課程描述INTRODUCTION
房企員工執行力提升培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
房企員工執行力提升培訓
課程背景:
.執行難,
.執行力弱,
.執行效果差等執行綜合癥,
.正象當今許多企業一樣,困擾著中國新生代企業。
.為(wei)什么(me)(me)許多(duo)宏偉藍圖在(zai)執行中(zhong)化為(wei)泡影?許多(duo)先進的(de)(de)理念和政策在(zai)執行中(zhong)流于形式?許多(duo)管(guan)理人員的(de)(de)任務承(cheng)諾在(zai)執行中(zhong)被碾得粉碎?為(wei)什么(me)(me)同(tong)樣的(de)(de)經營戰略(lve),執行的(de)(de)效果卻有(you)如(ru)此(ci)巨大(da)的(de)(de)差異?
課程目的:
.本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
.幫助企業通過投資心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升,從而達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。
.幫(bang)助參(can)與者:投資自己,讓自己通過(guo)培(pei)訓(xun)與實踐逐漸成(cheng)為信守(shou)承諾、結果導向、百分百責任的執行型(xing)人(ren)才;將參(can)與者打造成(cheng)為職(zhi)(zhi)業、專業、敬業的職(zhi)(zhi)業化人(ren)才。
課程特色:
.以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;
.氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑;
.效果簡單、輕松、互動;
.無教材(cai),無筆(bi)記,快樂(le)學習,當場領悟和掌(zhang)握(wo)。
課程時間:2天,6小時/天,亦可根據企業具體情況和時間要求調整課程大綱內容
課程對象:房地產企業基層員工、新進人員
課程方式:包括課堂(tang)講述、案例分析、互動交流、頭腦風暴和(he)現(xian)場(chang)問答等
課程大綱:
第一講——執行心態調整
(一)執行心態體驗與回顧
01、自我定位——執行中我是誰?
02、自我檢測——這些毛病我有嗎?
03、體驗反思——重尋我的失去和獲得
04、決定改變——下定決心、公開承諾
05、團隊訓練活(huo)動:找到幫助(zhu)你改變的天使
(二)責任心訓練
01、活動:報數
02、影響圈與關注圈,找出你個人影響圈的事和關注圈的事
03、清除障礙責任的四大病毒
04、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
05、現場訓練:制定實踐責任四大原則的個人行動計劃
06、現場承(cheng)諾并協助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
(三)感恩心訓練
01、活動:感恩的心
02、你是誰?你為誰?
03、現場活動:把功勞分給那個幫助你的人,現場表達你的感恩之心
04、現場制定感恩協(xie)作計(ji)劃
第二講——執行力提升訓練
(一)主動力巡練
01、主動VS被動、積極VS消極,請選擇你自己的人生狀態
02、給自己積極地心理暗示
03、小技巧:踏上積極快樂的通道
04、習慣培育:每天早上三件事
05、現(xian)場活動:讓我們(men)快(kuai)樂積極起來
(二)行動力訓練
01、研討:假如缺乏行動
02、行動力三大理念
03、行動力改善工具:行動日志、時間管理坐標
04、現場找出自己缺乏行動力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
05、現(xian)場作出(chu)個人行動力改進計劃
(三)服從力訓練
01、活動:如果你我都是老大,那會怎樣?
02、制度服從理念——破窗效應
03、現場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現象?
04、現場指定服(fu)從力改進(jin)計劃(hua)
(四)客戶力訓練
01、案例研討:到底是誰的錯?
02、客戶價值是執行的*方向
03、四大客戶價值理念
04、客戶價值執行工具訓練
05、說出你的客戶價值故事?
06、現場(chang)訓練:找(zhao)客戶、做結果
(五)結果力訓練
01、體驗活動:如此挖井
02、為什么做結果
03、什么是結果?
04、結果定義訓練
05、結果管理工具訓練:周計劃、日結果
06、結果(guo)故事分享(xiang)會(hui),結果(guo)力(li)培育計劃的現場(chang)制定(ding)
(六)堅韌力訓練
1、比爾波特的故事
2、現場活動,找天使、試堅韌
3、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
4、堅韌(ren)力行動改善計劃的現(xian)場制定
(七)誠信力訓練
1、案例分享
2、信守承諾三大理念
3、現場承諾儀(yi)式
(八)思考力訓練
1、案例:系統思考的力量
2、員工執行應該常問的十大問題
3、提升思考力的(de)輔(fu)助訓練
房企員工執行力提升培訓
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