課程描(miao)述INTRODUCTION
房地產開發全流程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產開發全流程培訓
課程大綱:
第一單元:房地產市場格局的變化對新項目開發的影響
一.黃金發展期的房地產開發流程分析
二.新常態下房地產開發流程的要求
三.房(fang)地產市(shi)場回歸到正常商(shang)業(ye)邏輯(ji)軌道對項(xiang)目開發的影響
第二單元:新常態下房地產項目開發流程的思考
一、購房客戶心理需求的變化
二、必須從項目營銷的角度來思考項目開發的流程問題
三、房地產項目銷售的表象和實質對項目開發的影響
四、房地產行業(ye)基礎知(zhi)識(shi)普及詳(xiang)解(jie)
第三單元:新常態下的房地產開發流程關鍵節點
一、 房地產開發的4個階段
——項目前期階段
——項目準備階段
——項目建設階段
——項目驗收階段
二、房地產開發的10個過程
1、項目建議書
2、項目選址
3、設計任務書、投資計劃
4、初步設計
5、施工圖設計、圖紙審查
6、項目征地、報建、招標
7、現場組織施工
8、驗收、結算、備案
9、項目建設資料歸檔
10、產權登記、物業管理介入
三、4階段10過程與項目營銷
1、開發流程的前期與營銷工作前期的交叉互動
2、營銷工(gong)作前期的(de)具體細節對開發設計帶來的(de)影響(xiang)
第四單元:房地產項目開發流程圖解及重要工作說明
一、房地產項目開發核心17個重要流程節點及工作細節
二、各重要流程細節中的跨部門合作及注意事項
三、從開發商角(jiao)度的開發流程與(yu)客(ke)戶角(jiao)度的開發流程的不同點對項目的影響(xiang)
第五單元:房地產(住宅)營銷基礎知識
一、房地產營銷全程的幾個階段(市調、推廣、蓄客、定價、開盤、強銷、尾盤)
二、房地產銷售過程中的交易、抵押、轉讓等基礎知識
三、房地產營銷接待溝通流程及其關鍵洽談點
四、房(fang)地產售后交(jiao)房(fang)流程
第六單元: 商業地產項目基礎知識解析
一、怎樣理解商業地產?
二、商業地產的核心價值在哪里?
三、商業地產項目開發流程與住宅開發流程的相同點和不同點;
四、商圈概念和商圈的經營價值表現
五、社區商業的項目特點和業態分析
六、商業項目的規劃設計和景觀環境打造
七、商業項目的定(ding)位、招商、銷售及商業運營思路
第七單元: 商業項目之酒店業基礎知識解析
一、酒店的定義
二、酒店發展的階段
三、酒店的分類與等級劃分
四、酒店的產品與特性
五、酒店的服務和基顧設施
六、酒店的機構設置與基本崗位設置
課程回顧、總結與現場解答
房地產開發全流程培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/52369.html
已開(kai)課時間Have start time
- 何明
流程管理內訓
- 企業流程管理高級培訓 劉(liu)忠(zhong)華(hua)
- 流程管理課程 李見明
- 用流程解放管理 ——流程優 蔡山
- 推動戰略落地的流程管理 劉忠(zhong)華
- LTC業務管理流程協同 劉(liu)忠華
- 流程再造的設計與改善技巧 安岷
- 《用流程解放管理》 張(zhang)智(zhi)宏
- 流程管理——從全局看公司經 陶娟
- 業務流程管理基礎 劉忠(zhong)華(hua)
- 流程優化、變革與再造 劉忠華
- 企業業務流程落地的流程管理 劉(liu)忠(zhong)華(hua)
- 數字化飛輪:數字化流程轉型 宋(song)致(zhi)旸(yang)