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人力資源管理 短訓班

課程收獲
1、讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇，以全新的視角審視人力資源的工作
2、方案措施和工具拿來即用，極具操作價值，針對中國人力資源的難題對癥下藥；
3、對人力資源管理過程進行系統而全面的分析，明晰人力資源與企業各個職能部門在企業戰略發展中的相互關系
4、幫助人力資源高端人才更貼近企業決策者的思維，培養系統思考能力和戰略思維能力。
5、人力(li)資源管理的自我定位，到知識、態(tai)度的全(quan)面覆蓋，一站式塑(su)造(zao)職業化形象。

課程大綱
第一部分：各項新法的綜合解讀及綜述
1、勞務派遣暫行規定和勞動合同法司法解釋四、女職工特殊保護規定的相繼出臺，是否給企業帶來了不小的沖擊？
2、如果都完全按照法律規(gui)定(ding)的去做，是否就能規(gui)避(bi)風險？

第二部分：勞務派遣用工法律風險控制與實務操作
1.勞務派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
2.勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些？
3.新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？
4.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？
5.新規定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規避同工同酬風險？
6.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
7.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
8.業務外包與勞務派遣的本質區別有哪些？
9.如何篩選承包方，需考察哪些細節要點？
10.用工單位如何(he)應對派遣合作爭議和勞動爭議？

第三部分：勞動爭議訴訟程序問題解析
1.勞動爭議仲裁申請及應訴流程
2.證據收集的基本要求及方式方法
3.勞動爭議案件的舉證、質證技巧與注意事項
4.勞動爭議案件答辯文書的撰寫技巧與注意事項
5.勞動爭議庭審流程及注意事項
6.勞動爭議仲裁開庭時應答技巧
7.如何把握勞動爭議仲裁自由裁量權
8.勞(lao)動爭議案件(jian)代理詞的撰寫技巧(qiao)與(yu)注(zhu)意事(shi)項

第四部分：工傷保險與企業不繳、欠繳工傷保險費的新風險
1、 員工繳納了農村合作醫療，并且能夠提供證明，企業還需為其繳納城鎮職工基本醫療保險嗎？
2、如何理解工傷保險的無過錯責任原則？
3、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任？
4、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎？
5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何認定職工的醉酒行為？
6、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定
7、哪些工傷待遇由企業支付？哪些工傷待遇由經辦機構支付？
8、工傷職工超過規定醫療期如何處理？
9、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎？
10、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？
11、發生工傷后，企業能否與傷者私了？
12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業應怎樣擔責？
13、對工傷員工出院后“泡工傷”，企業該怎樣處理？
14、工傷保險的各種待遇計發基數——“本人工資”是如何確定的？
15、員工違反操作規程受傷是否工傷？企業可否對其予以處罰？
16、投(tou)保了團(tuan)體人(ren)身意外傷害險(xian)，可否(fou)不再購買工傷保險(xian)？

第五部分：企業留才與薪酬管理
1、何為“不能勝任工作”
2、如何設定“不能勝任工作”的標準
3、調級、調薪與調崗的法律依據
4、有關調級、調薪與調崗的準備工作
5、調級、調薪與調崗的處理程序與方法
6、如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度
7、如何建立“調薪、調級、調崗”相應規章
8、調級、調薪與調崗中經常引發的勞動爭議案例分析
9、關于用人單位(wei)應當(dang)支(zhi)付(fu)經濟補(bu)償(chang)金問題

講師背景
資深實戰派人力資源法務專家，高級人力資源咨詢顧問，公司法律顧問
時任多家外企、國企、民企法律顧問，從事公司法律實務管理
現任是鑫盾德實、中安泰誠、康元盛合商貿等公司法律顧問
培(pei)(pei)訓與(yu)咨詢涉及化工、銀行、能源、食(shi)品、醫藥、房地產(chan)、機(ji)械(xie)、重工、家電連(lian)鎖、快消品、IT等行業，有著豐(feng)富(fu)的法務經驗和(he)培(pei)(pei)訓經驗。

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