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連鎖總部執行力培訓

課程特色與背景
通過本次學習，企業將獲得七大收獲：
1、建立一把手過問機制，每周整改簡報直達老總手機上。
2、建立直接主管檢查機制，每天部門崗位作業親自批改。
3、建立方案落地獎罰機制，人事專員每月對相關崗位落地表現績效考核。
4、建立全員PK機制，召開啟動會把PK模式融入其中，制造全員參與聲勢。
5、建立落地小組推動機制，做教導、開例會、出墻報為整改方案落地造勢。
6、推薦優秀標桿企業動態小組參觀交流，讓你視野開闊。
7、嚴(yan)格照做，90天(tian)內-導(dao)入期、調整期、鞏固(gu)期，門(men)店業績鐵定提(ti)升(sheng)30%以上。

課程大綱
我們設計的2天咨詢式落地課程：
第一單元：不解決這五大問題，公司指令永遠在天上飛
一、為什么公司的政策指令在門店總是打折扣？
1、店長的執行能力問題，怎么辦？
2、公司后臺推動執行不力，怎么辦？
二、公司指令不落地“5不”原因剖析：
原因一、一把手不過問導致執行差KPI
原因二、組織架構不簡捷導致執行差KPI
原因三、直接主管不檢查導致執行差KPI
原因四、人事部門不考核導致執行差KPI
原因五、落地小組不作為導致執行差KPI
三、小組討論：診斷你公司后臺執行差的關鍵原因有哪些？
【配套工具】模板1：連(lian)鎖(suo)總部執行力健康狀況診斷表

第二單元：營造公司指令落地環境：必須打通五大機制
一、指令在門店不落地，必須從總部機制上入手：
1、員工執行力不好，解決的渠道要自上而下
2、執行不力，店長管理占4成，公司機制占6成
二、在公司總部，五大具體機制如何打通呢？
1、一把手過問機制，如何設計？
實現路徑？簡報表格？強力一把手特質模型？
2、組織架構簡捷機制，如何設計？
傳統組織架構過時了？扁平化組織設計秘籍？你適合哪種簡捷機制？
3、直接主管檢查機制，如何設計？
實現路徑？推進表格？強力直接主管特質模型？
4、人事部門獎罰機制，如何設計？
每項指令都要與工資掛鉤嗎？處罰員工的N種有趣方式？
5、落地小組推動機制，如何設計？
為什么要設立動態工作小組？推動機制如何設計與操作？
三、結合自身企業門店實際情況，如何有效打通利于公司指令快速落地的五大機制？
【配套工具】模板2：一把手過問機制模板3：簡捷組織架構機制
模板(ban)3：直接主管(guan)監督機制(zhi)模板(ban)4：人事績(ji)效(xiao)獎罰機制(zhi)模板(ban)5：落地小(xiao)組推(tui)動機制(zhi)

第三單元：重視落地小組機制：必需經過八大步驟
《八步落地法》：科學的操作流程，帶來科學的落地效果！
【配套工具】模板6：指令落地八步法
步驟一：如何成立落地推動小組？
【配套工具】模板7：落地小組組織架構圖；模板8：落地小組指導手冊
步驟二：如何啟動內部分享會？
【配套工具】模板9：學習分享會方案；模板10：主持人臺詞模板；模板11：一把手開場白演講詞；模板12：531行動計劃表
步驟三：如何制定整改方案與推動計劃？
【配套工具】模板13：整改方案：××問題行動計劃表；模板14：90天落地推動方案；
步驟四：如何召開全員啟動大會？
【配套工具】模板15：每月啟動會活動流程；模板16：一把手啟動會發言稿
步驟五：如何利用落地文化墻宣傳造勢？
【配套工具】模板17：企業內部媒體組合拳：建立落地小組微信圈；模板18：團隊銷售業績PK榜；模板19：落地文化墻
步驟六：如何舉辦主題PK活動？
【配套工具】模板20：主題PK活動方案
步驟七：如何嚴格檢查，高效例會，PDCA圈長效機制？
【配套工具】模板21：PDCA圈機制；模板:22：班前會模板；模板23：夕會模板；模板24：周分析會模板；
步驟八：如何樹立標桿，召開成果總結會？
【配套工具】模(mo)(mo)板25：榜樣人物事跡宣傳(chuan)欄；模(mo)(mo)板26：工作(zuo)日志模(mo)(mo)板；

第四單元：落地小組現場模擬展示
一、現場模擬成立落地小組、落地分享會、啟動會
二、現場制定整改方案90天推動計劃表
三、現場模擬召開一次門店整改例會，拿出改善計劃表
四、每個公司落地小組15分鐘展示，錄制視頻，日后學習資料
五、現場PK，評出*一個落地小組，講師總結，頒發紀念證書
【配套(tao)工(gong)具】模(mo)板27：落地標桿紀念(nian)證書(shu)

第五單元：打造全員執行力系統要有跟進軟件
一、落地專家告訴大家工作任務跟進軟件的重要性
二、現場教會大家操作落地跟進軟件
三、全員執行力建設是一項漫長綜合的文化工程
四、全員執行力系統如同和尚誦經，天天念才有佛心，有佛心才可轉世
五、堅持不懈，天天糾錯，目標必達
【配套(tao)工(gong)具(ju)】模板(ban)28：“釘(ding)任務”類(lei)型工(gong)作追蹤軟件運用

連鎖總部執行力培訓