課程描述INTRODUCTION
思維導圖 培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖 培訓
培訓核心
我(wo)們向您推薦《*:配合(he)MindManager的思(si)維導圖訓(xun)練》,具有極強的實踐性(xing)和應用(yong)性(xing)。課程(cheng)中大量案(an)例應用(yong)、練習,手把手幫助參(can)訓(xun)學(xue)員快速(su)、直(zhi)觀、清晰(xi)地快速(su)吸收所學(xue)知識、技能,并通(tong)過(guo)實際(ji)應用(yong)完成一(yi)系列思(si)維導圖的應用(yong)動作(zuo),迅(xun)速(su)掌握(wo)一(yi)個提升自我(wo)綜合(he)能力,快速(su)開發右腦的工(gong)具。幫助參(can)訓(xun)學(xue)員將完全掌握(wo)思(si)維導圖應用(yong)的流程(cheng)及(ji)具體操(cao)作(zuo)方法。
培訓收益
通過本次培訓項目,學員將能:
清晰認識大腦的基本構成和工作原理
提高記憶能力
利用思維導圖工具,有效的結合開發大腦的邏輯思考能力
改善思維的邏輯性、縝密性
有效改善方案制定、創意工作的靈感梳理能力
改善思維的空間和范圍(wei),拓寬靈感迸發的渠道
課程大綱
一、人腦工作原理探尋
1、認識我們的大腦
2、左腦的秘密
3、右腦的秘密
4、為什么要開發我們的右腦?
5、右腦(nao)開發的常用方法
二、走進神秘的思維導圖
1、思維導圖的起源
2、不要神化思維導圖
3、思維導圖的繪制a、思維導圖的繪制條件
b、思維導圖的繪制工具
c、思維導圖的繪制要求
d、優秀思維導圖賞析
e、為你(ni)的思(si)(si)維安(an)裝上翅膀——開始繪制(zhi)屬(shu)于(yu)你(ni)自(zi)己的第一張思(si)(si)維導圖|
三、思維導圖在學習中的應用
1、運用思維導圖強化記憶a、思維導圖記憶模式的方法論
b、運用思維導圖,結合大腦聯想功能記憶一份資料內容的訓練
2、運用思維導圖記錄學習筆記a、如何實現快速記錄的方法論
b、運用思維導圖完成學習筆記的記錄效率提升
3、快速(su)閱讀并記(ji)錄讀書筆記(ji)
四、思維導圖在生活中的應用
1、應用思維導圖完成家庭旅游計劃a、制定計劃的標準
b、運用思維(wei)導圖(tu)制定(ding)旅(lv)游(you)計(ji)劃(hua)
五、思維導圖在工作中的應用
1、好用的思維導圖軟件——Mind Managera、Mind Manager的簡介
b、Mind Manager的安裝與漢化
c、應用Mind Manager制作思維導圖
2、關于思維邏輯a、分類與排序
b、解析電影《盜夢空間》看邏輯的分類與排序
3、運用思維導圖做決策a、二分法與三分法的思維模式(垂直思維)
b、MECE法則
c、概率與損益——二分法思維案例
d、運用思維導圖進行決策案例實操
4、運用思維導圖開展創新思維訓練a、創新的認知
b、創新的過程
c、靈感來源新渠道——當你感覺思維枯竭時請想起思維導圖發散思維與集中思維
發散性思維是訓練創新能力的重要思維
發散思維的典型思維:逆向思維、組合思維、立體思維、側向思維
逆向思維案例及練習
組合思維案例及練習
立體思維案例及練習
側向思維案例及練習
d、六頂帽子思考法認知(*)
e、案例訓練——用六項帽子做思考
5、思維導圖的其他應用a、運用思維導圖制作課程大綱
b、運用思維導圖制作組織結構圖
c、運用思維(wei)導圖(tu)制作(zuo)產品結構圖(tu)
六、根據參訓學員工作、學習、生活需求現場進行思維導圖制作的指導實戰練習
1、講師指(zhi)導學員按(an)照培訓所(suo)授方法(fa)進行實戰演練
思維導圖 培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/55167.html
已開課時間(jian)Have start time
- 倪健
創新思維內訓
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋(song)曉坡
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- *銷售高手的七大營銷思維 梁(liang)輝
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- *-如何簡單而高效地思考 宋(song)曉坡
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒