:30-18:00 |
集體拍照(zhao)留(liu)念(nian) |
工(gong)業互(hu)聯網學院/時(shi)代光華 |
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活動結束 |
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已開課時(shi)間Have start time
戰略規劃內訓
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成(cheng)熙
- 推動數字化轉型落地研修班
- 企業成長策略優化 劉成熙
- 企業高增長系統 禹志
- 企業運營轉型與突破 葉(xie)向陽
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉(liu)成熙
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉