課(ke)程描述INTRODUCTION
人性管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
人性管理課程
有很管(guan)理(li)者，對自(zi)己的(de)角色認(ren)知不(bu)清，造成工(gong)作事倍公半，效率低下；團隊成員(yuan)一次(ci)次(ci)的(de)受打擊，分分離(li)開(kai)，人員(yuan)流失嚴重。通過(guo)課程讓管(guan)理(li)者清楚自(zi)己的(de)角色定位，在工(gong)作中，以正確的(de)角色進行正確的(de)管(guan)理(li)，對每一個團隊的(de)成員(yuan)能保持不(bu)拋棄(qi)不(bu)放棄(qi)原則(ze)，讓員(yuan)工(gong)在限的(de)條件(jian)內能夠快速(su)成長！
課程大綱
第一部分 無為的管理智慧-----人性管理的基因
一、無為管理者的底線原則
1.、人道管理：
一個也不能少：不是拋棄而是拋出，不是放棄而是放飛！
2.、為父為仆的心態和工作：
像長輩一樣為團隊做服務；
像家長一樣為團隊做鼓勵；
你可以生氣，但你不能放棄！
1.、俱備“自燃”的品質：
尋找“自燃”的方法；
掌握“自燃”的技巧；
熟練“自燃”的要令。
1.、追求“零”缺陷的管理。
追求管理人才(cai)的“完美型”。
二、無為管理者的修為
1.、內在：智慧、謙卑、大度、耐得住寂寞；
2.、外在：自信、喜樂、紳(shen)士、受得了孤獨；
三、無為管理者的核心原則
1、三勤：腿勤、眼勤、嘴勤；
2、四穩：出牧穩、收牧穩、飲水穩、放牧穩；
3、五(wu)看(kan)(kan)：看(kan)(kan)“羊(yang)”、看(kan)(kan)水、看(kan)(kan)地形、看(kan)(kan)天氣、看(kan)(kan)野獸；
四、管理者駕馭人的四重境界
1、以力馭人：暴力管理，口服心不服；
2、以財馭人：財盛人旺，財散人失；
3、以德馭人：因德而聚，因現實現分離；
4、以心馭(yu)人(ren)：團隊齊心，齊力(li)斷(duan)金。
人性管理課程
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