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中國企業培訓講師
中國特許經營(連鎖加盟)總裁特訓營
 
講師:李(li)維華 瀏覽次數:2628

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

連鎖加盟培訓課

· 總經理

培訓講師:李(li)維華    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

連鎖加盟培訓課

課程大綱
第一講

《特許經營必備知識全攻略——練武不練功,到老一場空》
精講:特許經營必備基本知識全攻略——練武不練功,到老一場空

模塊一:中國特許經營市場概覽
模塊二:特許經營的經典原則
模塊三:加盟招商實戰秘籍
模塊四:特許經營費用與加盟期
模塊五:如何復制?如何統一?
模塊六:維護特許雙方良好關系
模塊七:特許經營的欺詐與避免
模塊(kuai)八(ba):單店的贏利模式思維

第二講
《特許經營法規案例全、細、*精講》
《手把手教你編手冊——要做連鎖,先編手冊》

精講:《特許經營法律法規精講》
01“一條兩法”*解讀
02  如何編制特許經營系列合同
精講:《手把手教你編手冊——要做連鎖,先編手冊》
模塊一:特許經營系列手冊
01連鎖憲法真相
02手冊的資治通典
03手冊的法商理實結合
04手冊的4類120部
05手冊細節把控優化
06手冊的內容揭秘
07手冊的圖表文技巧
08手冊的編制最優計劃
09手冊順序遞進管控
10手冊編制過程控制
11手冊編制*BPI
12手冊的編制的三原則三標準
13手冊編制組狼團隊打造管理
14手冊編制地時設計
15手冊與體系構建的完美融合
16手冊與培訓復制體系的對接
17手冊編制的八個秘傳捷徑
18巧用會議實現手冊同步無縫
19手冊的保密與產權
20手冊的總部終端分配
21手冊的量身增值包裝
22手冊的365天更新升級
23手冊的TQM管理
24手冊的落地全寶典
25超百本在用手冊實例觀摩
26手冊編制實例有問必答
27手冊與合同的和諧搭配
28……更多

第三講
《特許經營31大*前瞻,大特許時代的真諦——把握先機,勝人一籌》
《*成功構建特許經營體系五步法——步步為贏,萬店裂變》
趨勢:《特許經營31大*前瞻:大特許時代的真諦——把握先機,勝人一籌》

01云、大、微、A、E等特許科技?
02主流招商渠道?
03E時代的營銷?
04第一、二、三、四產業的特許?
05中國加盟投資力變化?
06人才去了哪里?
07開店擴張節奏?
08誰在特許里維權?
09外緣市場是什么?
10明日的單店是什么樣?
11“招商后”的品質核心?
12國際組團招商?
13本土海外擴張?
14新時代的崗位變遷?
15加盟商成熟度?
16加盟資金流向?
17法、商、德、情之新解?
18O2O,O2M……還是其他?
19行業的無限與有限?
20加盟店加速變體?
21什么特許人裂變更快?
22“大特許”時代的全渠道?
23檔次消費時代?
24盟主的多品牌化?
25連鎖的主流變化?
26連鎖企業的運營原則?
27“大特許”時代
精講:《*成功構建特許經營體系五步法——步步為贏,萬店裂變》
第一步:特許經營準備
01市場調研全解構
02內部調研速成
03可行性、商業計劃暨戰略規劃
04組建四層項目工作組
05制定特許經營精準工作計劃
第二步:特許理念導入和體系基本設計
06特許經營理念的導入
07特許權硬軟全套設計
08單店設計(7I全 息設計法)
09總部設計:招、授、營、培、物、督、財、MIS…等
10區域分部設計
10特許經營管理體系整體設計
第三步:特許管理體系的設計與建立
11樣板店實體、系列手冊與團隊
12總部實體、系列手冊與骨干團隊
第四步:加盟推廣體系的設計和營建
13招商相關文件手冊的設計編制
14招募營建科學規劃與實施
15模式輸出:轉移復制訓練體系
第五步:督導、TQC、備案和信息披露
16全面督導體系規劃、建立與運行
17自我升級TQC規劃、建立與運行
18特許經營的備案及要點
19特許(xu)經營信息披露規劃(hua)及技巧

連鎖加盟培訓課


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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