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中國企業培訓講師
總裁班
 
講(jiang)師:汝(ru)承厚 瀏覽次(ci)數:1

課程描述INTRODUCTION

商業模式、資本模式、公司戰略、股權激勵、經營管理系統、營銷系統、產品規劃、品牌管理、 財務管理、企業文化、領導智慧

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 高層管理者

培訓講師:汝(ru)承厚    課程價格:¥元/人    培訓天數:30天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus


 



1   商業模(mo)式  



打(da)造一套全新的商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式,形成屬(shu)于企業(ye)(ye)(ye)獨有的競爭能力(li),使企業(ye)(ye)(ye)具有占據市場優勢(shi)地位的特性。實現客戶價值與企業(ye)(ye)(ye)的競爭力(li)。



2   資本模式  



干的(de)(de)好(hao)不如賣的(de)(de)好(hao),如何(he)打造企業獨有的(de)(de)金融體(ti)系,通過資(zi)本(ben)運營(ying)實(shi)現價(jia)值倍增,插上資(zi)本(ben)的(de)(de)翅膀,實(shi)現企業家(jia)到資(zi)本(ben)家(jia)的(de)(de)轉變。



3   公司戰略  



在企業(ye)(ye)發展(zhan)過程中(zhong),如何(he)做取舍?戰(zhan)略(lve)先導、系統(tong)規劃、分步實施,實現企業(ye)(ye)可持(chi)續發展(zhan)。  



4   股權激勵  



通過公(gong)司(si)股權(quan)激勵5招31式,激發(fa)全員(yuan)潛能與(yu)內動力。設計公(gong)司(si)控(kong)股權(quan)的 19 道(dao)防(fang)火(huo)墻,實現像馬(ma)云(yun)、任(ren)正非、劉強東(dong)等優秀企業家一(yi)樣牢牢控(kong)制(zhi)公(gong)司(si)。  



5   經營管理系統  



如(ru)何解決企業"低標準、少結(jie)果、無價(jia)值(zhi)"的難題?如(ru)何通過機制(zhi)再造(zao)實(shi)現(xian)內部配合與協同?如(ru)何建立高效的運(yun)營機制(zhi)?如(ru)何提高運(yun)營效率(lv)?  



6   營銷系統  



百(bai)萬年薪的營(ying)銷(xiao)總監,不如一套可復制的營(ying)銷(xiao)體系。練(lian)個體!造團隊!做流程!打造一套全新的營(ying)銷(xiao)體系!讓企(qi)業業績(ji)全面倍(bei)增。



7   產品規劃  



同質化產(chan)品(pin)(pin)如何脫穎(ying)而出,解讀(du)產(chan)品(pin)(pin)即廣告,服務即營銷的(de)內在邏(luo)輯。洞察客戶剛需和痛(tong)點,打造產(chan)品(pin)(pin)的(de)粘性和附加值,賦予產(chan)品(pin)(pin)靈魂。  



8   品牌管理  



通過品(pin)牌的再(zai)造過程,打造全新的品(pin)牌體系,快速(su)占領客戶心智資源,使企業品(pin)牌價值多層次、多角度、多領域(yu)地大幅度提(ti)升。



9   財務管理  



為什么企業(ye)(ye)銷(xiao)售規(gui)模越(yue)(yue)大,利潤越(yue)(yue)小(xiao)?怎樣構建(jian)企業(ye)(ye)內(nei)部財務系統合理(li)避稅?規(gui)避企業(ye)(ye)家的財務風險,實(shi)現利潤*化。  



10   企業文化  



企(qi)業基業常青(qing)關鍵靠(kao)什么?通過(guo)使命(ming)、愿景、價(jia)值觀(guan)再造。形(xing)成企(qi)業經 營哲(zhe)學,實現員工的歸屬感,社會的責任感,從(cong)而提(ti)升(sheng)企(qi)業軟實力。  



11   領導智慧  



成功企業(ye)家的背后,都有一群不離不棄的追隨者。通過自省、自勵、自律、寬(kuan)以待人(ren)等提升企業(ye)家魅力,團結一切可以團結的力量,使命必達。  





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