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中國企業培訓講師
管理的實踐---以結果為導向的執行力
 
講師:王一恒 瀏覽(lan)次數:2550

課程描述INTRODUCTION

執行力 公開課

· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王一恒    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

執行力 公開課

課程目標
執行鐵軍,為你打通企業“人財”變現的任督二脈
業績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業強
文化是根基,有靈魂,則內心定!戰略不執行,一切等于零
鑄就執行軍魂,實現人才計劃,倍增企業利潤
打(da)造一(yi)支信守承諾,結果(guo)導向,決(jue)不放棄的(de)執行鐵軍

課程背景
高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為。世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里?
為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?
為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?
為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?
為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體執行力卻不強?
為什么市場環境很好,企業卻不能抓住機會實現快速發展?
本(ben)課程以新觀念針對新形(xing)勢(shi),站在管理學、人(ren)性(xing)學、心理學等角度直擊(ji)當前執(zhi)行力的困境,與您共(gong)同走(zou)向(xiang)與時俱進的升級(ji)年代。

課程大綱
一、有效學習的五大方法:放下、改變、轉化、行動、收獲

二、執行團隊三要素:勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一
三、組織中的四大共同體,不同的承諾心態,成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾?學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者;
四、領導力=追隨力=業績,修身齊家才能治國平天下
五、執行文化建設,管人不如管環境,管理中的破窗原理
六、打造執行文化的第一大的體系,打造執行文化的第二大體系,執行的核心——“三個字”
七、執行前定向工具結果是什么?方法是什么?心態是什么?承諾是什么?
八、結果思維。企業是以盈利為目的的商業組織;做了不等于做完;做完不等于做好;沒有客戶認可的結果,一切都是空談。
3種不是結果的現象
結果3大要素
結果思維訓練

九、100%責任思維。我是一切問題的根源;就要為此負起100%的責任;領導的本質不在于能力比下屬強多少,關鍵在于敢不敢承擔責任;作為領導,就是要為員工負責,為團隊責任,為客戶負責,因為這是執行團隊成功的根本。
十、感恩為榮。員工之所以沒有感恩之心,不是企業不值得員工感恩,而是企業不懂得如何發現員工的感恩之心,而是企業沒有打造感恩的環境。
十一、48字執行真經。如何將思維變成本能反應;如何訓練員工做我所說的心智模式。
執行的8字方針
執行的16字原則
執行的24字戰略
十二、執行性人才的三大標準:結果導向、信守承諾、使命必達
十三、5R管控機制導入。過程不管控,結果就失控;一套經過上萬家企業驗證的結果機制落地工具。?
R1結果設定
R2責任鎖定
R3過程檢查
R4主動匯報
R5即時激勵
十(shi)四、現(xian)場(chang)工具導入:日(ri)計劃(hua)、周計劃(hua)、月計劃(hua),質詢會(hui)、YCYA……

講師介紹
資歷背景
清華大學工商班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學、南京理工大學等國內*大學的經理人課題主講專家
擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會、陜西企業家協會、寧波企業家協會等*企業扶持項目特邀專家,致力于企業管理中中高層常規管理問題研究和解決。
授課風格
實戰本色:16年職場實戰經驗,從執行層到決策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以當下商業現狀為基調,以西方的管理思維為參考,用中國的智慧為延伸;
激情互動:高倍純文字授課,結合中國人心理特質,結合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點,將知識轉化為能力、從而樹立符合時代發展的職業觀和價值觀。
授課經驗
中(zhong)石化、國(guo)家(jia)電(dian)網、中(zhong)國(guo)移(yi)動通信(xin)(xin)(xin)、農業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)、中(zhong)國(guo)銀(yin)行(xing)、中(zhong)南電(dian)力、英(ying)特爾、天津中(zhong)信(xin)(xin)(xin)銀(yin)行(xing)、鄂爾多斯中(zhong)信(xin)(xin)(xin)銀(yin)行(xing)、中(zhong)國(guo)電(dian)信(xin)(xin)(xin)、金華電(dian)信(xin)(xin)(xin)、紹興電(dian)信(xin)(xin)(xin)、寧波電(dian)信(xin)(xin)(xin)、三明電(dian)信(xin)(xin)(xin)、東莞電(dian)信(xin)(xin)(xin)、住商(shang)肥料(日(ri)企住友商(shang)事)、河北鋼鐵集團、中(zhong)糧集團、交(jiao)通銀(yin)行(xing)、渣打銀(yin)行(xing)、西門(men)子、興業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)、中(zhong)國(guo)電(dian)信(xin)(xin)(xin)天翼閱讀(du)、清(qing)華大學(xue)(xue)繼續(xu)教(jiao)育學(xue)(xue)院(yuan)、清(qing)華大學(xue)(xue)工商(shang)班(ban)、清(qing)華大學(xue)(xue)財(cai)經(jing)班(ban)、清(qing)華大學(xue)(xue)醫藥班(ban)、上海復旦經(jing)管班(ban)、香港財(cai)經(jing)學(xue)(xue)院(yuan)等

執行力 公開課


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:管理的實踐---以結果為導向的執行力

    單位名(ming)稱:

  • 參加日(ri)期:
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  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人(ren)數:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王一恒
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