国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

第一步：明確方向

確定通過(guo)研(yan)討希望達成(cheng)的目標(biao)。調研(yan)不是為了調研(yan)而(er)去調研(yan)，最關鍵的是實現價(jia)值，促進問(wen)題的解決和整體績效的提(ti)升。

• 360度開題，從概念鏈和因果鏈分析主題，


• 了解主題的背景及研討主題的價值，


• 通過SMART原則來檢驗設定的主題目標

注意事項：對主題不做分析，不清楚探(tan)討主題的重要價值

第二步：要素分析

收(shou)集有關素材和資料。對收(shou)集的(de)素材和資料進行分(fen)析(xi)。

• 對主題包含的內容，進行要素分析，包含什么，不包含什么，盡可能的找出所有可能的要素


• 要素歸類


• 命名要素群組


• 補充完善要素


• 選擇對主題成功有影響的要素

注意事項：對主(zhu)題不(bu)做分析，想(xiang)要立刻進入拿(na)出解決(jue)方案

第三步：探尋可能

結合目標和可變要素進行自由思考，運(yun)(yun)用創新(xin)的12個方(fang)法綜合給出可行性建(jian)議，并運(yun)(yun)用頭腦導航記錄，團(tuan)隊構思革新(xin)方(fang)案。

• 先有可能性再談可行性


• 創新過程的大嗓門效應


• 探尋可能中需要注意的事項


• 頭腦導航五步法

注意事項：團隊成員進行沒有頭(tou)緒(xu)的(de)頭(tou)腦風(feng)暴(bao)，思維(wei)在頭(tou)腦風(feng)暴(bao)中迷失

第四步：可行分析

對(dui)團(tuan)隊提(ti)出的可能(neng)性方案(an)，選定決(jue)策標準，進行(xing)可行(xing)性分析，評價所提(ti)出實(shi)現(xian)方案(an)的各種設想和實(shi)施方案(an)，選出達成共識的創造性解決(jue)方案(an)。

• 澄清方案


• 評價標準


• 可行分析


• 精明決策

注意事項：僅(jin)憑個人愛(ai)好去(qu)分析可行性，而不是從整體的視角

第五步：制定方案

對所篩(shai)選出的(de)切實可行的(de)設想和實施方案，運用行動落地的(de)方法轉化為行動計劃(hua)。

• 經過可行性分析之后的觀點或方案，從收益大小和實施難易度兩個維度進行判斷，


• 分析實施方案可能的障礙，


• 所需要的資源的規劃，


• 最終制定基于大家共識的初步解決方案

注意事項：看(kan)起(qi)來很好的(de)方法(fa)，有(you)時候(hou)很難做(zuo)并且收入產出比(bi)不高，過程(cheng)耗費大(da)量(liang)組(zu)織資源，從(cong)而半(ban)途放棄

總結：Q&A